同頻共振 量見未來 ——“戰(zhàn)略重構(gòu) 數(shù)字驅(qū)動”第三屆“知識 價值”高峰論壇在杭舉行

3月9日，由量子大學(xué)(浙江量子教育科技股份有限公司)主辦的“戰(zhàn)略重構(gòu)•數(shù)字驅(qū)動”第三屆“知識•價值”高峰論壇在杭州隆重舉行。1000多名專家學(xué)者、企業(yè)精英齊聚杭州，共同探討國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新趨勢，企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新的新范式。

　　“戰(zhàn)略重構(gòu)•數(shù)字驅(qū)動”第三屆“知識•價值”高峰論壇現(xiàn)場

量子大學(xué)創(chuàng)始人、量子教育董事長葉祺仁在論壇致辭中指出，以智能化、數(shù)字化為特征的產(chǎn)業(yè)革命，在全球引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉(zhuǎn)型競賽。在這場變革浪潮中，企業(yè)不僅需要實現(xiàn)硬件與軟件的升級，更要實現(xiàn)組織的整體知識升級進化，惟有以創(chuàng)新的商業(yè)思維和智慧，才能從容駕馭新時代帶來的內(nèi)外部變革。量子大學(xué)將不斷創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)體系，助力企業(yè)一體化人才培養(yǎng)，鍛造組織成長力，突破人才發(fā)展瓶頸。

　　量子大學(xué)創(chuàng)始人、量子教育董事長葉祺仁在第三屆“知識•價值”高峰論壇致辭

通曉時事順應(yīng)潮流

當(dāng)前中國經(jīng)濟社會發(fā)展由高速增長階段進入高質(zhì)量發(fā)展階段，民營經(jīng)濟發(fā)展面臨眾多挑戰(zhàn)。全國工商聯(lián)原副主席、中國民營經(jīng)濟研究會會長莊聰生在論壇上發(fā)表了主題為《機遇與挑戰(zhàn)：2019宏觀經(jīng)濟形勢與民營經(jīng)濟未來之路》的演講。莊聰生在演講中指出，當(dāng)前我國民營企業(yè)面臨著十大痛點：市場需求低迷、投資回報率低、融資難融資貴、企業(yè)稅費負擔(dān)重、少數(shù)干部不作為、產(chǎn)權(quán)得不到有效保護、所有制歧視、“新官不理舊賬”、轉(zhuǎn)型升級帶來的痛點、環(huán)境硬約束帶來的痛點。

同時，莊聰生也指出，我國經(jīng)濟擁有巨大的發(fā)展韌性、潛力和回旋余地，外部環(huán)境復(fù)雜多變但仍有利于我國經(jīng)濟發(fā)展，我國同“一帶一路”沿線國家的投資貿(mào)易合作加快推進，都將成為我們外部經(jīng)濟環(huán)境的新亮點，民營企業(yè)家要在思想觀念、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等方面緊跟時代發(fā)展變化的趨勢。

　　全國工商聯(lián)原副主席、中國民營經(jīng)濟研究會會長莊聰生在第三屆“知識•價值”高峰論壇作主題演講

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一輪工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐，已成為我國重要的發(fā)展項目之一，2018年初國家制造強國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組宣布設(shè)立“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組”，緊接著去年6月工信部發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018—2020年)》，目標到2020年底，初步建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系，國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展由此駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知名專家，被譽為“工業(yè)大數(shù)據(jù)之父”的李杰教授在論壇的演講中指出，不同于傳統(tǒng)人工智能(TraditionalAI)是一種具有試錯調(diào)整導(dǎo)向性的認知科學(xué)，工業(yè)人工智能(Industrial AI)是一種實現(xiàn)人工智能在工程應(yīng)用的系統(tǒng)訓(xùn)練及方法，具有快速性、系統(tǒng)性、可傳承性等特性，應(yīng)用于交通運輸、能源、生產(chǎn)設(shè)備及自動化等工業(yè)設(shè)備和制造業(yè)。

“工業(yè)大數(shù)據(jù)之父”李杰在第三屆“知識•價值”高峰論壇作主題演講

探究規(guī)律明晰理念

2018年全球格局生變，外部環(huán)境復(fù)雜嚴峻;2019年經(jīng)濟面臨下行壓力顯現(xiàn)。另一方面，大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)歷了快速增長期后，會陷入長期停滯發(fā)展的狀況。如何在挑戰(zhàn)眾多的大環(huán)境下成功突破制約企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸，成了急需解決的問題。

