?成立以來，合力泰堅持創(chuàng)新發(fā)展，以產品設計和注重用戶思維的理念來打造業(yè)務發(fā)展模式，力圖通過技術創(chuàng)新，使改革成果為企業(yè)帶來更多的利潤。合力泰以長遠的發(fā)展策略和市場商業(yè)敏銳度，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
為統(tǒng)一思想，增強管理干部團隊凝聚力，合力泰科技股份有限公司2018年管理干部管理經營會議在科技園會議中心隆重舉行。來自合力泰集團各部中高層所有管理人員共計1000余人參加會議。會議主要內容是總結2017年經營檢討工作、分析市場形勢部署2018年公司經營目標貫徹落實，大會由文董親自主持。
會上，合力泰文董首先對公司核心競爭戰(zhàn)略分為成本領先和差異化進行詳細講解。他表示：成本領先不是打價格戰(zhàn)、降低員工收入、降低產品標準，而是把性價比最好的產品提供給客戶是我們存在的價值;追根溯源，逐層完善，擠壓水分，保證足夠訂單及市場份額，協助供應商把成本做到極致;提高良品率，減少浪費，提升效率，減少成本，增加員工收入;產品質量保證是成本領先戰(zhàn)略的基石，不可本末倒置。
接著，合力泰文董對2017年工作總結和2018年合力泰經營目標部署：各級管理體系、供應商體系、規(guī)章制度仍需要完善;加速推進合力泰家園、商學院和企業(yè)文化建設工作;全面導入精益化管理，提升良品率及產業(yè)效率，出貨不良、物料損耗、制造費用;切實改善產品質量和客戶服務意識，全面實施一線品牌戰(zhàn)略。
最后，合力泰文董強調：2018是合力泰的“質量提升年”和“客戶服務年”。公司一直奉行 “零缺陷，零投訴，零退貨”的品質觀和“客戶利益至上，客戶要求必須滿足”的客戶觀，使企業(yè)在規(guī)模、核心競爭力、品牌形象方面得到健康快速發(fā)展。公司想要全面進軍一線品牌行列，就必須要堅持重視品質提升和客戶服務，并應具備一次性做好產品的管理能力和決心。2018年，是合力泰實現集團化管理，推動公司中期戰(zhàn)略落地，全面加強運營管理、提升公司內外競力的一年，我們要“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動”，共同見證合力泰的美好明天!
本次會議的圓滿舉辦，使合力泰上下員工對企業(yè)的未來發(fā)展更具信心，也加深了各級管理人員對合力泰未來發(fā)展方向及戰(zhàn)略部署的理解和把握。在后續(xù)的發(fā)展中，合力泰將繼續(xù)堅定信念，通過團結奮斗譜寫輝煌篇章。
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