“曲美模式”發(fā)現(xiàn)商業(yè)未來(lái) 京東智能供應(yīng)鏈引發(fā)商界共振

8月12日-13日，京東與億邦動(dòng)力網(wǎng)旗下的馬蹄社合作，邀請(qǐng)全國(guó)服裝、食品、家電、眼鏡、家具、金融、電商、貿(mào)易等30多個(gè)領(lǐng)域的電商經(jīng)理人來(lái)到曲美京東之家，展開(kāi)為期兩日的 “走進(jìn)京東無(wú)界零售”深度游學(xué)活動(dòng)。

今年6月，京東面向傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)打造“曲美模式”取得巨大成功，無(wú)界零售賦能及智能供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的實(shí)效和價(jià)值躍遷受到強(qiáng)烈關(guān)注。通過(guò)“無(wú)界零售”賦能，京東以曲美為樣板在賦能細(xì)分行業(yè)實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)景進(jìn)化、價(jià)值躍遷、品質(zhì)提升等現(xiàn)象級(jí)蝶變，智能供應(yīng)鏈如何催化居家生活品牌生態(tài)圈在存量中尋求新增量，成為現(xiàn)場(chǎng)馬蹄社“學(xué)員”關(guān)注焦點(diǎn)。

無(wú)界零售開(kāi)啟智能供應(yīng)鏈時(shí)代 “曲美模式”未來(lái)已來(lái)

2018年6月16日，曲美京東之家正式開(kāi)店迎客并基于“無(wú)界零售”理論獨(dú)創(chuàng)“曲美模式”，一舉打破了傳統(tǒng)線下家居賣(mài)場(chǎng)單一場(chǎng)景堡壘。截止8月，在短短兩個(gè)月時(shí)間，曲美門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)145%，引起行業(yè)的極高關(guān)注。

本期游學(xué)活動(dòng)吸引了約30家會(huì)員品牌參與，包括韓都衣舍、美國(guó)安純、良品鋪?zhàn)印⑷A日家居、顧家家居、老板電器、奧普電器、鉆石小鳥(niǎo)、ESTATE、左右家私等，涉及服裝、食品、家電、眼鏡、家具、金融、電商、貿(mào)易等細(xì)分行業(yè)。此次活動(dòng)，馬蹄社以曲美京東之家為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，結(jié)合第四次零售革命的發(fā)展態(tài)勢(shì)，深度解析無(wú)界零售未來(lái)引領(lǐng)下的“曲美模式”， 為全國(guó)電商經(jīng)理人帶來(lái)了一場(chǎng)生動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課。

智能供應(yīng)鏈整合“人貨場(chǎng)” 京東技術(shù)加速零售價(jià)值躍遷

除了引流、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等方面的深入合作，曲美京東之家中雙方商品充分的融合為消費(fèi)者創(chuàng)造了出色的場(chǎng)景體驗(yàn)，其背后扎扎實(shí)實(shí)的供應(yīng)鏈合作也引起了馬蹄社學(xué)員們的關(guān)注。關(guān)于“曲美模式”智能供應(yīng)鏈布署以及對(duì)于“人貨場(chǎng)”的影響，學(xué)員們與京東、曲美代表展開(kāi)了激烈的討論。杭州正凡科技有限公司CEO許磊對(duì)于京東引入的sku交付渠道率先發(fā)問(wèn)，曲美家居零售創(chuàng)新項(xiàng)目總監(jiān)周彬回答：“我們利用京東萬(wàn)家系統(tǒng)整合線上線下資源，品牌商跟隨京東進(jìn)入曲美，實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存的有序管理和供應(yīng)鏈的高度整合。”而針對(duì)多樣屋創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO潘淑真提出的曲美京東選品問(wèn)題，周彬則表示，相同消費(fèi)品質(zhì)的客戶是京東供應(yīng)鏈品牌匹配曲美門(mén)店的基礎(chǔ)，而曲美的家居設(shè)計(jì)美學(xué)讓京東供應(yīng)鏈的進(jìn)入“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。同時(shí)，周彬指出：無(wú)界零售真正實(shí)現(xiàn)了門(mén)店智能供應(yīng)鏈，完成對(duì)人、貨、場(chǎng)的全面改造，正因?yàn)槿绱?，我們選擇了跟京東做這樣的無(wú)界零售。

