又一新業(yè)態(tài)門店上線,全棉時(shí)代KIDS店加速升級(jí)品牌零售戰(zhàn)略

2018年7月30日,全棉時(shí)代第一家Purcotton KIDS全棉寶貝店落戶昆明,隨后兩月的時(shí)間內(nèi),另外8家同類型的新業(yè)態(tài)門店也陸續(xù)亮相,至此,全棉時(shí)代門店總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了184家,門店類型,也不再局限于傳統(tǒng)的CBD商務(wù)型門店,而是同時(shí)兼具了以便捷取勝的社區(qū)型門店,注重體驗(yàn)的核心商圈千平大店和深耕母嬰優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的KIDS店。多業(yè)態(tài)遍地開花,不僅為品牌的整體業(yè)績?cè)鲩L提供了長足動(dòng)力,也為各地人們打造了一個(gè)觸手可及的全棉品質(zhì)生活圈。

據(jù)悉,全棉時(shí)代此番再次在門店花重磅力量,是出于兩方面的考慮。一方面,全棉時(shí)代在電商戰(zhàn)場(chǎng)上已搶占了先機(jī),并以高品質(zhì)和好口碑取得不俗成績,不僅擁有自己的官網(wǎng)、APP和小程序,還和天貓、京東等電商龍頭建立了穩(wěn)定成熟的長期合作。相關(guān)資料顯示,自2012年品牌入駐京東,全棉時(shí)代已經(jīng)連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)了銷售增長,其中2017年的整體銷售額更是達(dá)到了同比增長3倍;而在天貓平臺(tái)上,每年雙十一當(dāng)天銷售額都翻番,2017年更是突破4.06億元,拿下了母嬰頭把交椅。盡管如此,在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利減少,人人都重新挖掘線下價(jià)值的新零售時(shí)代,升級(jí)門店布局,依舊是向來注重用戶體驗(yàn)的全棉時(shí)代不可忽視的選擇。

另一方面,隨著二胎政策的推進(jìn),將有越來越多注重品質(zhì)消費(fèi)的85、90后加入生育大軍,未來5年,母嬰市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模將超過4萬億元,這當(dāng)中95%的媽媽在為孩子選購嬰幼兒用品時(shí),會(huì)優(yōu)先選擇純棉材質(zhì)的產(chǎn)品。而全棉時(shí)代成立之初,正是憑借“優(yōu)質(zhì)全棉”,以及“用醫(yī)學(xué)態(tài)度給予日常全棉呵護(hù)”的差異化優(yōu)勢(shì),獲取了母嬰市場(chǎng)的入場(chǎng)券。選擇母嬰作為垂直細(xì)分市場(chǎng)的深耕對(duì)象,其實(shí)是品牌在順應(yīng)市場(chǎng)呼喚。

把高品質(zhì)、有保證的全棉呵護(hù)帶給更多孩子,是全棉KIDS店的初衷,不同于全棉時(shí)代其他全品類、大體量門店,全棉KIDS店進(jìn)一步拓展和下沉的是三四線市場(chǎng),一般選址在市內(nèi)的大型連鎖購物中心、百貨商場(chǎng)、商業(yè)聚集區(qū)等。按照計(jì)劃,全棉寶貝將在未來5年內(nèi)開出1000家面積在100—200平米的門店,產(chǎn)品涵蓋0-6歲嬰童成長所需的清潔、護(hù)理、衣著以及孕產(chǎn)、禮品等多品類產(chǎn)品。屆時(shí),希望這份始于全棉的關(guān)愛,能讓更多孩子擁有一個(gè)舒適健康的童年。

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2018-09-25
又一新業(yè)態(tài)門店上線,全棉時(shí)代KIDS店加速升級(jí)品牌零售戰(zhàn)略
2018年7月30日,全棉時(shí)代第一家Purcotton KIDS全棉寶貝店落戶昆明,隨后兩月的時(shí)間內(nèi),另外8家同類型的新業(yè)態(tài)門店也陸續(xù)亮相,至此,全棉時(shí)代門店總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了184家

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