全球知名企業(yè)增長戰(zhàn)略研究學(xué)者、北大匯豐商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、中歐商學(xué)院歷年來評分最高的戰(zhàn)略教授之一、曾任鐵漢生態(tài)聯(lián)席總裁的葛定昆教授在論壇現(xiàn)場對這一問題提出了自己的見解。他認為，企業(yè)增長需要突破的瓶頸主要有四個：管理的瓶頸、戰(zhàn)略的瓶頸、變革的瓶頸和領(lǐng)導(dǎo)力的瓶頸。在演講中，葛定昆也提到，在80%以上的行業(yè)都產(chǎn)能過剩的當(dāng)今市場環(huán)境下，機會導(dǎo)向的增長模式必須改變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向的增長模式，而企業(yè)戰(zhàn)略是從數(shù)百個因素中適配出保障企業(yè)持續(xù)盈利的一整套思路和方法，每一個企業(yè)在不同的階段，影響企業(yè)盈利的因素也不同，因此戰(zhàn)略是一個“動態(tài)的匹配系統(tǒng)”。

　　企業(yè)增長戰(zhàn)略研究學(xué)者葛定昆在第三屆“知識•價值”高峰論壇作主題演講

諳熟技巧掌握工具

行業(yè)競爭、企業(yè)競爭日趨白熱化，從過去的產(chǎn)品競爭到技術(shù)競爭到今天的人才競爭，驗證了那句“得人才者，得天下”。原華為人力資源副總裁、暢銷書《華為的世界》第一作者、企業(yè)家成長導(dǎo)師吳建國在論壇上為組織人效的提升指明了方向：減員—增效—漲薪，正確管理員工的期望值，建立人才生態(tài)圈。

　　企業(yè)家成長導(dǎo)師吳建國在第三屆“知識•價值”高峰論壇作主題演講

在結(jié)束主題演講后，吳建國還主持了論壇的巔峰對話環(huán)節(jié)——《如何激活組織，賦能人才?》，與佩蒂股份董事長、九九量子星主席團主席陳振標，第16屆風(fēng)云浙商、杰克控股集團有限公司創(chuàng)始人阮積祥，國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部原副主任、孫子兵法研究中心主任、教授、博導(dǎo)薛國安將軍，量子大學(xué)校董、浙江大學(xué)資深法律專家沈志坤一同探討了企業(yè)人才培養(yǎng)新范式。

沈志坤與大家分享了讓專業(yè)的人從事專業(yè)的事和自我學(xué)習(xí)的重要性。薛國安從《孫子兵法》中的五大成功元素“道、天、地、將、法”中的“道”出發(fā)，指出激活組織的關(guān)鍵在于組織上下的同心同德。陳振標和阮積祥兩位企業(yè)家則與現(xiàn)場的嘉賓分享了自身及企業(yè)發(fā)展的實踐經(jīng)驗，阮積祥表示通過加大研發(fā)投入提高企業(yè)的自主研發(fā)能力可助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，陳振標認為組織的自驅(qū)力十分重要。最后，五位大咖都提到了終身學(xué)習(xí)對于個人和企業(yè)成長的價值和意義。

　　第三屆“知識•價值”高峰論壇巔峰對話環(huán)節(jié)

“知識•價值”高峰論壇是量子大學(xué)自創(chuàng)立起每年都舉辦的活動，以期為專家學(xué)者、企業(yè)精英、熱愛學(xué)習(xí)的人們提供思想碰撞、同頻共振的平臺。未來，量子大學(xué)將繼續(xù)踐行“以知識推動創(chuàng)新，讓知識更具價值”，促進知識創(chuàng)新、傳播與共享，服務(wù)企業(yè)及社會。

關(guān)于量子大學(xué)

量子大學(xué)(量子教育)啟航于2017年2月，管理團隊主要來自于浙江大學(xué)、阿里巴巴、華為。量子大學(xué)(量子教育)融合全球商學(xué)教育、技術(shù)研究和商業(yè)實踐，聯(lián)合高校、研究院、金融、傳媒等專業(yè)機構(gòu)，促進知識創(chuàng)新、傳播與共享，為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供組織學(xué)習(xí)、更新知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)數(shù)字化人才，成為企業(yè)精英終生學(xué)習(xí)的共享平臺。

目前，量子大學(xué)在全國擁有160余家地方分院和海外分院，1,000余名智庫專家和實踐導(dǎo)師，服務(wù)企業(yè)超過10萬家，在線服務(wù)用戶超千萬。量子大學(xué)是第一批國家“工業(yè)和信息化部企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程”承辦單位，美國在線教育質(zhì)量保證機構(gòu)QM™會員單位。

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