12月1日,享有“中國(guó)達(dá)沃斯”之譽(yù)的 2018中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)在京舉辦,上千位來(lái)自企業(yè)屆、學(xué)術(shù)界、媒體界代表匯聚一堂,碰撞出商業(yè)智慧的思想火花。其中,曠視科技總裁付英波受邀出席“人工智能新破局”尖峰論壇,并與業(yè)內(nèi)嘉賓圍繞人工智能產(chǎn)業(yè)商業(yè)應(yīng)用落地、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作、行業(yè)瓶頸等熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)對(duì)話。
圖:曠視科技總裁付英波(右三)受邀出席 2018中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)并展開(kāi)對(duì)話
人工智能商業(yè)化出路:場(chǎng)景、產(chǎn)品、用戶需求
現(xiàn)如今,人工智能無(wú)論是作為當(dāng)下最尖端的創(chuàng)新科技,還是最具生命力的新興產(chǎn)業(yè),都在以指數(shù)級(jí)的成長(zhǎng)速度深刻影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。人工智能正在展現(xiàn)其不可或缺的未來(lái)應(yīng)用趨勢(shì),所有的產(chǎn)業(yè)甚至社會(huì)各領(lǐng)域都在思考怎樣實(shí)現(xiàn)與人工智能的深度融合。對(duì)于推動(dòng)人工智能浪潮的企業(yè)而言,在取得技術(shù)優(yōu)勢(shì)到走向商業(yè)落地的途中,企業(yè)如何選擇商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景?又將如何解決行業(yè)痛點(diǎn)?對(duì)此,付英波以曠視商業(yè)化思考與實(shí)踐為核心,從場(chǎng)景挖掘、產(chǎn)品打造、行業(yè)需求三方面給出了獨(dú)到見(jiàn)解。
在付英波看來(lái),人工智能企業(yè)在挑選商業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景時(shí),首先需要考量賽道,“我們要落的場(chǎng)景或者行業(yè)是不是足夠大?如果這個(gè)場(chǎng)景不夠大,可能我們要再做一些考慮,是不是我們要在這個(gè)地方投重金打穿。”
他解釋,因?yàn)槿斯ぶ悄懿皇翘峁┮粋€(gè)軟件、提供一個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)過(guò)程就結(jié)束了,人工智能需要有好的場(chǎng)景、豐富的數(shù)據(jù),不斷做數(shù)據(jù)的回流幫助算法提升,進(jìn)而才能更好地為客戶服務(wù),起到降本增效的作用。
在選擇了場(chǎng)景之后,則需要考量與場(chǎng)景相結(jié)合的產(chǎn)品和解決方案。在這里,付英波再次強(qiáng)調(diào)了曠視科技一直堅(jiān)守的定位:“曠視科技不是一家技術(shù)公司,曠視科技是以人工智能、計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)為核心的產(chǎn)品及解決方案公司,我們要用我們的產(chǎn)品和方案為客戶提供最大的勢(shì)能和最大的價(jià)值。
僅做算法上的提升當(dāng)我們?nèi)ビ|碰實(shí)際場(chǎng)景時(shí)常常會(huì)捉襟見(jiàn)肘,而只有研發(fā)配套的產(chǎn)品、鉆研對(duì)應(yīng)場(chǎng)景的解決方案,才能讓我們真正去幫助客戶解決問(wèn)題。”
最后一點(diǎn),付英波指出是要看用戶的需求。“因?yàn)橛脩舻男枨笫菍?duì)我們最大的動(dòng)力,我們所有的技術(shù)、所有的產(chǎn)品,歸根結(jié)底上,是要為我們的客戶提供最大的價(jià)值。”
正是基于以上判斷,曠視科技自2016年開(kāi)始商業(yè)化落地以來(lái),就首先深扎金融和安防這兩個(gè)剛需行業(yè),在不斷的實(shí)踐打磨中曠視科技逐漸開(kāi)拓了社區(qū)、零售、物流、手機(jī)、機(jī)器人等行業(yè)。如今,曠視科技沿著自身 AI+IoT的戰(zhàn)略布局,為涉及公共IoT、商業(yè)IoT和個(gè)人IoT三大維度的眾多產(chǎn)業(yè),進(jìn)行技術(shù)產(chǎn)品化、方案化,提供有價(jià)值的服務(wù)。
以競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)外驅(qū)力,以合作共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)
