濱思特代理商吳總:我如何把門店做到西北銷量三甲

在這人工智能技術(shù)席卷全球的時刻,中國的智能凈水器制造商陸陸續(xù)續(xù)開始了同步計劃。搭乘消費者健康意識趨增的東風(fēng),智能凈水器銷量直線攀升。大批凈水器代理加盟商被巨大的商機(jī)吸引而來,他們更青睞品牌所擁有的核心技術(shù)與市場影響力?,F(xiàn)實情況中,為什么同樣是做智能凈水器代理,有的代理商月銷千臺,而有的代理商卻門可羅雀呢?今天,西北地區(qū)銷量三甲之一的濱思特代理商吳總為你講述他的故事。

濱思特代理商吳總:我如何把門店做到西北銷量三甲

  ▲吳總的門店內(nèi)景

吳總年輕時曾經(jīng)做過采礦和五金行業(yè),對設(shè)備器件和地理有著豐富的知識儲備,這點在與他的言談中就能感受到。“活到老,學(xué)到老”是他接收采訪時提及兩三次的“口頭禪”。生于70年代中期的西北漢子吳總有著比同齡人更成熟的氣質(zhì)。面對記者的采訪,他黝黑的臉上牽起的笑容溫暖而燦爛。

“我是5年前進(jìn)入的這一行,我們的家鄉(xiāng)是二線城市,西北地區(qū),污染比較嚴(yán)重,”吳總看著點燃的香煙,對記者娓娓道來:

“我們那里的消費水平在整個省來說,不算低。有些產(chǎn)品比一線城市賣得還貴,比如有些數(shù)碼產(chǎn)品其實并不好賣,一些外在的東西,人們不是特別重視。”

“但是我們那里水質(zhì)很不好,不知道你們了不了解,西北很缺水源,水質(zhì)硬度也高。前幾年西北鬧了幾次水污染事件,新聞報道了,家家戶戶就開始想保健的事情。”

“我就是在那個時候想做凈水器生意來了。”

當(dāng)記者問到,他是怎樣成為西北地區(qū)銷售三甲的時候,吳總顯出了幾分得意,人到中年的他,顯然已經(jīng)步入成功人士的行列。

“我曾經(jīng)做過采礦業(yè),雖然與凈水器不相干,但在那個(工作的)過程中,我在中國地質(zhì)和水質(zhì)上的知識積累了一些。這讓我在做銷售的時候有話講,他們(顧客)都比較聽我講的。”

“其實我講的不是銷售,跟顧客你不能講銷售,要講凈水的道理,就是水為什么一定要凈化后再喝,而且你不能只講表面,表面的東西誰不懂?顧客的時間也有限,你不能給他們講廢話了。要從根上去講透健康的本質(zhì)。簡單說,病從口入,這個大家都知道,但為什么還是那么多人要去吃那些不好的食物?有的人食物注意了,水卻是他們的盲區(qū)。等等這些你都要講透。他們就覺得有道理。”

“做生意不能和做人分開。不能只想著賣產(chǎn)品。我一般會問顧客他們真實的想法,就是他們?yōu)槭裁聪胍I凈水器,”

“那些說自己不需要的消費者,可能從沒認(rèn)真想過為什么需要,”

濱思特代理商吳總:我如何把門店做到西北銷量三甲

“我們那里沒有多少高端凈水器品牌,也是我選擇濱思特的一個原因。低端品牌倒是不少,可質(zhì)量問題不能保證,讓許多用戶比較失望,比如我們本地的網(wǎng)站就經(jīng)常報凈水器故障引發(fā)的一些投訴。就是說,我在當(dāng)?shù)匾胍粋€高端一點的品牌,形成差異化競爭,這可能也是我的一個策略,現(xiàn)在看來是走對路。”

“我2011年的時候,報過一期網(wǎng)絡(luò)營銷課程,付費的那種,對我的幫助也挺大。”

