“英語很重要,怎樣才能用最短的時間學好英語?”
“每天去英語角和其他人大量對白練習啊!”
“開源這么火,怎樣才能用最短的時間掌握最新的開源技術(shù)?”
“每天在OpenStack社區(qū)跟技術(shù)大咖交流學習啊!”
“AI前途無量,怎樣才能用最短的時間成為AI開發(fā)者?”
“這個嘛……”
在給出這個問題的答案之前,我們不妨先來了解一下AICUG,一家專注AI人工智能垂直領(lǐng)域的技術(shù)社區(qū)。
AICUG:快速崛起的AI技術(shù)社區(qū)
伴隨著AI人工智能技術(shù)在越來越多工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)應用場景的落地,越來越多的企業(yè)對AI的態(tài)度,也從起初對AI人工智能的技術(shù)崇拜,逐漸演變成了對相關(guān)專業(yè)人才的求賢若渴。
但是一來與龐大的市場需求相比,AI專業(yè)人才在供給方面目前仍然存在巨大缺口;二來在真實的業(yè)務場景中,企業(yè)最需要的還是一專多能的中流砥柱。因此在盡可能短的時間內(nèi),讓開發(fā)工程師迅速掌握AI算法應用,也就成為了最切實可行的操作方式。
正是在這樣的時代背景之下,AICUG社區(qū)應運而生,并且在短短半年內(nèi)以驚人的速度迅猛發(fā)展,不但頻頻舉辦各種干貨滿滿的技術(shù)沙龍,而且還在美國硅谷開設(shè)了分部,在AI技術(shù)圈里名聲大噪。
不僅如此,作為一家純粹的技術(shù)型社區(qū)組織,AICUG還匯聚了來自國內(nèi)外各行各業(yè)的AI頂級牛人與企業(yè)資源,并且不斷地吸引著越來越多的AI技術(shù)人士和初創(chuàng)企業(yè)加入。社區(qū)成員普遍將其視為一座AI人才的培育基地,又或是技術(shù)大拿們彼此切磋的練武場。
看到這里,也許有讀者朋友會感到好奇:只用半年時間就能做得風生水起,AICUG的背后究竟有著一個怎樣強大的創(chuàng)業(yè)團隊?
趣味科技了解到,AICUG的創(chuàng)始人田園,之前就是原數(shù)據(jù)庫技術(shù)社區(qū)DBGeeK的創(chuàng)始人,因此做起技術(shù)社區(qū)來可以說是駕輕就熟;而站在田園身邊的CTO錢爽,則可以說是AICUG社區(qū)的定海神針,又或者說是這個AI人才培育基地的辛勤園丁。
從AI技術(shù)大咖到開發(fā)者社區(qū)講師
翻開錢爽的簡歷,不難發(fā)現(xiàn),技術(shù)出身的他一路走來,其實都和AI有著不解之緣。
從武漢大學畢業(yè)后,錢爽先后在迅雷、百度從事大數(shù)據(jù)開發(fā)工作,譬如基于Hadoop、Spark生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)做數(shù)據(jù)ETL以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)平臺相關(guān)項目的開發(fā),負責百度大數(shù)據(jù)平臺的搭建,以及一些傳統(tǒng)機器學習模型的開發(fā)工作等。
2016年,錢爽進入阿里巴巴集團,主要負責自然語言相關(guān)的開發(fā)項目。目前大家在釘釘和淘寶客服中經(jīng)常遇到的智能對話機器人“阿里小蜜”,就是錢爽參與開發(fā)的產(chǎn)品。
在項目組中,錢爽主要負責的工作是其核心算法模型的設(shè)計和開發(fā)。對于自然語言理解、計算機視覺、自然語音識別等領(lǐng)域的深入研究,讓錢爽擁有了豐富的一線經(jīng)驗,從而能在AI業(yè)界的機器學習、大數(shù)據(jù)、人工智能等專業(yè)技術(shù)咨詢以及企業(yè)AI培訓中游刃有余。
如今作為杭州犀創(chuàng)科技有限公司CTO,錢爽更喜歡的其實是自己的另一個身份,那就是AICUG社區(qū)講師。
從一線開發(fā)者到社區(qū)講師的轉(zhuǎn)身,意味著錢爽對自身的要求和擔負的使命也發(fā)生了變化——不光要技術(shù)能力過硬,而且還需要具備一定的溝通能力和管理能力,以及對整個培訓市場和AI行業(yè)的洞察能力。要想把自己積累的經(jīng)驗輸出和分享給更多的開發(fā)者,這對講師自身的眼界和格局也提出了更高要求。
對于目前承擔的AI培訓及課程體系打造業(yè)務,錢爽有著自己的理解。在他看來,無論是企業(yè)還是個人,都需要進行布局。從商業(yè)落到業(yè)務,再落到工程、數(shù)據(jù),直至算法,一層層往下落,不管是做產(chǎn)品還是平臺,首先要思考的是這款產(chǎn)品或平臺背后承載的商業(yè)價值,然后再進一步細化到一個個小的業(yè)務目標,去逐步沉淀其商業(yè)價值。當商業(yè)價值和業(yè)務目標都清晰了之后,下一步就是通過工程的手段,來一步步實現(xiàn)這一個個小的業(yè)務目標。
