了不起的中國公鏈：對話Conflux

近日,Conflux聯合創(chuàng)始人張元杰、Conflux研究總監(jiān)楊光參加了由區(qū)塊鏈評測平臺區(qū)分主辦的“了不起的中國公鏈”大型AMA活動。區(qū)分創(chuàng)始人老郭攜數十位行業(yè)專家,共同對話Conflux,以下內容為本次AMA內容實錄:

第一問:請用簡單的一段話描述:Conflux 要解決什么問題?

Conflux聯合創(chuàng)始人張元杰:

謝謝老郭,第一個問題我來簡單說一下,Conflux 要解決的問題一句話概括就是:解決以太坊沒有解決的問題。

首先,以太坊基本上是遵循了比特幣的道路,在比特幣的基礎上,把算盤或者計算器衍生成了一臺世界范圍內的計算機,你可以基于它去編程。但是因為它的性能過于受限,所以它的計算速度非常的慢、確認時間非常長、費用也非常高。舉一個大家都知道的例子:加密貓這個游戲。因為用戶的交易量增多,導致整個以太網絡堵塞,很多交易沒有通過。

再舉另外一個例子,近期我個人體驗了去中心化金融的應用:Compound合約,我曾經存進去200個Dai ,存了兩個月,給了我4到5個 Dai 的利息。但是在整個操作過程中,我首先要把 ETH 換成 WETH,再把 WETH 換成 Dai ,最后再把 Dai 存到 Compound合約里面。整個流程下來,大概需要五到六次交易過程,每次要扣一美金左右的手續(xù)費,所以說完成整個操作過程,我的兩個月存的利息還不夠手續(xù)費。

綜上所述, Conflux 要做的事情,是在不犧牲去中心化和安全性的情況下,仍然保持它是一個POW機制的公鏈,仍然是一個所有人都可以自由參與的公鏈,它的吞吐量提高到 3000 TPS 的水平,和 Visa 網路一樣。Conflux的手續(xù)費用也會降到以太坊的1%以下,因為它是由消耗的Gas費和Gas費的價格同步決定的。因為 Conflux 的市值遠遠低于以太坊,而吞吐量卻有100倍的提高,所以手續(xù)費肯定是小于1美分的。再由于 Conflux 使用的是特殊的樹圖結構。它的確認時間可以在半分鐘內完成。而它的確認的安全級等于比特幣的6個區(qū)塊,等于以太坊的30個區(qū)塊。

基于 Conflux 在技術上的突破,可以使區(qū)塊鏈和真實的世界能互動起來,其實在以太坊上大家暢想了很多很好的應用。但是問題在以太坊需要去援引真實世界的數據。比如要做去中心化的穩(wěn)定幣 Dai ,它需要去向交易所詢問以太坊和美元的兌換價格,它可能需要多問幾家,然后問的更頻繁一些,才能保證這個價格的穩(wěn)定性。

那如果將來牽扯到一些和外匯有關的業(yè)務,它可能需要去詢問原生的數字資產和各種外匯的價格,當種類越來越多,詢問頻率越來越高的時候,可能就需要消耗很多的網絡帶寬。第二,比如做一些金融衍生品和標普500、各種股票的互動,它都是需要和真實世界的數據去做互動的。

Conflux 在提高性能、縮短時間、降低交易費用之后,這些真實世界的數據就可以成本比較低的來到區(qū)塊鏈上,這就是 Conflux 立志去解決的問題,希望 Conflux 再這條去中心化、具有相同安全性的公鏈上,可以實現以太坊沒有實現的路,謝謝大家。

區(qū)分創(chuàng)始人主持人老郭:

元杰道出了以太坊上的Marker Dao 存在的一個體驗繁雜的問題。Dai,誰用誰知道,Conflux能解決這個問題,回答很簡潔有力。

我們第二問,Conflux 和其他公鏈的最大區(qū)別是什么?

