新中大i8工程企業(yè)管理軟件簽約西北電建

5月22日，新中大與中國能源建設集團西北電力建設工程有限公司(以下簡稱“西北電建”)正式簽訂戰(zhàn)略合作協議，西北電建將通過新中大i8工程企業(yè)管理軟件產品相關模塊實施應用，建設起項目管理與信息化雙融合的綜合管理信息系統(tǒng)，實現公司管理標準化、業(yè)務流程化，為管理創(chuàng)新和業(yè)務可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

　　項目推進會現場

西北電建是中國能源建設集團有限公司骨干企業(yè)。成立于2013年，在陜西電力建設總公司、西北電力建設第一工程公司、西北電力建設第三工程公司、西北電力建設第四工程公司、甘肅火電工程公司基礎上組建，是具有突出管理優(yōu)勢和雄厚施工實力的電力建設企業(yè)。西北電建及所屬公司具有國家電力工程施工總承包壹級資質4個、房屋建筑工程施工總承包壹級資質1個、工程監(jiān)理甲級資質2個、工程調試特級資質1個、專業(yè)承包壹級資質11個、電力建設工程一級金屬實驗資質1個、電力建設工程一級土建實驗資質1個、國家對外承包工程經營許可證等，涵蓋電力工程、設備安裝、送變電工程、地基處理、土石方工程、市政工程、管道工程施工、咨詢、監(jiān)理、調試、評價等，可廣泛開展火電、風電、輸變電、新能源等各類能源及民建工程總承包、專業(yè)承包、工程監(jiān)理、調試、檢修維護、建設管理、咨詢服務等各項業(yè)務。

近年來，隨著西北電建公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，各子/分公司承接的業(yè)務量也在逐年增加。公司、子/分公司、項目部三級管控的的廣度和深度都不斷加大。面對競爭日趨激烈的市場，傳統(tǒng)的管理模式在多分支機構、工程體量翻天覆地的變化之后，已很難對所屬各單位及項目實現有效及時的管控。尤其是在西北電建整合之后，更需要一個統(tǒng)一的、實時的、完善的協同辦公系統(tǒng)平臺，來破除信息壟斷、信息截留、信息不對稱、信息孤島等管理難題。

面對這些問題，西北電建確立了構建一個全集團共有的綜合項目管理信息系統(tǒng)平臺的整體目標，以達到管理標準化、業(yè)務流程化，為公司管理創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。結合信息化選型特點，產品功能，開發(fā)平臺等指標要求，最終選擇了新中大i8工程企業(yè)管理軟件。

本次西北電建綜合管理信息系統(tǒng)建設目的是打造項目管理與信息化雙融合，以管理為主線、資金為龍頭、成本為核心，合同為約束，構建一體化協同的信息系統(tǒng)平臺。通過信息化將公司所有單位人員納入一個管理平臺，相關管理數據統(tǒng)一上線，實時獲取各施工項目的現場管理數據。用“數據”去分析“利潤”;用“報表”去運維“決策”;用“預算”去控制“資金”;用“流程”去控制“成本”;用“協同”去實現“效率”。通過項目管理信息化建設，最終提升項目管理效率，最終促進公司健康快速發(fā)展。

i8工程企業(yè)管理軟件，是新中大針對中國建筑企業(yè)轉型升級的信息化建設需求，五年磨一劍研發(fā)的戰(zhàn)略產品。產品針對EPC模式和建筑產業(yè)化發(fā)展新形勢下，中國建筑企業(yè)對項目的精細化管控需求，實現了“BIM融合、支持裝配式施工，創(chuàng)新企業(yè)級項目管理”、“設計采購施工一體，支持EPC模式”、“四流合一、業(yè)稅財一體”、“共享服務”、“九算對比、精細化經營”、“智慧建造、風險管控”、“全新WEB架構、全面移動應用”、“柔性化平臺，管理隨需而變”八大產品創(chuàng)新，是移動互聯時代服務于建筑企業(yè)轉型升級的一站式信息化解決方案。

啟動會召開后，新中大信息化實施團隊將攜手西北電建按照“總體規(guī)劃、突出重點、分步實施、盡快見效”的思路部署實施信息化系統(tǒng)。通過雙方項目組成員通力協作，基于新中大i8工程企業(yè)管理軟件相關模塊的實施應用，盡早為西北電建建設起一套覆蓋集團公司、分子機構、項目部的綜合管理信息系統(tǒng)。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。