藍凌董事長楊健偉：聚焦智慧辦公，持續(xù)服務(wù)政府部門轉(zhuǎn)型

“藍凌軟件始終致力于不斷刷新辦公方式，從移動化、知識化到數(shù)字化、智能化。”

近日，在接受政府采購信息報/網(wǎng)記者采訪時，深圳市藍凌軟件股份有限公司(以下簡稱：藍凌)董事長楊健偉表示，藍凌已在深圳和南昌設(shè)立了兩大軟件研發(fā)中心，并擁有國內(nèi)唯一的知識管理研究院。依托強大的技術(shù)實力，堅持“開發(fā)平臺、組件化”的架構(gòu)思想，在快速響應(yīng)市場變化的能力上獨樹一幟。

目前，藍凌軟件服務(wù)的政府客戶已涵蓋新疆農(nóng)業(yè)廳、新疆國稅局、湖南證監(jiān)局、上海市普陀區(qū)人民政府、深圳市地稅局、深圳市教育局、長沙市公安局、鄂爾多斯財政局等，在政府?dāng)?shù)字化管理運營轉(zhuǎn)型有著較為豐富的經(jīng)驗。

“四大轉(zhuǎn)變”指明政府市場方向

談到藍凌在政務(wù)市場的發(fā)展方向時，楊健偉透露會從幾個維度來進行鉆研。眾所周知，目前政務(wù)市場，普遍面臨有四個方面的轉(zhuǎn)變：

1)實現(xiàn)信息化管理向數(shù)字化運作轉(zhuǎn)變

積極改造優(yōu)化舊有業(yè)務(wù)流程，探索體制機制改革，建立大數(shù)據(jù)驅(qū)動的政務(wù)辦公業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)、大平臺、大支撐，立足突破空間限制，全面實現(xiàn)“一站到底”的辦公環(huán)境，推動政府?dāng)?shù)字化運作和管理服務(wù)，形成“用數(shù)據(jù)對話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的現(xiàn)代化治理模式。

2)實現(xiàn)由封閉管理向業(yè)務(wù)協(xié)同轉(zhuǎn)變

依托信息資源共享體系，進一步推動部門間政務(wù)業(yè)務(wù)的相互銜接，協(xié)同聯(lián)動，以及對外服務(wù)事項與內(nèi)部辦公業(yè)務(wù)的有效流轉(zhuǎn)，打破信息孤島，實現(xiàn)多業(yè)務(wù)、多部門協(xié)同辦理，變“工作來回跑”為“線上協(xié)同辦”。

3)實現(xiàn)從被動受理向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變

根據(jù)已建成的人口、法人、空間地理等公共基礎(chǔ)信息資源庫，通過大數(shù)據(jù)分析，挖掘群眾辦事需求，從被動受理向主動服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。此外，將服務(wù)大廳、網(wǎng)上大廳、政府在線、移動APP、微信平臺、自助終端、服務(wù)熱線等形成“一張網(wǎng)”和統(tǒng)一認證，實現(xiàn)多項為民服務(wù)事項的一站式辦理、同城通辦以及就近辦理等，推動政府部門從“等著審批”向“提前介入、主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

4)實現(xiàn)開放式、市場化運營管理的轉(zhuǎn)變

不斷探索政務(wù)信息化建設(shè)新模式：專業(yè)化分工合作，政府投資，市場運營，云服務(wù)，集約，節(jié)約，可持續(xù)。委托代建、外包服務(wù)等方式來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下迭代開發(fā)、持續(xù)服務(wù)的問題，培養(yǎng)領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)提供商。

然而要加快轉(zhuǎn)型，最好的“催化劑”就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，藍凌軟件深耕智慧辦公18年，2019年將持續(xù)服務(wù)政府部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

服務(wù)政府部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢、數(shù)字化建設(shè)能力、大數(shù)據(jù)治理水平為代表的國家創(chuàng)新力和競爭力正成為國際上新一輪競爭的焦點，數(shù)字中國、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+電子政務(wù)等，為加快政府治理模式變革以及社會治理模式的摸索創(chuàng)新提供很好的參考與借鑒。

