今天,大家的微博首頁想必都被兩件事刷屏了,一件就是大家都很悲痛的,金庸先生逝世;另一件,是一個(gè)5歲小朋友的入學(xué)申請(qǐng)PPT;一個(gè)代表死亡,一個(gè)代表新生,這是所有人關(guān)注的問題,也揭示了很多現(xiàn)象。
先來看一看這份引起了軒然大波的PPT:
看完這份PPT,多少大人直呼“自愧不如”,又有多少家長暗自下定決心,“不能讓孩子輸在起跑線上!”
2015 年 11 月,十八屆五中全會(huì)決定,全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策,非單獨(dú)家庭也將于 2016 年獲得二孩許可。
基于北京大學(xué)人口研究所喬曉春教授和中信證券研究部策略團(tuán)隊(duì)的研究,認(rèn)為,全面二孩政策于 2015 年末公布,2016 年 1月 1 日全面實(shí)施,2016 年三季度開始進(jìn)入二孩生育高峰,考慮到 1986 年-1990 年回聲嬰兒潮人口正普遍進(jìn)入生育階段,本輪生育高峰將持續(xù)五年左右。預(yù)計(jì)2020 年0-14 歲人口達(dá)到峰值 2.61 億人(2015 年該數(shù)約 2.41 億人),較 2014 年增長幅度達(dá) 8.3%。
同時(shí),新生代家長學(xué)歷層次不斷提高。以十年為界,從 90 后,00后,到如今 10 后的兒童,他們父輩的高等教育毛入學(xué)率分別為 3%,15%和 30%,這意味著新一代的家長受教育層次愈來愈高。可以預(yù)見,在 2020年后的新生兒,他們的父母受過高等教育的比例將達(dá)到 45%甚至50%以上,而隨著高等教育的普及,這一比例將持續(xù)提高。
根據(jù)北京大學(xué)中國社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心的調(diào)研,父母的學(xué)歷越高,對(duì)子女教育的期望也越
大,在子女教育上的經(jīng)濟(jì)投入也越多,高中及以上學(xué)歷的家長對(duì)子女教育投入是初中學(xué)歷家
長的 2.1 倍。這和美國教育部國家教育統(tǒng)計(jì)中心的統(tǒng)計(jì)結(jié)果不謀而合,本科和本科以上的父母對(duì)孩子的教育關(guān)注程度、準(zhǔn)備教育存款的比例和時(shí)間都要強(qiáng)于低學(xué)歷家長。
因此,根據(jù)2015 年家庭幼教消費(fèi)規(guī)模3852 億元,可以預(yù)測這個(gè)數(shù)字在2020年有望達(dá)到 5938億元。
而隨著適齡幼兒數(shù)量增加,和家庭對(duì)于幼兒教育投入的增加,想對(duì)應(yīng)的,卻是幼兒園的供給數(shù)量不足。在小編身邊,就有不少家長為了一個(gè)幼兒園的名額操碎了心。根據(jù) 2015 年幼兒園數(shù)量和在園人數(shù)測算,中國幼兒園的平均規(guī)模為 191 人/所。假設(shè)平均規(guī)模保持在 191 人/所不變,按照之前對(duì)在園人數(shù)的估計(jì),2020 年將需要約 29.18 萬所幼兒園,而到2016年,全國幼兒園數(shù)量僅為23.9萬所。
更要說明的是,自 2011 年大規(guī)模擴(kuò)張公辦園數(shù)量開始,公辦園的平均在園人數(shù)呈大
幅下降趨勢,根本原因在于國家大力推廣公辦園和普惠園的目的在于提升學(xué)前三年毛入園率,不考慮經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),注重新建幼兒園覆蓋空白學(xué)區(qū)。而民辦園更好地滿足高質(zhì)量、差異化的教育需求,對(duì)家長的吸引力越來越大,民辦園平均人數(shù)的上升也是幼教消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)佐證。高端的民辦幼兒園對(duì)于家長的吸引力已經(jīng)非常明顯。
基于此,可以看出,民辦營利性幼兒園有著巨大的投資潛力,而彩虹蝸牛千城萬園幼兒園聯(lián)營項(xiàng)目正是針對(duì)于此。
彩虹蝸牛成立于2012年,一直以來專注于嬰幼兒早期綜合素質(zhì)開發(fā)及青少年專項(xiàng)素質(zhì)提升,目前業(yè)務(wù)已覆蓋全國43個(gè)城市,為1457家幼兒園提供服務(wù),先后獲得了阿里巴巴旗下湖畔創(chuàng)投、A股公司天馬股份、少林文化集團(tuán)、天九集團(tuán)、中搜股份多輪投資。
彩虹蝸牛“千城萬園”項(xiàng)目成立于今年7月,彩虹蝸牛與A股上市公司群興玩具,股票代碼002575,成立了規(guī)模為10億的群興彩虹蝸牛幼兒園并購基金,其中首期規(guī)模2億已簽約啟動(dòng)。在雄厚資本的支撐下,為全國的大中小型幼兒園提供多種的服務(wù)輸出:幼兒園控股收購、幼兒園品牌加盟、幼兒園代運(yùn)營服務(wù)、新建幼兒園全托管式服務(wù)、幼兒園課程、教具、裝備及師資服務(wù)等等。還有包括課程培訓(xùn)、玩教具、幼兒園室內(nèi)外裝備(多媒體設(shè)備、游樂設(shè)備等)、書籍、園服、新風(fēng)系統(tǒng)、區(qū)角建設(shè)、裝修配套、品牌授權(quán)加盟、代理運(yùn)營等各方面的服務(wù)。與彩虹蝸牛合作的企業(yè)家可以結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,任意選擇要開展的合作業(yè)務(wù)模式,每種業(yè)務(wù)模式都會(huì)獲得豐厚的利潤分成回報(bào)。
一次投資,多項(xiàng)收益,是彩虹蝸牛聯(lián)營計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn),來彩虹蝸牛,投資屬于未來的幼兒園產(chǎn)業(yè),來彩虹蝸牛,一起見證,蝸牛在行業(yè)的起飛!
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