質(zhì)量好價格便宜 拍樂多打造更好的購物體驗

拼多多只用了短短兩年11個月，從名不見經(jīng)傳的電商平臺登陸納斯達克，刷新了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迄今最快上市紀錄，也成為了眾多小電商平臺的追捧對象。隨著拼多多模式的火爆，拼購幾乎成為各大電商的標配，即便是原來定位中高端的平臺，現(xiàn)在也“低頭”擁抱拼購。這讓人不禁疑問：低價產(chǎn)品質(zhì)量能有保證嗎?

其實，“拼購”的概念由來已久，團購模式就是拼購的前輩，只不過現(xiàn)在興起的拼購花樣更多，還融入了社交購物的模式。電商巨頭們開始打“拼購”這張牌，對廣大消費者來說也是“受益匪淺”，消費者都期望通過“拼購”得到更多的實惠。而且，電商平臺還壓縮供應鏈條，省去了中間環(huán)節(jié)和渠道成本，降低商品價格，為消費者提供了更多物美價廉的選擇。

“拼”絕不是只拼價格，不拼質(zhì)量，甚至去拼“山寨”。如果這樣，就失去了“拼”的意義和價值，甚至擾亂了市場交易秩序。對于所有市場主體而言，需要明確的是，低價產(chǎn)品不一定都是低質(zhì)產(chǎn)品。低價是市場需求，低質(zhì)是商家失責，售賣假貨則是違法行為。不管是拼產(chǎn)品，還是拼市場，拼到最后，一定是拼質(zhì)量。

【生產(chǎn)端與供給端，拍樂多的正品決心】

就發(fā)展趨勢來看，只拼價格不拼質(zhì)量的電商模式注定被淘汰。在被巨頭開啟的下半場，有望與消費升級概念的成熟、人均消費能力的提升高度契合。因此，拍樂多從兩個方向?qū)崿F(xiàn)了破局：一是以尋找篩選更適合的生產(chǎn)端，二是依托于創(chuàng)新競拍模式+社交推進供給端變革。

上線至今，拍樂多也沒有停下尋找正品供應鏈的腳步，至今已經(jīng)聯(lián)合了數(shù)十家品牌攜手創(chuàng)立正品聯(lián)盟，用低價+正品的市場策略迅速在新生電商市場中打出了自己的聲勢。在最近的雙旦促銷當中，拍樂多的正品聯(lián)盟繼續(xù)進行擴充，迎來了：悅享、貝立安、華帝、長虹、德鉑、華為、vivo、OPPO等品牌的加盟。除此之外，拍樂多又強化了獨立招商的模式，針對獨立招商的商戶，拍樂多購成立專門的審核組，入駐的商戶在滿足蘇寧的條件審核資格的同時，同時也將受蘇寧拼購的嚴格考察，從而從源頭保障商品品質(zhì)。

在供給端，拍樂多更是在不斷優(yōu)化競拍相關的服務質(zhì)量：競拍退換貨、更快的物流服務，都為拍樂多未來的王牌要素。而更多有趣的玩法也是吸引用戶的基本法則，領拍、一鍵購物等功能的加入，讓拍樂多更具有吸引力。

在傳統(tǒng)的商場或電商平臺購物，社交圈子與購物網(wǎng)絡完全隔離，每個消費者都是孤獨的。而拍樂多的競拍模式將二者融通，使得購物更自由更便捷，而且成為社交的重要載體，讓購物過程更具情感價值。

【總結】

作為一家新興企業(yè)，拍樂多還處于起步上升階段，商品品質(zhì)問題、質(zhì)量信用問題等都會在未來發(fā)展中逐步解決。但是，對于消費者來說，人們在消費時，只在質(zhì)量相同的情況下選擇價格低的商品，而不是放棄質(zhì)量與品質(zhì)去追求價格。從某種程度上說，平臺對商品質(zhì)量和品質(zhì)的重視程度是企業(yè)信用的重要表現(xiàn)。

作為一種新的平臺運作模式，拍樂多取得了階段性成功：通過融合拍樂多線上線下產(chǎn)業(yè)鏈，直連制造商，提高商品質(zhì)量;通過競拍、領拍等方式降低商品價格;優(yōu)化商品價格，升級服務質(zhì)量，為消費者創(chuàng)造更高性價比的購物體驗。

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