在剛剛過去的雙十一購物狂歡節(jié)中，全棉時(shí)代以全渠道5.13億的戰(zhàn)績完美收官。除了線上電商再奪銷冠，線下門店的銷售額也創(chuàng)造了歷年雙十一的新高。由此可見，線上線下互通，電商門店聯(lián)動(dòng)，已成為全棉時(shí)代和各大品牌在新零售時(shí)期越來越成熟的生態(tài)鏈。
近日，全棉時(shí)代廈門萬象城店、宜昌國貿(mào)店相繼開業(yè)，至此，全棉時(shí)代的門店數(shù)量達(dá)到191家，基本覆蓋了全國各大一二線城市的核心商圈。值得注意的是，面積達(dá)630㎡的宜昌國貿(mào)店是全棉時(shí)代的首城首店，初來乍到的全棉時(shí)代對(duì)當(dāng)?shù)厥忻駚碚f不但沒有陌生感，反而像品牌的老朋友一樣，給予了極大的熱情。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)一位消費(fèi)者說：“我一直是全棉時(shí)代產(chǎn)品的忠實(shí)用戶，只不過以前都是線上購買，現(xiàn)在家門口有了門店，更方便了”。
對(duì)于線下門店的布局，全棉時(shí)代一直有著自己明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。即便在電商爆發(fā)式增長時(shí)期，全棉時(shí)代依然堅(jiān)持每年以30—50家新店的速度穩(wěn)健擴(kuò)張。按照全棉時(shí)代創(chuàng)始人李建全的話來講：“自己開店肯定成本更高，但它可以日積月累，消費(fèi)者可以在店里實(shí)際體驗(yàn)，這對(duì)品牌是一個(gè)認(rèn)知的過程。”
在全棉時(shí)代看來，直營門店是作為品牌與消費(fèi)者零距離接觸的戰(zhàn)略銷售平臺(tái)。從數(shù)據(jù)中也能清晰看到，凡是在線下開實(shí)體店業(yè)務(wù)的城市，線上渠道的顧客也在增長。
未來，全棉時(shí)代會(huì)繼續(xù)發(fā)掘線下門店的價(jià)值，同時(shí)也將逐步啟動(dòng)對(duì)門店的分門別類，包括千平大店、Kids店、Mini店等不同類型的門店業(yè)態(tài)，形成線上服務(wù)、線下體驗(yàn)融合的零售模式，全方位為消費(fèi)者打造一個(gè)觸手可及的全棉品質(zhì)生活圈。
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