怎么控制成本，提高效率？跨境大賣(mài)秘訣在此

每一個(gè)跨境電商企業(yè)都追求持續(xù)發(fā)展、提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一切都建立在跨境電商企業(yè)能獲取足夠豐厚利潤(rùn)的基礎(chǔ)上。

其實(shí)，相比賺取銷(xiāo)售利潤(rùn)的難度，節(jié)省下的成本間接轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的難度大大降低。

在跨境電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中：

庫(kù)存占用資金可以減少43%;

庫(kù)存缺貨率可以降低到0.4%以下;

物流費(fèi)用可以減少30%;

人均效率可以提升35%。

以年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)計(jì)算，每年可以節(jié)省的各項(xiàng)費(fèi)用上百萬(wàn)，這些節(jié)省下的費(fèi)用就相當(dāng)于你賺取的利潤(rùn)，關(guān)鍵是輕松簡(jiǎn)單就可以達(dá)成。

1、跨平臺(tái)多店鋪多SKU模式

為了進(jìn)一步提升跨境電商企業(yè)的利潤(rùn)，一般跨境電商企業(yè)都采用跨平臺(tái)(亞馬遜、EBAY、速賣(mài)通AliExpress、wish等)運(yùn)營(yíng)，每一個(gè)平臺(tái)多個(gè)賬號(hào)，成百上千的SKU?？缇畴娚唐髽I(yè)如何高效管控運(yùn)營(yíng)過(guò)程是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

為了防關(guān)聯(lián)，通常用臺(tái)電腦讓員工來(lái)回分機(jī)管理賬號(hào)，從后臺(tái)訂單統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)備貨、物流分發(fā)、銷(xiāo)售利潤(rùn)分析、財(cái)務(wù)管理報(bào)表都是采用人工excel記錄統(tǒng)計(jì)，耗時(shí)長(zhǎng)、效率低、人工失誤率大，導(dǎo)致數(shù)據(jù)支撐與企業(yè)決策斷層，跨境電商企業(yè)決策靠經(jīng)驗(yàn)支撐是一件多不靠譜的事情。

很多跨境電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里堆積了不少占用庫(kù)存的商品，賣(mài)不動(dòng)、占著倉(cāng)庫(kù)、每月還得照樣出倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用，影響其它暢銷(xiāo)產(chǎn)品庫(kù)存安排，造成這種現(xiàn)象的根本原因是，跨境電商企業(yè)無(wú)法清晰了解哪些產(chǎn)品有利潤(rùn)，哪些產(chǎn)品利潤(rùn)與支出持平，哪些產(chǎn)品虧損，不能及時(shí)去掉沒(méi)有利潤(rùn)和虧損的產(chǎn)品。

2、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，決策有數(shù)據(jù)支撐

相較只關(guān)注漂亮的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，企業(yè)老板更重要應(yīng)該關(guān)注ROI(投入產(chǎn)出比)，此時(shí)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)尤為重要。

很多跨境企業(yè)每年看似賣(mài)了很多貨，感覺(jué)掙了不少錢(qián)，可到頭來(lái)忙活一年卻沒(méi)掙到錢(qián)，更可怕的是不知道原因出在哪里，運(yùn)營(yíng)完全靠感覺(jué)。

要解決這個(gè)問(wèn)題，就需要在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做到精細(xì)化。比如要清晰知道通過(guò)哪些供貨商能以更低成本拿貨，供貨商進(jìn)行KPI考核，囤積優(yōu)質(zhì)的供貨商;要獲取不錯(cuò)的利潤(rùn)，要在消費(fèi)者能接受的范圍內(nèi)，給商品定一個(gè)合理的銷(xiāo)售價(jià)格;對(duì)各個(gè)物流成本有清晰的認(rèn)識(shí)，能找到花更少錢(qián)、用更快時(shí)間將貨送到消費(fèi)者手中的物流方式;清晰了解每一個(gè)訂單獲取的利潤(rùn)，剔除不盈利卻占用倉(cāng)庫(kù)資金的商品，提高資金周轉(zhuǎn)率等等一系列的問(wèn)題。

3、適合自己且服務(wù)好的系統(tǒng)才是好系統(tǒng)

很多跨境電商企業(yè)為了提高工作效率，降低人工成本，精細(xì)化管理提升管理效能，都采用一些運(yùn)營(yíng)工具輔助運(yùn)營(yíng)，比如插件、軟件、ERP系統(tǒng)等等。

跨境賣(mài)家在選擇運(yùn)營(yíng)工具時(shí)不僅要關(guān)注價(jià)格和功能，更要關(guān)注運(yùn)營(yíng)工具背后提供的服務(wù)，因?yàn)闀r(shí)間成本是更大的成本。在功能差不多的情形下，價(jià)格當(dāng)然越低越好，盡可能地節(jié)省成本。實(shí)際上市面上很多運(yùn)營(yíng)工具功能單一，能對(duì)接的跨境平臺(tái)非常有限，不能滿(mǎn)足很多跨境企業(yè)多平臺(tái)的需求。

