小恒水餃選擇易快報，餃子帝國的財務費用管理升級

摘要：近日，易快報簽約中國餃子領域創(chuàng)新領導者——小恒水餃，為其搭建電子化報銷費控管理平臺，幫助小恒水餃解決在財務費用管控中遇到的難點，提供整合財務費用管理解決方案及服務，實現(xiàn)費用支出的全程可視化管理和精細化統(tǒng)計核算。

餃子是中國飯桌上一道傳統(tǒng)的品類，在餃子行業(yè)里面也有很多品牌做得很是成功。今天要說的<小恒水餃>曾在12個月內連獲3次融資，平均每天賣10噸(大概45萬個)餃子，平均每分鐘賣出312個餃子，現(xiàn)在北京直營及布局全國加盟門店共計數(shù)百余家，成為京城餃子品類佼佼者，并正在籌備往上海、深圳等地拓店。

那么，是什么樣的企業(yè)財務費用管理模式，支撐著企業(yè)規(guī)模化發(fā)展呢?

　　讓中國餃子走向世界

小恒水餃成立于2014年8月，是一家主打消費升級的新興餐飲品牌。小恒水餃勵志做中國餃子領域的領導者和創(chuàng)新者， 讓餃子文化走向世界，讓小恒水餃成為中國美食的名片，目前已完成了5000萬融資，由競技創(chuàng)投領投，其早期投資方全部跟投。

不到5年時間，小恒水餃旗下門店遍布全國各地，外賣店布局北京核心商圈，小恒在2018年北京外賣市場的餃子品類中，占據(jù)了60%以上的市場份額，成為京城餃子品類的佼佼者。

　　助力推進企業(yè)財務管理信息化升級

目前小恒水餃擁有3家中央工廠，千余名員工，門店還在不斷擴張，業(yè)務持續(xù)規(guī)模發(fā)展。借助移動互聯(lián)網技術，易快報幫助企業(yè)財務數(shù)據(jù)通過移動工具實現(xiàn)可視化管理，打破時間、空間上的限制，能更便捷、更及時檢索連鎖門店和企業(yè)日常經營管理的關鍵數(shù)據(jù)。

財務管理：由于加盟和門店的激增，日常費用統(tǒng)計遇到挑戰(zhàn)。為了更好的提高工作效率，易快報高級報表可實時提供細粒度數(shù)據(jù)分析，了解企業(yè)費用支出情況，實現(xiàn)了對大量數(shù)據(jù)進行快速分析，多維度掌握流程進展。通過對接財務系統(tǒng)，可自動生成財務憑證，徹底告別謄抄記賬時代。

支付管理：由于各門店的供應商激增，需要頻繁對公付款。財務人員在易快報內實現(xiàn)業(yè)務單據(jù)驅動網銀付款的準確支付，資金可追溯，單據(jù)可聯(lián)查，降低財務手工操作的支付風險。

發(fā)票管理：由于門店的費用類型不斷擴增，報銷單據(jù)量不斷增加，易快報靈活的發(fā)票信息采集方式，可導入發(fā)票信息生成費用明細，徹底告別人工手錄，同時財務可以隨時查詢發(fā)票詳情及關聯(lián)的單據(jù)信息，如遇發(fā)票作廢可快速定位單據(jù)和員工;也可對待開發(fā)票進行統(tǒng)一管理。

……

易快報將為小恒水餃帶去更加敏捷的報銷與費控管理方法，以門店管理與財務核算管理為核心，通過智能化的費用控制系統(tǒng)減少門店的管理盲區(qū)，同時將業(yè)務數(shù)據(jù)完整的與財務無縫連接，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)財一體信息化管理升級，致力做世界級餐飲品牌。

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