蒙牛格力跨界閃婚,老國貨、新CP

現(xiàn)在跨界營銷玩得越來越多,也越來越火。跨界代表著90后年輕人一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合。而對于品牌方來說,跨界合作最大的益處是讓原本毫不相干的元素,相互滲透相互融合,從而給品牌帶來附加值,從橫向縱向兩個方向延伸品牌的廣度和深度。

蒙牛格力跨界閃婚,老國貨、新CP

這不,418期間,蘇寧易購又搞起了CP活動,把眾多品牌聚集在一起,搞了一場集體“閃婚”,引來不少關(guān)注。4月15日,格力、蒙牛就在蘇寧易購“意外”牽手了。作為兩位國貨界的標兵,格力在空調(diào)領(lǐng)域以技術(shù)著稱,蒙牛在牛奶領(lǐng)域以質(zhì)量稱雄,可以說二者都是我們國貨界的佼佼者,象征著各自領(lǐng)域的最高水平。

既然如此,讓雙方來場“閃婚”就再合適不過了。拿格力來說,0點-1點、9點-11點、20點-24點購買指定機型,限時下單立減100元;全場購買指定型號,滿一萬減300;咨詢客服還可以領(lǐng)取全店通用50元無門檻無敵券。蒙牛不甘落后,數(shù)量有限的優(yōu)惠劵,滿169減10元,滿88減5元;外加無門檻5元無敵券,去晚了劵就被別人搶光了!

蘇寧易購在CP組合傳播中,將年輕人的樂趣和傳播融為一體,利用微博的流量優(yōu)勢,結(jié)合主站引流、視頻帶貨等方式精準觸達潛在消費者,為更多的年輕消費者提供更有意思的消費體驗,可以引發(fā)消費者的自發(fā)傳播,形成病毒式傳播鏈條。

總而言之,無論是格力還是蒙牛,抑或“主婚人”蘇寧,都有一個共同的特質(zhì),那就是不斷突破創(chuàng)新力,從服務到產(chǎn)品,從營銷到體驗,不斷持續(xù)創(chuàng)新,才是值得借鑒和學習的精髓。正如股神巴菲特被稱作“一本長著雙腿的書”,只有不斷學習,開拓創(chuàng)新,才能在不斷前行的商業(yè)大潮中,立于不敗之地。

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2019-04-15
蒙牛格力跨界閃婚,老國貨、新CP
現(xiàn)在跨界營銷玩得越來越多,也越來越火??缃绱碇?0后年輕人一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合。

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