Rushcrm:客戶管理系統(tǒng)助力企業(yè)完善銷售進度流程

隨著如今互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展,在企業(yè)銷售流程中,大部分的銷售流程環(huán)節(jié)可以不用依靠人力去監(jiān)督管理,都可以利用企業(yè)銷售管理系統(tǒng)進行銷售流程的管理。

例如:在以往企業(yè)銷售人員每周需要跟進的客戶,客戶的跟進情況都要進行詳細的記錄,這會讓企業(yè)銷售人員感到十分煩惱,甚至會導致每天加班加點的去完成這件事,不僅工作效率低下,還可能會因為休息不夠充足導致銷售效果不理想,下面Rushcrm來給大家詳解一下,如何利用好銷售管理系統(tǒng)幫助企業(yè)解決銷售流程的問題。

(一)、與客戶預約見面

大部分做過銷售的朋友可能都知道,第一次與客戶預約見面是開展銷售工作的開端,與客戶相約見面的技巧有很多,一般客戶可能會因為很小的因素導致不愿意接待,就會給銷售人員說“我很忙,不愿意見你”。

其實在約見的時候,有一些小技巧也是比較重要的,例如與客戶預約時,用選擇題的方式往往比判斷題的方式好,像“您今天上午有空還是下午有空?”,會比“您今天早上有空嗎?”效果會好得多。并且在成功與客戶約好時間后,可以通過Rushcrm企業(yè)銷售管理軟件記錄客戶預約時間和下次聯(lián)系時間,幫助企業(yè)銷售人員有條不紊安排當天需要拜訪和聯(lián)系的客戶有效提高銷售人員的工作效率。

(二)、客戶需求分析

在初次與客戶取得聯(lián)系并獲取信任之后,有不少的銷售人員都沒有做客戶需求分析,就直接向客戶講述我們的產品,這一點是非常不推薦的。因為在沒有了解客戶需求的情況下,很難知道客戶想要知道什么。例如:客戶可能想了解產品A的作用,你卻跟客戶說產品B的作用,這樣很容易丟失客戶。其實在Rushcrm系統(tǒng)中可以根據(jù)客戶提供的信息,分析出客戶需求,這時候再根據(jù)客戶需求“對癥下藥”,很容易吸引客戶的興趣,提升客戶購買產品的幾率。

(三)、銷售流程監(jiān)督與管理

在Rushcrm企業(yè)銷售管理軟件當中,可以對企業(yè)銷售流程進行管控,既可以幫助企業(yè)銷售人員防止犯錯,也可以有效保護客戶數(shù)據(jù)。

例如:某名企業(yè)銷售人員,從開始預約客戶、推銷產品、客戶記錄、客戶需求分析到最后將產品銷售出去的流程中,在這段銷售流程中,需要經(jīng)歷的銷售節(jié)點多、環(huán)節(jié)周期長的特點。假設當某個環(huán)節(jié)或細節(jié)沒做到位,導致?lián)p失。

可以利用Rushcrm銷售管理系統(tǒng)通過記錄查詢、對比和流程查看,能夠準確的追溯出是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,迅速找出問題并解決問題,從而有效的掌握流程,提升工作效率。這也是企業(yè)銷售系統(tǒng)對企業(yè)流程管理的真正作用。

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