1月26日，2019游族年會以“以身為焰守望凜冬”為主題，在上海新國際博覽中心舉行。年會開場，游族網(wǎng)絡董事長兼CEO林奇發(fā)表了題為《不要總想著走出凜冬，你可以在廣場點燃篝火》的年會主題演講，以“守夜人”自喻，林奇兼具情懷與實干精神，從戰(zhàn)略的高度謀劃了游族未來的發(fā)展之路，并號召全體族人無懼凜冬，共赴“全力”的游戲。
在2018這極不平靜的一年里，行業(yè)發(fā)生了始料未及的巨大變化。林奇在演講中提到：“獲取行業(yè)紅利的門檻在不斷堆高，唯數(shù)據(jù)論的運營模式早就難以維系，新形勢對我們的團隊和管理提出了更高要求?！?/p>
新的一年，新的“七”點，林奇表示：游族將從聚焦核心戰(zhàn)略;全面提升PMC效力;激發(fā)一線制作人活力;打造可靠的中臺和精悍的前臺;突出全員績效體系;全面提升供應鏈能力;積極展開深度全球化共7個層面，提升抗寒機能，鍛造寒冰剛劍，在凜冬的曠野上燃起篝火，向冰而戰(zhàn)，向火而生，“做別人做不到的事”。
2018年，在“精實增長”戰(zhàn)略的指導下，游族網(wǎng)絡以“精品化研發(fā)”為目標，通過對游戲品質的不斷打磨及對游戲品類的積極開拓，成功推出了《天使紀元》、《女神聯(lián)盟2》手游、《三十六計》、《嘣戰(zhàn)紀》等游戲新作。以“精細化運營”為導向，《少年三國志》等推出多年的產品也持續(xù)保持穩(wěn)定的用戶關注和營收。2019年《權力的游戲凜冬將至》、《山海鏡花》等重磅產品蓄勢待發(fā)，游族網(wǎng)絡有望迎來新一輪發(fā)展機遇。
以下為演講全文：
凜冬已至 Winter is coming
在剛剛結束的2018年，這句來自Stark家族的族語完美地表達了游戲產業(yè)所發(fā)生的一切。在這極不平靜的一年里，行業(yè)發(fā)生了始料未及的巨大變化。
版號停發(fā)的風波讓整個游戲行業(yè)驟然陷入泥潭，大批游戲公司因此面臨生死存亡的危機;獲取行業(yè)紅利的門檻在不斷堆高，唯數(shù)據(jù)論的運營模式早就難以維系，新形勢對我們的團隊和管理提出了更高要求。實現(xiàn)深度全球化，為全球各地的用戶提供更完美的體驗，更是需要投入前所未有的心力。總之，以前我們只要會一招就能獲勝，而現(xiàn)在我們要會很多招數(shù)才能應對這些變化。
但我們從未停下過前進的腳步。我們拿下了《圣斗士星矢》(騰訊)、《獵魂覺醒》(網(wǎng)易)的海外發(fā)行權，并與騰訊攜手攫獲supercell《荒野亂斗》的國內發(fā)行權，充分證明了我們強大的海內外發(fā)行能力;完成了《鎮(zhèn)魂街》與《少三》、《刺客信條》與《狂暴之翼》的IP聯(lián)動和創(chuàng)新，進一步激發(fā)了我們自有IP的活力。并開拓了更廣泛的海外市場，于去年在韓國、泰國、日本、美國均設立了分公司，全面深化我們在海外研發(fā)、發(fā)行以及業(yè)務支持等方面的能力，深耕全球化戰(zhàn)略。與此同時，我們還在全公司層面率先推進了運營及研發(fā)模式的深度變革。
冰火共舞 Fire is here
我最近有玩過一款游戲，叫《冰汽時代》。游戲場景設定于一個終極的冰霜世界里，人們研發(fā)出蒸汽動力技術來對抗極度嚴寒。
在游戲中，為了對抗嚴寒，城市管理者必須妥善管理居民和他們賴以生存的基礎設施，問題優(yōu)化及資源管理時常會與同理心及深思熟慮的決策相互沖突，領導者的決策能力受到嚴峻考驗。但這個游戲中包含了一個很棒的難題——就是迫使你在不失去人性的前提下，窮盡一切辦法去平衡個人的需求和整個城市的生存。
所以，做好產品，用心服務。不要總喊著凜冬將至，先看看你都有什么本事，掌握了什么技能。我想寒冷的凜冬是去為難那先先天孱弱、后天墮殆的人的，只要你身強力壯，勇于探索，你完全可以憑借自己和團隊在廣場上點燃熊熊篝火，溫暖自己，照亮他人。游戲行業(yè)的從業(yè)者的人格中必須有這樣的勇氣和溫暖，才能真正的走下去。
新的一年，我們將從戰(zhàn)略、制度、策略、人才等方面入手，幫助小伙伴們提升抗寒機能，鍛造寒冰剛劍，在凜冬的曠野上燃起篝火，向冰而戰(zhàn)，向火而生，共赴一場凜冬寒夜中“全力的游戲”。
聚焦核心戰(zhàn)略。全力構建以深度研發(fā)和深度運營為主的精實增長戰(zhàn)略體系，堆高研發(fā)門檻，前置發(fā)行策略，增加差異化內容，穩(wěn)扎穩(wěn)打、深思熟慮，為玩家創(chuàng)造至美體驗的同時，提升和拓展IP的整體運作能力。
