會(huì)員制電商海豚家:10余項(xiàng)會(huì)員權(quán)益為用戶(hù)省錢(qián)

如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,不知不覺(jué)中一些新的產(chǎn)品和服務(wù)也在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下悄然興起。會(huì)員制已逐漸成為消費(fèi)升級(jí)的主流方式。那么,會(huì)員制究竟有著怎樣的市場(chǎng)吸引力,刺激著用戶(hù)消費(fèi)呢?

會(huì)員制電商海豚家:10余項(xiàng)會(huì)員權(quán)益為用戶(hù)省錢(qián)

從海豚家發(fā)布的會(huì)員數(shù)據(jù)分析來(lái)看,海豚家上線(xiàn)不到六個(gè)月就收獲了一百萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員,其中年齡18-35歲、追求生活品質(zhì)的新青年是平臺(tái)的主要會(huì)員用戶(hù)。據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析,在當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境中,新興起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)用戶(hù)更注重自我個(gè)性的表達(dá),有自己的生活理念和品質(zhì)追求,會(huì)員制消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)通過(guò)打造“給予用戶(hù)特權(quán)”這樣的概念,實(shí)際上是填補(bǔ)了用戶(hù)個(gè)性化和差異化的消費(fèi)需求。

打開(kāi)海豚家APP發(fā)現(xiàn),用戶(hù)開(kāi)通海豚家會(huì)員后,可享受10余項(xiàng)會(huì)員權(quán)益。1折拼好物、3折秒殺、5折搶新品、1元購(gòu)小樣、0元拼團(tuán)、優(yōu)先買(mǎi)限量等特權(quán)服務(wù)幾乎完全日常生活的消費(fèi)需求。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),海豚家會(huì)員就是一張VIP卡,用戶(hù)不僅節(jié)省了挑選服務(wù)的時(shí)間,還花費(fèi)了更少的錢(qián),得到了比別人更好的服務(wù)待遇。省錢(qián)、省時(shí)又方便,海豚家獨(dú)辟蹊徑的會(huì)員制消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)概念,在網(wǎng)絡(luò)碎片時(shí)代也更能打動(dòng)消費(fèi)者,刺激用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。

在這個(gè)過(guò)程里,海豚家提出了一個(gè)理念,即“會(huì)員價(jià)值+會(huì)員體驗(yàn)”。目的就是希望能夠?yàn)樗懈顿M(fèi)會(huì)員做到買(mǎi)正品批發(fā)價(jià),將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、近乎批發(fā)價(jià)的商品提供給用戶(hù),確保一定是很好的品質(zhì)。

海豚家以“用戶(hù)—商品—服務(wù)”為關(guān)鍵紐帶,砍掉了大量無(wú)用的SKU,只甄選了包括美妝、居家、食品、服飾等3000多個(gè)SKU的商品和服務(wù)。并且海豚家還會(huì)在顧客最在意的價(jià)格上主動(dòng)壓縮銷(xiāo)售商品的純利潤(rùn),給他們提供“品質(zhì)、折扣、返現(xiàn)、贈(zèng)送”等實(shí)惠的權(quán)益。

海豚家每天會(huì)為會(huì)員推薦一些網(wǎng)紅秒殺產(chǎn)品,她們可用專(zhuān)屬的會(huì)員價(jià)購(gòu)買(mǎi):價(jià)值420元的YSL專(zhuān)柜斷貨王小金條口紅,會(huì)員只需250元;410元的的法國(guó)紀(jì)梵希四宮格散粉只需310元;620元的雪花秀滋陰水乳,會(huì)員價(jià)為450元......如此,不僅可以緩解某些會(huì)員的“選擇困難癥”,還可讓其獲得更多實(shí)惠。

會(huì)員制電商海豚家:10余項(xiàng)會(huì)員權(quán)益為用戶(hù)省錢(qián)

  (海豚家秒殺專(zhuān)區(qū))

未來(lái)海豚家將依托會(huì)員體系,不斷深挖新時(shí)代下的消費(fèi)者的新需求,為會(huì)員帶來(lái)更優(yōu)惠、更便利、更有品質(zhì)的專(zhuān)屬服務(wù)。據(jù)悉,成為海豚家會(huì)員的門(mén)檻并不算高,新用戶(hù)最低僅需199元,就能獲得平臺(tái)提供的10余項(xiàng)會(huì)員權(quán)益,同時(shí)獲得一份價(jià)值不菲的新手大禮包,享受高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

對(duì)目前所有建立在社交基礎(chǔ)上的活動(dòng)來(lái)說(shuō),微信都是跨不過(guò)去的一道坎。對(duì)海豚家來(lái)說(shuō),引流和拉新,微信社交是剛需,社交的元素已經(jīng)刻進(jìn)了海豚家的骨子里。

另外,社交電商面對(duì)的最關(guān)鍵的問(wèn)題,恐怕還是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠窨梢苑€(wěn)扎穩(wěn)打。綜合種種背景,海豚家不僅需要一個(gè)足以扭轉(zhuǎn)自己在人們心中形象的重要節(jié)點(diǎn),還需得有一個(gè)拿得上臺(tái)面的盈利模式,需要對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈更加深耕,保證低價(jià)更正品,穩(wěn)步發(fā)展!

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-07-25
會(huì)員制電商海豚家:10余項(xiàng)會(huì)員權(quán)益為用戶(hù)省錢(qián)
如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,不知不覺(jué)中一些新的產(chǎn)品和服務(wù)也在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下悄然興起。會(huì)員制已逐漸成為消費(fèi)升級(jí)的主流方式。

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