拉勾5周年：為什么說HR是公司中最孤獨的人？

我一直認(rèn)為，孤獨是形容HR最貼切的詞。

HR看自己的工作，是在老板面前代表員工，不遺余力的爭取利益;在員工面前代表老板，為公司排憂解難。

但現(xiàn)實是，其他人對HR的評價，既不是熱烈的贊揚，也不是憤憤不平，而是沒有評價。

你沒看錯，真正好的HR，所做的工作潤物細(xì)無聲，而大多數(shù)員工，認(rèn)為HR的工作可有可無。

HR的孤獨，并不是因為他們的職業(yè)特性 — 經(jīng)常背鍋、背后的付出不被人知、員工和老板都不理解等任何原因。

他們的孤獨，是明知道做很多工作，說很強硬的語言，會給自己挖坑，甚至困于非議，這種感受讓人灰心，時刻逼人放棄。但他們明知道結(jié)果，卻仍然承擔(dān)一切，堅持做正確的事，走完孤獨的職場冒險。

有人說，普通人的孤獨是世界上只剩自己一個人，而HR的孤獨是自己居然就能成一個世界。

對于HR的孤獨，我們采訪了8位HR，他們說出了自己在工作中的孤獨時刻。

@大年4年HR

人事人事不干人事兒

總感覺自己是個幫兇，那時候領(lǐng)導(dǎo)先裁個剛來3天的前端，覺得對方?jīng)]干活，不想給錢。就讓我研究各種法規(guī)，爭取通過法律的武器保護(hù)自己......這大概是我聽過最正經(jīng)的瘋話啦。

@莉莉安1年HR

招人學(xué)問大，我還在學(xué)習(xí)

@小曼2年HR

求職者的“來”和男人的“愛你”，我選擇相信后者

部門負(fù)責(zé)人：前天的人別要了，昨天的覺得還行。

我：您前天說要，我已經(jīng)發(fā)offer啦。

部門負(fù)責(zé)人：SO?你們HR沒有應(yīng)對機制嗎?

我：好的(心理OS：應(yīng)你奶奶個腿兒)

@安4年HR

過年偶然聽到了親戚的抱怨

作為村子里的小驕傲，每次過年回家都是大包小包，面子工程必須搞!但有一次挺讓我哭笑不得的。

偶然聽到親戚在向其他親戚抱怨我，“說什么搞招人的，公司幾千人，我家三小子他都弄不進(jìn)去，還給了他爸媽送了兩只雞呢，凈吹牛。”“可不是嘛，我家閨女還是自己找的工作，現(xiàn)在一個月也3000呢，他沒準(zhǔn)還沒我閨女掙得多呢。”

怎么說呢，在下能力有限，真的愛莫能助。

@曉涵3年HR

天晴了雨停了，你又覺得你行了

有次開大會，領(lǐng)導(dǎo)的價值觀改變了我的人生觀，然后第二天我就提離職了。

領(lǐng)導(dǎo)：為什么競品的KPI能完成，我們就完不成?!那是因為人的問題，為什么人力部門要招有問題的人進(jìn)來?!你們干什么吃的!

@丹姐5年HR

已經(jīng)把批評當(dāng)做了動力

作為一名老人力，面對員工的不理解還好說，真正的壓力都是各部門負(fù)責(zé)人和高管的，自己經(jīng)常是芝士，被夾在中間。

比如最常見的就是原本的headcount說沒就沒，接受指令后還要和部門負(fù)責(zé)人溝通，遇到好說的還行，遇到不好說的肯定就是“你們?nèi)肆χ劣谑∵@么一個人的錢嗎?下個月項目很多，忙不過來你們來做啊?!”其實我知道，他們是指桑罵槐，像這種砍headcount的事情，可能HR單獨說了算嗎?

HR

最孤獨的職位

作為一名HR，大家會對你有所顧忌，不知道與你的關(guān)系尺度如何，如果太過親密，說了什么不該說的話傳出去，會不會對自己有影響。

而作為一名HR，你也會對在職員工的距離有所保留，如果太過親密，萬一有什么人員架構(gòu)變動，領(lǐng)導(dǎo)會覺得是自己透漏的。

HR

最損腰的職位

我們就是公司里的挑夫，今天背打卡的鍋，明天背裁員的鍋，后天還得背候選人不合適的鍋......

其實我們都認(rèn)，但是責(zé)任劃分是不是可以明確點，畢竟我們不是“肇事方”，全責(zé)一定不屬于我們。

HR

最被看低的職位

招人、談話、漲工資、裁人，沒了?這就是你們眼中的我們吧?

其實我們還有，工作分析、制定人力需求計劃、甄選、培訓(xùn)、薪酬管理、獎金福利的提供、績效考核、溝通等方面。

我們要做的東西不像設(shè)計那樣美觀、不像產(chǎn)品那樣智能、更不像市場做的那樣聲勢浩大，但我們做的工作是支撐整個公司運作的重要框架，是公司在行業(yè)良性發(fā)展的重要組成部分。

總結(jié)：

干了幾年的HR，看著曾經(jīng)的小伙伴都轉(zhuǎn)了行，心里挺不是滋味的，因為人力資源行業(yè)就像是大學(xué)，寬進(jìn)嚴(yán)出。剛開始都覺得錢少學(xué)不到東西，但是進(jìn)入到深層面才發(fā)現(xiàn)，如果一家公司的發(fā)展就像在大海中航行，那么HR就是在駕駛室的掌舵人。

記得克雷洛夫說過一句話：只有一種思想鼓舞著他的勤勞，他的工作對大眾來說是有益的。

HR的存在，讓公司發(fā)展更加良性，讓薪酬水平更加平等，讓人員架構(gòu)更加合理。雖然日常承受著很多委屈與不解，但最終為了讓公司發(fā)展更長遠(yuǎn)，他們選擇了與這份孤獨一同前行。

拉勾見證了許多HR晉身為HRD，陪伴了很多企業(yè)從0到1的，如今我們在五周年之際，召集中國頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司HR負(fù)責(zé)人和企業(yè)家赴宴，不僅為人力資源行業(yè)正名，更為每一顆閃爍的你。

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