互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體解決方案暨邵醫(yī)（納里）健康云平臺(tái)3.0正式發(fā)布，聚力賦能互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新生態(tài)

11月10日，由《健康報(bào)》社、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院主辦的2018互聯(lián)網(wǎng)+健康中國大會(huì)暨第二屆“健康中國”杭州峰會(huì)在西子湖畔拉開帷幕，這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的年度頂級(jí)盛宴以“政策驅(qū)動(dòng)，智慧賦能”為主題，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)聯(lián)體、藥品供應(yīng)、人工智能、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、健康科普、醫(yī)學(xué)教育等熱點(diǎn)議題，持續(xù)探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)發(fā)展。

作為國內(nèi)最早探索并實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的醫(yī)院之一，浙大邵逸夫醫(yī)院緊緊圍繞“深化醫(yī)改、服務(wù)民生”的目標(biāo)，聯(lián)合衛(wèi)寧·衛(wèi)寧·納里健康積極探索實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康的創(chuàng)新模式，從國內(nèi)首個(gè)全流程移動(dòng)就醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)到國內(nèi)首家以實(shí)體醫(yī)院為依托的云醫(yī)院，從國內(nèi)首家醫(yī)保移動(dòng)支付試點(diǎn)到國內(nèi)首個(gè)醫(yī)聯(lián)體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療云平臺(tái)，始終以創(chuàng)新領(lǐng)跑“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”。

　　邵逸夫醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)與人工智能辦公室主任林輝講解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體解決方案。

國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療資源處處長王毅 、浙江省衛(wèi)健委副主任馬偉杭、《健康報(bào)》社總編輯周冰、浙大邵逸夫醫(yī)院院長蔡秀軍、衛(wèi)寧·納里健康總經(jīng)理劉琛 共同見證"互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體解決方案暨邵醫(yī)(納里)健康云平臺(tái)3.0"的上線發(fā)布。

在大會(huì)主論壇上，邵逸夫醫(yī)院與衛(wèi)寧·納里健康共同建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體解決方案暨邵醫(yī)(納里)健康云平臺(tái)3.0正式啟動(dòng)，經(jīng)歷冰與火之歌的移動(dòng)智慧醫(yī)療云平臺(tái)，又站在了新的起點(diǎn)，以更加開放的姿態(tài)，助力實(shí)體醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)化，讓每一家醫(yī)院都能成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，讓每一位患者都能享受到更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更有溫度的醫(yī)療服務(wù)。

任何新業(yè)態(tài)的發(fā)展都不會(huì)一帆風(fēng)順，而真正有價(jià)值的創(chuàng)新會(huì)被時(shí)間選擇，從探索、到規(guī)范再到完成上線升級(jí)，邵逸夫醫(yī)院與衛(wèi)寧·納里健康的這場(chǎng)“熱戀”，也經(jīng)歷了一段不平凡的歷程。

自2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品、檢查等服務(wù)逐漸從其本身剝離，患者不再單純滿足于疾病被治愈，更希望能夠享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。也就在同年4月，邵醫(yī)(納里)健康云平臺(tái)1.0極具預(yù)見性地在邵逸夫醫(yī)院上線，成為蔡秀軍院長提出的“未來醫(yī)院”的重要組成部分。“一個(gè)平臺(tái)+醫(yī)院/醫(yī)生/患者/第三方機(jī)構(gòu)四個(gè)端口”的業(yè)務(wù)藍(lán)圖乘著政策與資本的東風(fēng)迅速成型、成長、成熟，完成了系統(tǒng)、資源和運(yùn)營的匯聚與集成。