通過加快推動政府信息系統(tǒng)整合共享，將電子政務(wù)服務(wù)不斷向基層政府延伸，橫向打通職能部門業(yè)務(wù)，縱向連通省市縣區(qū)等垂直部門溝通，全面推動政府信息化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通和業(yè)務(wù)通，全面推動政府治理的簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高政府服務(wù)效率和透明度，為群眾辦事提供便利，進一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

目前外向型的政府服務(wù)方面，沿海省市作為排頭兵帶頭，全國其他省市緊隨其步伐，都在如火如荼的建設(shè)中，多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)打通成統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)政府服務(wù)平臺，實現(xiàn)讓信息數(shù)多跑路，讓群眾少跑腿。

然后內(nèi)務(wù)管理需要跟外部打通，從而實現(xiàn)信息及時發(fā)布、資源隨時隨地共享互換，從而更好的為群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)，滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求。

藍凌通過系統(tǒng)化、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)推動政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)透明、高效的陽光政務(wù)，同時，轉(zhuǎn)型的很多成果也會落地在信息化建設(shè)的平臺中。我們會在各個方面支持各級政府的信息化規(guī)劃、建設(shè)，提供對應(yīng)的解決方案和產(chǎn)品去支撐。

接入全新基因，沖向更美好的明天

據(jù)介紹，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻、信息產(chǎn)業(yè)鏈顛覆創(chuàng)變、應(yīng)用軟件SaaS已成大勢。釘釘生態(tài)及先進的管理價值觀將全面融入藍凌的產(chǎn)品價值中，加速藍凌發(fā)展，聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

在談到2019年度規(guī)劃與戰(zhàn)略重點時，楊健偉表示，2019是關(guān)鍵之年：強化賦能和擴大合伙人為核心的組織模式，優(yōu)化交付質(zhì)量和效率，打造產(chǎn)品場景組合標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)和咨詢產(chǎn)品化，升級EKP、共創(chuàng)釘釘藍凌版(混合云)等賦能中大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2019藍凌要實現(xiàn)高速增長，必須信賴雙模式運轉(zhuǎn)與精細化運營，大幅提升釘釘藍凌版(混合云)、叮當(dāng)?shù)仍茦I(yè)務(wù)的營收，繼續(xù)推進KM和EKP技術(shù)架構(gòu)升級。

依托技術(shù)優(yōu)勢，進一步拓展政采市場

藍凌近年來深耕政府采購市場，堅定不渝的推動自身優(yōu)勢技術(shù)與政務(wù)相結(jié)合，對此，楊建偉表示，政府采購市場一片利好，技術(shù)層面，互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)等信息基礎(chǔ)設(shè)備普及深化，新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在3G突破、4G趕超的基礎(chǔ)上，推動實現(xiàn)5G的引領(lǐng)，規(guī)模部署提速。信息領(lǐng)域核心技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)出追跑加快、并跑增多、領(lǐng)跑涌現(xiàn)的新局面，這都為電子政務(wù)發(fā)展提供了很好的支撐條件。

作為阿里巴巴釘釘使命級戰(zhàn)略合作伙伴，藍凌軟件深耕智慧辦公18年，為企業(yè)提供融合“移動辦公、智能門戶、知識管理、數(shù)據(jù)運營、財務(wù)共享”等應(yīng)用的軟硬件一體化解決方案，合作客戶包括中信、華為、萬科、徐工、新希望等超2000+家大型企業(yè)。目前，藍凌研發(fā)的數(shù)字化辦公平臺，已廣泛應(yīng)用于地產(chǎn)、金融、醫(yī)療、制造、建筑等幾十個行業(yè)，客戶涵蓋500強企業(yè)及行業(yè)百強企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化的組織轉(zhuǎn)型。相信有了如此過硬及深厚的產(chǎn)品積累及技術(shù)經(jīng)驗，助力政府部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型也會更加順暢!

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