在獲得政策支持、資本青睞的大風(fēng)向下,人工智能行業(yè)大量涌入創(chuàng)新企業(yè),行業(yè)巨頭也成為 AI企業(yè)追趕的目標(biāo)。與 BAT等巨頭該如何相處,與同賽道的新創(chuàng)企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)還是合作?成為了所有 AI創(chuàng)新企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。
對(duì)此,付英波認(rèn)為,與體量類似的新創(chuàng)公司之間,首要的不是競(jìng)爭(zhēng),而是要一起把市場(chǎng)做大,為人工智能產(chǎn)業(yè)贏得未來(lái)。
當(dāng)前,曠視科技已與行業(yè)內(nèi)的新創(chuàng)公司們展開(kāi)了多方合作。以手機(jī)業(yè)務(wù)為例,曠視科技已與致力于 AI+3D技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域的 Bellus 3D、疊鏡科技、Altizure(珠科創(chuàng)新)等企業(yè)建立了深度合作伙伴關(guān)系。而在談到和 BAT等巨頭的關(guān)系時(shí),付英波則指出,與巨頭之間確實(shí)會(huì)出現(xiàn)單點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,但總得來(lái)看依然可以互相合作。如曠視科技就已在金融、泛安防、新零售等多個(gè)領(lǐng)域與 BAT展開(kāi)合作,包括與支付寶合作研發(fā)刷臉支付技術(shù),參與阿里工業(yè)園區(qū)建設(shè)以及天貓超市天津倉(cāng)改造等項(xiàng)目。
“我感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)美好的詞,有了競(jìng)爭(zhēng),大家才會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好,才會(huì)除了有內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力之外有外在的驅(qū)動(dòng)力,讓你朝著更好的自己和更好的企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展。”付英波進(jìn)一步補(bǔ)充。
打破行業(yè)瓶頸,人工智能產(chǎn)業(yè)將持續(xù)爆發(fā)
雖然人工智能行業(yè)一片火熱,對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的 AI企業(yè)來(lái)說(shuō),初具規(guī)模不是難事,而要在 AI浪潮中穩(wěn)步前行,仍然有不得不面對(duì)的行業(yè)發(fā)展瓶頸。付英波結(jié)合曠視科技的發(fā)展歷程,對(duì)此進(jìn)行了探討。
“現(xiàn)在最大的問(wèn)題或者我們急需要最關(guān)注的是我們整個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)”。在付英波看來(lái),聚攏和培養(yǎng)高水平的研究員和科學(xué)家,以及擁有開(kāi)疆拓土能力的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),將是企業(yè)未來(lái)取得突破性成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。
在目前,曠視科技的團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1800人,核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)占60%左右。除此之外,曠視科技還在加大市場(chǎng)拓展人才,讓曠視科技有價(jià)值的產(chǎn)品和解決方案真正落實(shí)到具體場(chǎng)景中。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí),付英波也指出企業(yè)需要保持技術(shù)領(lǐng)先,并能夠?qū)⒓夹g(shù)落實(shí)到整個(gè)市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展上。“因?yàn)樗猩虡I(yè)本質(zhì)都一樣,最終還要回歸到業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)上這塊曠視最大的計(jì)劃是在未來(lái)兩到三年里面,我們能夠大開(kāi)大合地整合資源,對(duì)得起 AI這波浪潮和這個(gè)時(shí)代賦予我們的機(jī)會(huì)!”付英波在最后強(qiáng)調(diào)。
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