在新一輪深化醫(yī)改的目標(biāo)中，建立分級(jí)診療制度成為重中之重，而醫(yī)聯(lián)體被認(rèn)為是推進(jìn)醫(yī)療資源和健康數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的關(guān)鍵手段。平臺(tái)迎來一場(chǎng)空前助力，在大規(guī)模業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流的訓(xùn)練下，通過移動(dòng)就醫(yī)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、藥事服務(wù)、家庭醫(yī)生等業(yè)務(wù)模塊，以及覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式，與醫(yī)院的初診復(fù)診形成有效互補(bǔ)，成為全國31個(gè)省市2000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療的有力抓手。由此，致力于實(shí)現(xiàn)院際互聯(lián)協(xié)作的邵醫(yī)(納里)健康云平臺(tái)2.0在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上完成了上線發(fā)布。其在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面的建樹，也成為了衛(wèi)寧·納里健康支撐本次大會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)聯(lián)體”分論壇的理由和價(jià)值所在。

昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院副院長何飛 以《區(qū)域化醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的昆附一模式》為題進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分享。

上海交通大學(xué)附屬新華醫(yī)院大數(shù)據(jù)中心主任潘偉華 以《上海新華醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與實(shí)踐》為題介紹在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2017年春天，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這片曾經(jīng)沸騰的深海到了微妙時(shí)刻。這也讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，產(chǎn)業(yè)變革在每一刻都具有復(fù)雜多樣的面向，尤其是在醫(yī)療健康領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院的進(jìn)化過程，是市場(chǎng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)模式的博弈淘汰過程。

今年上半年，近兩個(gè)月的高層視察和國務(wù)院政策讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院從“初春”來到了“盛夏”，暖風(fēng)頻吹下，平臺(tái)順應(yīng)"互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康"服務(wù)模式已經(jīng)深入至細(xì)分領(lǐng)域的最新趨勢(shì)，根據(jù)不同服務(wù)主體的需求，構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院云平臺(tái)、醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)、區(qū)域智慧健康服務(wù)云平臺(tái)以及婦幼專項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)格局，深度連接醫(yī)院、醫(yī)生和患者等多類醫(yī)療服務(wù)供需場(chǎng)景，為未來發(fā)展蓄滿了熱情和能量。

基于邵逸夫醫(yī)院的創(chuàng)新實(shí)踐，衛(wèi)寧·納里健康為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新生態(tài)的建設(shè)注入了兩類造血能力，一個(gè)是服務(wù)融合，基于用戶全生命周期的線上導(dǎo)診、問診、掛號(hào)、查單、繳費(fèi)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、慢病隨訪、處方外送、健康管理等業(yè)務(wù)的無縫銜接，形成了有效的閉環(huán)效應(yīng)，滿足用戶個(gè)性化和多元化的醫(yī)療需求;一個(gè)是技術(shù)加成，可以升級(jí)整個(gè)生態(tài)的資源質(zhì)量和輸出效率，比如結(jié)合醫(yī)療大數(shù)據(jù)及AI能力為患者享受“智能”的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)加碼，其中智能輔助診療系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，使得在線咨詢的效率和準(zhǔn)確率大幅提升。

從根本上來說，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體解決方案正在做的事，就是盤活整個(gè)醫(yī)療供給側(cè)，包括醫(yī)院、醫(yī)生、藥品供應(yīng)鏈、設(shè)備供應(yīng)鏈，以及保險(xiǎn)、支付、養(yǎng)老等供給側(cè)的效率提升，實(shí)現(xiàn)輻射醫(yī)療服務(wù)與吸收社會(huì)資源的雙向共贏，真正推動(dòng)“以治病為中心”到“以人民健康為中心”的轉(zhuǎn)變。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的后資本時(shí)代已經(jīng)到來，經(jīng)過幾輪洗牌的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正在迎來比較穩(wěn)定的發(fā)展局面。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體解決方案暨邵醫(yī)(納里)健康云平臺(tái)3.0來說，它需要為未來做好足夠的心理準(zhǔn)備，不只是打出模式的差異化，更重要是打通業(yè)務(wù)邏輯的“任督二脈”，占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一席高地，助力“健康中國夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)!

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