“那個課程主要是教你在互聯(lián)網(wǎng)上如何“釣魚”,其實釣魚這個詞不是很好聽,但很形象,我們都說物以類聚人以群分,網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上游走其實都是在找自己感興趣的東西。他們花時間在網(wǎng)上泡,要么就是娛樂,要么就是學(xué)習(xí)積累,還有就是找市場,找他們心里頭問題的答案。那么我是做高端智能凈水器的,我只要找到這類魚塘,去釣魚就可以了。我說這個只是比喻,其實做任何生意,你都不知道你的客戶在哪里扎堆,就很失敗了。”

“互聯(lián)網(wǎng)時代,不走網(wǎng)絡(luò)路線,就失掉了大部分客戶。哪怕是對于凈水器代理門店,懂一些網(wǎng)絡(luò)營銷知識,對抓住門店周邊資源也是有好處的。”

“比如現(xiàn)在的微信,我看很多人其實不是很會用來做(營銷)。還有公眾號,微博,這些都是可以利用起來的。”

“馬云都說了,未來銷售業(yè)就是服務(wù)業(yè)?,F(xiàn)在技術(shù)上其實各家都不會相差太多,拼的就是服務(wù)。我的門店在服務(wù)上比較下功夫。免費配送、免費安裝和2年售后保修這些都是最低要求。我們還根據(jù)顧客的家居環(huán)境設(shè)計安裝路線和位置,讓凈水器在凈水的同時,也做一些美化居家環(huán)境的事。就是說,怎么樣安裝更好看,讓顧客不僅買了健康,還買了一件藝術(shù)品。我們店挺看中這一點。我們不是賣了就不管了。但我知道大部分門店都是這樣的。這樣做不好生意。”

“門店裝修上濱思特總部給了支持,也派了郭總(濱思特西北區(qū)駐店經(jīng)理)專門來指導(dǎo)開店,這些我比較感謝。后期的話,我定期獲得一些免費贊助和優(yōu)惠產(chǎn)品支持,一定程度上節(jié)省了成本。在人員培訓(xùn)上我隔一段時間都會主持培訓(xùn)會,我不在店里的時候,她們就必須以專業(yè)的姿態(tài)去迎接每一個顧客。用的依然是我的那套方法,就是講道理,把道理講透,顧客就能聽進(jìn)去。”

此時的吳總又點燃了一支香煙,午后的陽光從辦公室窗外斜射進(jìn)來,熙熙攘攘的人頭攢動和喧鬧聲不絕于耳。地處鬧市街區(qū),他的代理門店安靜而優(yōu)雅。時不時會有三三兩兩的顧客張望著進(jìn)來,統(tǒng)一深藍(lán)制服著裝的工作人員帶領(lǐng)著他們?yōu)g覽著店內(nèi)琳瑯滿目的凈水產(chǎn)品。一位工作人員磕門進(jìn)入,讓吳總簽一份外地客戶的發(fā)貨清單。

從門店出來的時候已是傍晚時分,初春的西北城市,空氣中依然彌漫著一種特有的干燥味兒,這個曾經(jīng)的西北古都已然能夠感受到其在都市化進(jìn)程中所積蓄的能量。熱愛美好生活的人們何曾愿意止步,他們亦趨亦進(jìn),跟隨著飛速向前的時代步伐,過屬于他們自己的現(xiàn)代生活。

濱思特代理商吳總:我如何把門店做到西北銷量三甲

“先知三日,幸福十年”。一直以來筆者都認(rèn)為,“遠(yuǎn)見”可能構(gòu)成了一個成功人士,尤其是成功生意人所有成功元素的一半。幸運之神往往更愿意眷顧那些將消費者內(nèi)心想法納入自身思考核心的人。吳總的成功是否能夠復(fù)制,取決于那些有決心有夢想的創(chuàng)業(yè)者們。持續(xù)的積累知識,用心挖掘,在實踐中汲取反饋,不畏辛苦地改進(jìn)流程與方法,那些遙不可及的夢想不都是這樣實現(xiàn)的嗎?

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2019-03-20
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