東方希望牽手京東企業(yè)業(yè)務 智能采購推動特大型民企數(shù)字化轉型升級

2019年8月8日，京東與東方希望集團在北京京東總部簽署合作協(xié)議，成為東方希望首個數(shù)字化采購的合作伙伴，東方希望集團黨支部書記、反舞弊總監(jiān)張輪大，京東零售集團企業(yè)業(yè)務事業(yè)部副總經(jīng)理李靖出席簽約儀式。

協(xié)議約定，東方希望集團將借助京東智能采購平臺全面對接京東企業(yè)業(yè)務的商品與服務能力，在間接物料采購服務、直接物料采購平臺搭建等方面開展深入合作，加速東方希望集團在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化管理方面的轉型升級。京東智能采購服務將會在東方希望重化工板塊先行試點，并計劃今年內(nèi)推廣至整個集團。

企業(yè)供應鏈管理一直是一項牽涉面廣、流程繁多的系統(tǒng)工程。一方面，由于傳統(tǒng)的線下分散采購模式流通環(huán)節(jié)眾多、產(chǎn)品層次不一、價格不透明使得監(jiān)管難度大，另一方面由于化工行業(yè)的工業(yè)品品類繁雜，長尾及非標品較多，導致工業(yè)品采購至今仍未實現(xiàn)標準化、數(shù)字化的統(tǒng)一管理。

通過此次合作，東方希望將全面引入京東的智能采購，建立起全流程可視化、可追溯的管理體系，讓所有的采購從需求下達、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送都可以在系統(tǒng)中實時查看監(jiān)控并留痕。

東方希望集團黨支部書記、監(jiān)察部總經(jīng)理張輪大表示，數(shù)字化采購能夠為傳統(tǒng)的監(jiān)管難點——多批次、小金額采購項目建立起陽光合規(guī)的采購渠道;同時，線上采購的價格公開透明，能夠有效避免利益輸送、防范采購人員道德風險。

基于此，雙方通過智能采購實現(xiàn)了從通用場景到生產(chǎn)經(jīng)營場景的集團層面數(shù)字化統(tǒng)一管理模式。

具體來看，通用場景方面，京東企業(yè)業(yè)務將為東方希望打造集團性的間接物料采購入口，圍繞PPE防護、勞保用品、食堂、員工福利等領域提供從海量商品到覆蓋全國的物流服務、以及全鏈條數(shù)字化采購管理工具。生產(chǎn)經(jīng)營場景方面，依托智能采購管理平臺，京東將幫助東方希望搭建完善的直接物料采購平臺，實現(xiàn)從尋源系統(tǒng)、到商品采購管理、履約驗收、財務對賬付款及售后服務于一體的原材料采購閉環(huán)管理。

強大的平臺技術能力之外，完善的企業(yè)級供應鏈能力也成為東方希望選擇京東的重要原因。據(jù)了解，東方希望最大的產(chǎn)業(yè)基地之一——新疆五彩灣，以及晉中鋁業(yè)等地由于地處偏遠，線下及其他電商物流覆蓋和配送時效均不好。而京東的企業(yè)級供應鏈能力能夠很好地滿足東方希望的需求。

東方希望集團采購總監(jiān)張浩表示，通過與京東的合作，東方希望將在直接物料和間接物料領域中，均實現(xiàn)以統(tǒng)一的入口完成匹配、下單、審批、執(zhí)行、交付、結算，達成真正意義上供應鏈的一站式數(shù)字化管理。

京東零售集團企業(yè)業(yè)務事業(yè)部副總經(jīng)理李靖表示，此次合作是落實京東企業(yè)業(yè)務“入口戰(zhàn)略”的關鍵一步。通過“入口戰(zhàn)略”，京東將進一步深化對于數(shù)字化及企業(yè)管理需求的理解，打造一個更加完善的數(shù)字化服務生態(tài)。

活動現(xiàn)場，京東方面表示未來在高效響應和滿足東方希望采購需求之外，還將積極利用自身的資源和技術優(yōu)勢，為其提供場景化、定制化和智能化技術解決方案。針對東方希望新疆基地的線下零售不發(fā)達，員工個人購物不方便等現(xiàn)狀，雙方計劃在五彩灣煤電化工業(yè)園區(qū)開設多所線下門店，為3萬多員工提供零售服務，后續(xù)京東將與東方希望旗下的畜牧業(yè)版塊進行深入溝通，為其構建新的農(nóng)產(chǎn)品線上線下等多渠道合作。

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