無(wú)界零售理念作為馬蹄社此次游學(xué)的課題，各品牌對(duì)其發(fā)展走向極為關(guān)心。京東時(shí)尚生活事業(yè)群零售創(chuàng)新業(yè)務(wù)部-系統(tǒng)及創(chuàng)新項(xiàng)目部總經(jīng)理劉家瑞表示，“京東將繼續(xù)針對(duì)門(mén)店信息缺失、數(shù)據(jù)缺失、空間缺失和系統(tǒng)化工具缺失，進(jìn)行引客入店、信息補(bǔ)充、試衣搭配、支付評(píng)價(jià)的線下賦能。在京東無(wú)界零售3.0場(chǎng)景下，到2018年底，京東將在八個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃，包括以JPASS、會(huì)員通等產(chǎn)品進(jìn)行支付和會(huì)員的賦能，做全渠道一盤(pán)貨的打通，在大數(shù)據(jù)和門(mén)店數(shù)據(jù)可視化方面進(jìn)行賦能，做開(kāi)放物流和智慧化的庫(kù)存調(diào)撥等。”

這次深度游學(xué)得以讓“曲美模式”更清晰地展現(xiàn)于全商業(yè)場(chǎng)景，而京東無(wú)界零售3.0也得到了業(yè)界的一致贊譽(yù)，引領(lǐng)行業(yè)打通人、貨、場(chǎng)邊界，朝著更廣闊的方向發(fā)展。

聚合眾多細(xì)分行業(yè)優(yōu)秀企業(yè) “曲美模式”實(shí)現(xiàn)第四次飛躍

曲美模式的出現(xiàn)，已成為第四次消費(fèi)升級(jí)樣板間。今年618期間，央視財(cái)經(jīng)頻道《消費(fèi)主張》曾專門(mén)探班京東曲美門(mén)店，無(wú)界零售新業(yè)態(tài)引發(fā)眾多主流媒體競(jìng)相報(bào)道。7月，商務(wù)部電子商務(wù)中心研究院、北京大學(xué)、人民大學(xué)等中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的重量級(jí)專家齊聚曲美京東之家，探討京東曲美合作的“現(xiàn)象級(jí)”意義，為無(wú)界零售賦能傳統(tǒng)零售、零售業(yè)線上線下融合點(diǎn)贊;同月，曲美京東之家斬獲“金磚獎(jiǎng)2018年度智能家居影響力大獎(jiǎng)”，贏得業(yè)界一致肯定。8月，京東攜手曲美開(kāi)啟“好奇購(gòu)物季”，活動(dòng)首日便吸引100多個(gè)家庭到店體驗(yàn)。

此次馬蹄社深度游學(xué)，更像是對(duì)曲美模式的一次商業(yè)考評(píng)。可以預(yù)見(jiàn)的是，擁有“黑科技、場(chǎng)景化、智能供應(yīng)鏈”多重能力加持的曲美模式，將不僅是家居賣(mài)場(chǎng)的未來(lái)定位，而且勾畫(huà)出了走向無(wú)界零售的鮮明路徑。以馬蹄社學(xué)員們?yōu)榇淼臄?shù)十個(gè)行業(yè)，正在聚焦未來(lái)零售新模式，正如京東集團(tuán)副總裁、無(wú)界零售事業(yè)部總裁林琛所說(shuō)：“中國(guó)零售行業(yè)將近二十年黃金時(shí)代穩(wěn)定下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)，突然出現(xiàn)一種新的模型，成倍的效率優(yōu)于現(xiàn)有模型時(shí)，大家可以想象接下去會(huì)發(fā)生什么。資本一定會(huì)推進(jìn)他們顛覆整個(gè)行業(yè)，這個(gè)整合的速度，也就在三年左右。”

秉持競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的“競(jìng)合之道”，“曲美模式”引發(fā)了商業(yè)共振。未來(lái)，京東將加強(qiáng)與更多品牌及企業(yè)的深度合作，形成聚智凝力、抱團(tuán)發(fā)展的泛家居生態(tài)圈，構(gòu)建更豐富的居家生活生態(tài)。

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