5月15日，蘇寧618年中大促媒體發(fā)布會上，萬達(dá)百貨正式更名蘇寧易購廣場。據(jù)悉，此次更名完成之后，全國范圍內(nèi)加上原有的16座蘇寧廣場與19座蘇寧易購廣場，目前蘇寧旗下已擁有的線下零售廣場已多達(dá)72座，由此誕生了國內(nèi)最大規(guī)模的自營智慧零售廣場。業(yè)內(nèi)人士分析指出，這意味著蘇寧易購在發(fā)力智慧零售、打造線下零售新業(yè)態(tài)的布局中又迎來一座重要里程碑，“兩大兩小多專”戰(zhàn)略再次推進(jìn)。
值得一提的是，萬達(dá)百貨在全國的37家門店絕大部分位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，各門店合計年客流量約2.5億人、擁有會員數(shù)量約400萬人。在此前的“418萬物復(fù)蘇節(jié)”與“五一嗨購嘉年華”當(dāng)中，憑借蘇寧強(qiáng)有力的雙線會員打通與全產(chǎn)業(yè)協(xié)同助力，萬達(dá)百貨獲得了頗為搶眼的業(yè)績;而在此番更名之后，以蘇寧易購廣場的全新形象展示在廣大消費者面前，勢必會帶來更強(qiáng)的號召力與吸引力，大大擴(kuò)充蘇寧線下百貨這支“航母艦隊”的實力。
在規(guī)劃中，蘇寧易購廣場將循序漸進(jìn)的接入蘇寧自營生態(tài)，如蘇寧小店、蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧易購云店等等，橫跨百貨、生鮮、母嬰、家電等領(lǐng)域，以精準(zhǔn)研判的大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助傳統(tǒng)百貨行業(yè)煥發(fā)生機(jī);同時還會與金融、物流、文創(chuàng)、體育等既有業(yè)態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行銜接，諸如蘇寧金融支付、三公里免費送貨、線下體育零售等都將成為蘇寧易購廣場的“新常態(tài)”。
在用戶運營層面，“會員一賬通”成為了蘇寧構(gòu)建國內(nèi)最大自營智慧零售廣場的核心，目標(biāo)是讓原有的老會員也能暢享蘇寧易購的全部權(quán)益。同時，蘇寧易購廣場在經(jīng)營模式，門店裝修、板塊的硬件改造，品牌、營銷、服務(wù)與自營業(yè)態(tài)的軟件接入，都將成為廣場業(yè)態(tài)行業(yè)史上的經(jīng)典案例。
不難看出，蘇寧易購將線在保留并升級原有萬達(dá)百貨合作品牌的基礎(chǔ)之上，深度引進(jìn)蘇寧自營品類，讓蘇寧易購廣場能夠適應(yīng)全年齡段消費者的需求，只要在一個廣場中購物就能滿足幾乎所有生活場景的需要，這也可以看作是蘇寧易購在一定范圍內(nèi)打造的商業(yè)核心，作為線下最大的O2O承載平臺向廣大消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和出色的服務(wù)。
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