Conflux 研發(fā)總監(jiān)楊光博士:

要說和其他公鏈最大的區(qū)別,比較概括的說一下就是:Conflux 是目前已知的 POW 公鏈里面性能最高的,甚至比很多基于PDFT做的、相對去中心化較弱的公鏈,性能都要高。

和那些基于PDFT和POS做的公鏈,我們最大的不同是 Conflux 是基于POW的,有最強的去中心化程度以及最高的安全性。

簡單來說,Conflux既保持了 POW 的去中心化程度和安全性,又實現了最高的性能指標。

區(qū)分創(chuàng)始人&主持人老郭:

POW里性能最高的公鏈,用什么實現?這個不屬于靈魂三問哈,這是2.1問。

Conflux 研發(fā)總監(jiān)楊光博士:

基于樹圖結構的Conflux 共識協議,以及Conflux的高效率代碼。

Conflux聯合創(chuàng)始人張元杰:

補充一下,第二個問題就是,其實。很多公鏈在我們看來,它其實不是屬于真正的公有鏈,很多公有鏈其實本質是一個聯盟鏈。

怎么判斷它是不是一個聯盟鏈呢?其實有一個最簡單的判斷方式,就是這個公有鏈到底是不是可以挖的?如果它不是一個可以挖的公鏈,基本上它的節(jié)點,就是有限的節(jié)點和有限的服務器。而且這些節(jié)點的往往都掌握在 “自己人” 手里。

比如像瑞波這種做跨境支付的,他們的節(jié)點其實都掌握在自己人手里,再比如像 Facebook 的 Libra,他們的節(jié)點基本上都給了他們的美國朋友。剩下還沒給的呢,我估計也都會陸陸續(xù)續(xù)的被美國人拿走。

其實說實話,像EOS,基于POS的基礎上,把這種聯盟鏈的基礎上又進了一步,但即使這樣,它們的這種公信力仍然是比較低的。

我舉個例子:曾經有一次 EOS 找騰訊說,愿不愿意做我的一個超級節(jié)點?

騰訊給它的答案是:你這21個節(jié)點的公信力加起來還沒有我一個部門的十分之一大,我憑什么去給你做一個超級節(jié)點呢?

另外一個角度來說,很多這些市面上的公鏈,他們的上游的服務器都非常脆弱的。比如說像EOS,他們的一個超級節(jié)點的運營費用,一個月也就是1萬美金左右,整個超級節(jié)點,一個月加起來,他們的整個運營費用也不過是20萬美金。

那么相比于以太坊、比特幣這種一萬多個節(jié)點以上的公有鏈,這種投入的資本支出根本不在一個量級上,它們能夠保證安全性和公信力也不在一個量級上。

Conflux還是遵循像比特幣、以太坊的道路,會爭取全世界的礦工算力,確保一個更高水平的公信力。

區(qū)分創(chuàng)始人&主持人老郭:

張總是POW原教主義者嗎?

Conflux聯合創(chuàng)始人張元杰:

什么是公有鏈,這是一個定義的問題,看大家怎么去玩這個文字游戲了。最早其實比特幣出來后,誕生了區(qū)塊鏈這個詞。后來因為國內合規(guī)的問題,很多大的企業(yè)只敢做所謂的聯盟鏈,以至于后來聯盟鏈、公有鏈這些區(qū)塊鏈概念就混在一起了。

包括像PoS、PDFT這種不同的機制也可以去做公有鏈,后來大家把很多這種共識機制都混到一起了,而不是只基于POW機制去做區(qū)塊鏈,公有鏈的定義邊界在不斷的擴大、混淆。

至于說什么是公有鏈,我其實也很難給大家一個很好的答案。但是我相信公有鏈,它的公有兩個字,其實代表了一種公信力,代表了一種共同參與的意義,那么這個公信力到底有多大,共同參與的范圍有多大,我覺得能在一定程度上說明了它到底是不是一個公有鏈。

至于是 POS 還是 DPOS,還是要回到剛才我說的那個問題上,它的參與度有多廣,共識的形成有多強,如果這些POS、DPOS的節(jié)點都掌握在極少數的一部分人手里,而這些人互相都認識,或者他們是可以一致行動,或者說他們本身可以坐下來去勾結談判,很容易去摧毀已經形成了交易歷史和共識的話,那它其實是很不值得被信任的。