而更重要的是時(shí)間成本，雖然市面上很多軟件廉價(jià)甚至免費(fèi)。但企業(yè)要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)邏輯從零適應(yīng)運(yùn)營(yíng)工具需要時(shí)間適應(yīng)。前段時(shí)間，我在深圳和幾個(gè)客戶(hù)聊天。讓我驚訝的是，他們當(dāng)中有人竟然在短短 2 年時(shí)間里，更換了3套跨境電商ERP系統(tǒng)，投入了10萬(wàn)多塊錢(qián)。和我聽(tīng)后感形成強(qiáng)烈反差的是旁座幾位習(xí)以為常的老客戶(hù)。他們表示，其實(shí)多半跨境電商ERP供應(yīng)商，起初銷(xiāo)售階段宣揚(yáng)得都頭頭是道，可系統(tǒng)一旦投入使用，產(chǎn)品有落差、服務(wù)就更加甭談了。

沒(méi)有任何企業(yè)在管理改革的進(jìn)程中能夠經(jīng)受得起“2年”時(shí)間的折騰與浪費(fèi)，好的服務(wù)需要成本卻是更省時(shí)間的途徑。

為了解決以上問(wèn)題，勝途跨境電商ERP通過(guò)1000個(gè)跨境中大賣(mài)家調(diào)查，潛心研發(fā)，多次內(nèi)部測(cè)試，而后面向市場(chǎng)，為跨境出口電商提供從商品—>采購(gòu)—>庫(kù)存—>銷(xiāo)售發(fā)貨—>售后—>數(shù)據(jù)報(bào)表分析等智能化、自動(dòng)化的管理功能，幫助賣(mài)家統(tǒng)一管理多個(gè)店鋪，提升工作效率，降低管理成本，提升企業(yè)利潤(rùn)。

多平臺(tái)多賬號(hào)統(tǒng)一管理

多平臺(tái)、多賬號(hào)、多SKU，管理復(fù)雜、操作繁瑣、容易出錯(cuò)。勝途跨境電商ERP，歸集所有平臺(tái)、所有賬號(hào)到一個(gè)窗口，所有平臺(tái)、賬號(hào)、商品的即時(shí)狀態(tài)信息隨時(shí)掌控，無(wú)關(guān)聯(lián)障礙，操作簡(jiǎn)易明了，批量操作，減少無(wú)效作業(yè)，提高運(yùn)營(yíng)效率。

經(jīng)營(yíng)看板

勝途跨境電商ERP可根據(jù)年度、季度、月度、周、日等維度隨時(shí)查看銷(xiāo)售渠道、品牌、店鋪、地區(qū)、品類(lèi)、商品的銷(xiāo)售情況，形象圖形化展示銷(xiāo)售走勢(shì)，并可導(dǎo)出EXCEL統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

智能定價(jià)模型

勝途跨境電商ERP綜合所有因素，化繁為簡(jiǎn)，輸入目標(biāo)利潤(rùn)率，自動(dòng)計(jì)算各平臺(tái)站點(diǎn)的建議售價(jià)，自動(dòng)預(yù)估利潤(rùn)，從源頭把控項(xiàng)目，提高新產(chǎn)品成功率。

智能補(bǔ)貨

勝途跨境電商ERP全鏈路變量一站式考量，支持自定義計(jì)算公式;系統(tǒng)每天定時(shí)自動(dòng)采集、分析，智能缺貨預(yù)警，遵循智能補(bǔ)貨5R原則，精準(zhǔn)、高效科學(xué)規(guī)避斷貨、滯銷(xiāo)，降低庫(kù)存成本。

自動(dòng)分倉(cāng)分物流

勝途跨境電商ERP按照不同倉(cāng)庫(kù)規(guī)則，綜合物流方式時(shí)效性，在訂單下載的同時(shí)，系統(tǒng)按降低配發(fā)成本及缺貨率優(yōu)先級(jí)自動(dòng)分倉(cāng)分物流。

成本核算以及利潤(rùn)分析

勝途跨境電商ERP的科學(xué)算法，自動(dòng)抓取各項(xiàng)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)計(jì)算新品及老款利潤(rùn)，隨時(shí)查看利潤(rùn)，減少利潤(rùn)計(jì)核算周期，及時(shí)止損，精準(zhǔn)利潤(rùn)98%以上。

勝途跨境電商ERP 7×24小時(shí)服務(wù)，上門(mén)演示培訓(xùn) × 遠(yuǎn)程視頻指導(dǎo)，一對(duì)一商務(wù)顧問(wèn) ×多對(duì)一項(xiàng)目群組，手把手教操作，3天完成配置，2周完全上手，2天無(wú)理由退款。歡迎訪(fǎng)問(wèn)勝途跨境電商ERP官網(wǎng)，了解更多詳情。

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