在錢爽看來,講師“布局”的價值,在于將這些完整閉環(huán)中一個個獨立的個體進行打通,直接從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)AI人才,讓其迅速成長為具備AI算法應用能力的開發(fā)者。這也正是AICUG瞄準的價值方向。
“做技術(shù)有時候方向要比努力更加重要,作為技術(shù)人員一定要與時俱進,甚至不斷轉(zhuǎn)型,才能努力提升自身的核心競爭力。”作為非常資深的一線開發(fā)者,錢爽很愿意將自己的心得體會與其他社區(qū)成員分享,“雖然有時候會遇到挫折,但是只要堅持不懈,全力以赴就無所謂失敗。而且一定要敢于做出改變,因為每一次的創(chuàng)新,都來自一個勇敢的開始。”
AI人工智能將經(jīng)歷四個階段
作為AI技術(shù)培訓者,應當如何看待如今正在迅速成長中的AI產(chǎn)業(yè)?對于這個問題,錢爽也有著自己獨到的看法。
錢爽認為,云計算的IaaS、PaaS、SaaS目前已經(jīng)日趨完善和標準化,互聯(lián)網(wǎng)的前幾十年都處于工程發(fā)展期,為了滿足人們的日常生活而出現(xiàn)了各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)項目和工程,自然而然地沉淀了海量數(shù)據(jù),所以大數(shù)據(jù)時代的到來其實是一個水到渠成的自然過渡,所有有價值的東西都隱藏在了海量的數(shù)據(jù)中,數(shù)據(jù)才是真正的金礦。
但是光有了金礦還不行,因為人們還需要挖掘金礦的利器。這就推動了算法、深度學習以及AI的崛起。在自然語言處理方面,各種智能對話機器人、智能助手正在讓我們的生活變得越來越便捷。譬如蘋果Siri、阿里小蜜、微軟小冰等,甚至有可能比你最親密的人更懂你的喜好和習慣。越來越多的人們也習慣了在自己的日常工作和生活中,有著各種AI智能助手的貼心陪伴。
但是即便已經(jīng)有了如此巨大的變革,整個AI行業(yè)目前仍然處于弱人工智能時代。“人工智能必然經(jīng)歷四個階段,第一個階段是機器具有辨別能力,這是人工智能的初級階段,也就是目前所處的階段,從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律,去辨別未知數(shù)據(jù)。”錢爽表示,“第二個階段是機器具有理解能力,這也是目前AI人工智能技術(shù)發(fā)展的瓶頸所在,也就是怎樣讓機器真正具有思考和推理能力;第三個階段是機器具有生成能力,即在擁有辨別能力和理解能力的基礎(chǔ)上,能夠做到舉一反三,無中生有,也就是我們?nèi)祟愃赜械膭?chuàng)造性和創(chuàng)新能力;第四個階段是機器具有類人能力,這是人工智能的終極階段,也就是機器人能夠真正像人一樣甚至是超越人類。目前我還想象不到那種場景。”
一切才剛剛開始,一切將更快到來
對于一項很有可能將徹底改變?nèi)祟惿娣绞胶蜕鐣\行方式的技術(shù)來說,我們需要留給AI人工智能的成長期還很長,還需要很多的耐心。但是作為AI技術(shù)社區(qū),AICUG的使命卻是一刻不停地推動企業(yè)亟需的AI技術(shù)人才成長。
在AI人才的培育方面,錢爽和他的團隊積累了足夠的經(jīng)驗,知道怎樣可以讓開發(fā)者在最短的時間內(nèi)具備AI算法應用的開發(fā)能力。
趣味科技了解到,AICUG的培訓團隊成員,都有著BAT甚至硅谷大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的AI算法開發(fā)及實施落地經(jīng)驗,并且講師會以實際的項目案例為主,引導開發(fā)者快速切入,在培訓的同時解決實際業(yè)務問題。正如錢爽所說:“AICUG推崇技術(shù)干貨分享,初衷是搭建起企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與AI從業(yè)人員、以及AI大咖與AI從業(yè)人員的橋梁,并不斷引進和開放國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源、技術(shù)以及項目,共同推動全球AI技術(shù)的發(fā)展與普及。”
在技術(shù)的升級迭代日新月異的AI人工智能領(lǐng)域,在將自己的一杯水灌溉給其他社區(qū)成員的同時,錢爽和他的團隊也在只爭朝夕地為自己開辟著補給的泉源。據(jù)錢爽透露,2018年年底,AICUG將會在美國設(shè)立分公司,更加頻繁地推動與國外同行的技術(shù)交流,努力打造一個國際化的AI社區(qū)和技術(shù)交流平臺。
對于一切才剛剛開始、擁有無限美好前景的AI產(chǎn)業(yè)來說,AICUG所做的,只是不斷讓更多的AI開發(fā)者參與其中,讓這一切更快到來。
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