一個很簡單的例子,USDT 在EOS上面也發(fā)行了美元穩(wěn)定幣。但是據我所知,這些USDT 很快就被銷毀了,真實的原因是,沒有人去用它,也沒有很多人愿意把大資金去投入在EOS上面.因為他們上游實在是太脆弱了,根本就不值得去信任成千上萬甚至上億美元的交易。

區(qū)分創(chuàng)始人&主持人 老郭:

我覺得,元杰從公信力的角度去解讀 POW,很有說服力。

Conflux聯合創(chuàng)始人張元杰:

Conflux 基于 POW 做創(chuàng)新也是為了承載更昂貴的共識。

區(qū)分創(chuàng)始人&主持人 老郭:

現在我對 Conflux 在 POW 上改進拓展公鏈性能更加有興趣了,相信樹圖結構是個大殺器。

第三問:Conflux 在運營上會偏重哪些方面,您覺得一個公鏈的運營主要圍繞哪些方面?

Conflux聯合創(chuàng)始人張元杰:

在運營方面,我想主要有兩點:

第一是基于Conflux的技術性能得到了突破,未來Conflux會更加針對開發(fā)者社區(qū)去做很重度的運營。其實有很多開發(fā)者在開發(fā)上都做了自己的嘗試,但是問題在于以太坊的性能給了他們很大的制約,而且費用也給了用戶體驗一個不小的挑戰(zhàn)。這時候Conflux去跟他們講,我們想做的事情,想要走的路。他們會很天然的被吸引,Conflux已經有一批這樣的開發(fā)者,圍繞著比如說像預言機,二層網絡,去中心化交易所這些方向和我們一起去努力,做更多的開發(fā)。

因為 Conflux 它本身的虛擬機是兼容以太坊的語言的,所以對很多開發(fā)者來說,成本并不是特別高,他們只需要把他們已經開發(fā)好的語言在 Conflux 再重新做一遍實現,就可以很輕松的搬到 Conflux上面去做。這是我說的Conflux圍繞開發(fā)者去做的重度運營,給他們做好工具鏈,給他們提供我們的一些工具和數據接口,然后把他們吸引到社區(qū)里面來。

第二部分的運營主要還是著重于用戶。對于開發(fā)者們,除了給他們一個好的平臺,一個好的工具環(huán)境,更重要的是要給他們用戶。他們有了用戶之后,開發(fā)的應用才會被人們用起來,被用起來才有了價值。Conflux 作為一個公鏈平臺也會有價值。

怎么去運營用戶呢,Conflux現在要看區(qū)塊鏈世界里面的用戶畫像。區(qū)塊鏈用戶一部分是投機的用戶,他們可能是認為數字貨幣有增值的潛力。還有一部分用戶,他們可能是像比特幣早期,被用于一些無法合規(guī)的交易。現在比特幣也擴大到包括一些發(fā)展中國家,他們用比特幣為了對抗自己國家的通脹。還有一些用戶是因為資本管制,或者金融服務基礎設施比較弱,他們用來做跨境匯款,做借貸。

所以Conflux會針對這些不同的人群去想不同的解決方案,對于這些投機性質比較重的用戶,Conflux會給他們做一些區(qū)塊鏈知識的普及,區(qū)塊鏈知識的教育,很多是從零做起,這跟 Conflux 的規(guī)模大小沒關系,這是一個水到渠成的過程。

對于其他用戶,Conflux會著重于去解決真實世界的問題,比如解決第三世界國家它們本地通貨膨脹嚴重的問題,比如解決一些跨境匯款困難,金融設施薄弱的地區(qū)人們所遇到的難題。

除開發(fā)者和用戶以外,我還想補充一點:

因為 Conflux 是由姚期智老師作為首席科學家去推動的,在姚老師背景上是有一些天然的優(yōu)勢。Conflux為國內的一些企業(yè)和地方政府做過區(qū)塊鏈普及和落地應用。Conflux想結合自身的一些特點和優(yōu)勢,為國家或當地政府,以及一些大的企業(yè)去合作,推進落地的項目,甚至幫整個行業(yè)去做一些沙盒監(jiān)管的環(huán)境出來。

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