全面提升PMC效力。去年開始，我們已在著手構建行之有效的PMC制度，將關鍵管理人員(Leader)納入嚴格、系統(tǒng)的管理制度中，提升管理群體的經(jīng)營意識。今年，我們將進一步提升和發(fā)揮PMC制度的能力，使得公司成為一個高效、規(guī)范的有機體，保證精實增長戰(zhàn)略的有效落實。
激發(fā)一線制作人活力。未來，我們將進一步明晰人才梯隊的概念，著重培養(yǎng)年輕的發(fā)行制作人和研發(fā)制作人，構建更加系統(tǒng)、合理、高效的人才機制，以保障和鼓勵年輕人的成長。
打造可靠的中臺和精悍的前臺。前臺要兇悍，要沖在一線奪取勝利果實，中臺則要提升行業(yè)標準的洞察力。中臺的建設包括多條管理線，如研發(fā)、廣告、發(fā)行等等。但一個堅實的中臺組織，一定是以對標行業(yè)標準為前提。運營中臺尤其明顯，自我對比是沒有意義的，要鍛煉洞悉行業(yè)水平和看齊行業(yè)標準的能力，并不斷摸索如何疊加這種能力。
突出全員績效體系。全員績效體系是人力資源的核心驅動力之一。今年開始，我們將把構建完整、清晰的績效體系作為重要目標，各級員工的晉升、獎金等相關事項將全面圍繞績效展開，以科學、統(tǒng)一的價值評判體系，實現(xiàn)商業(yè)價值和文化價值的并駕齊驅。
全面提升供應鏈能力。供應鏈能力的強弱，其實是可以比較直觀反映我們的經(jīng)營狀況。你做出了好產品，運營和市場開拓做出了表率，你調用整個行業(yè)和產業(yè)資源的能力就越強。如何做到深入鏈接優(yōu)質的產業(yè)資源，持續(xù)優(yōu)化供應鏈體系，以增加公司從產業(yè)生態(tài)中汲取營養(yǎng)的能力，將是我們今年開始面臨的新課題。行業(yè)中優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的供應商，優(yōu)秀的設計師、優(yōu)秀的制作人等等都廣泛分布于各個地區(qū)，你是否足夠了解，是否有清晰的方向，高效的組織，有足夠的胸懷來吸納和整合他們。
積極展開深度全球化。深度全球化意味著全面全球化，未來將涵蓋人才、資源、研發(fā)等方方面面。同時，我們還要大膽嘗試，在一些看上去有風險、但經(jīng)過充分論證有實際價值的領域進行提前布局和投入，從不確定性中獲得新機遇。每一個地區(qū)都有當?shù)鬲毺氐氖袌鎏匦?，獨特的用戶觸達方式，獨特的產業(yè)資源，如何深度全面地了解并運用，需要我們不斷鉆研和完善。
到2019年，是游族的第一個十年。這十年里，這個行業(yè)亦有風云變幻，我們見證了英雄不斷的站起來，也看到一批批的勇士倒下去，順境時的成功有較大的運氣成分，但死掉的也不少;逆境中的產業(yè)看上去艱難，實則能誕生一批偉大的企業(yè)。所以，2019，才是游族真正的開始，無論行業(yè)好壞，好有好的打法，壞有壞的策略，我們只需記住，這里是我們夢想開始的地方，記住當初為何要出發(fā)。行業(yè)的順逆也就無所謂了。
滄海橫流，方顯英雄本色，風生水起，才知天高云淡。
逆鱗之戰(zhàn) Winner is here
《權利的游戲》中，Bran曾經(jīng)問Ned，“一個人在恐懼時還能勇敢嗎?”Ned的回答是，“一個人只有在恐懼時才會勇敢?！?/p>
當守夜人褪去墨衣，走出維斯特洛大陸，開始與蠻族貼身肉搏時，他們變成了真正的戰(zhàn)士。他們成為了黑暗中的利劍，城墻上的衛(wèi)士，燃盡寒冷的烈焰，劃破黎明的光線，喚醒眠者的號角，守護著王國的堅盾。
十年來，我們在游戲的世界里不知疲倦地享受著它的樂趣。但游戲的魅力絕不僅僅是樂趣，還有它不斷升級的難度和挑戰(zhàn)的快感。所以面對窗外的寒冷，我們毫不猶豫地選擇直面。冬天沒什么可怕的，人內心的力量，更能點燃希望的火種，照亮凜冬的夜空。
英雄向來孤獨，戰(zhàn)場是我們唯一的歸宿。我們就是要做別人不能做的事，我們也能做到別人不能做的事。
“我將盡忠職守，生死于斯。我是黑暗中的利劍，城墻上的衛(wèi)士，燃盡寒冷的烈焰，劃破黎明的光線，喚醒眠者的號角，守護王國的堅盾?！笔匾谷耸脑~猶在耳邊回想，在公司發(fā)展的第十年，所有族人將堅守初心，“以身為焰守望凜冬”，迎接下一個挑戰(zhàn)。
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