中年碼農(nóng)如何化解職業(yè)瓶頸？轉(zhuǎn)入傳統(tǒng)行業(yè)，你就是生力軍

人艱不拆，家里沒礦。對(duì)于大多數(shù)工薪族來說，人到中年是個(gè)坎，是個(gè)需要停頓片刻的年紀(jì)。停下來干嘛?停下來想一想，掂量一下自己的工作能力和資歷，想一下后面一步該如何走。

如果你身為碼農(nóng)就更加需要停一停。為什么呢?因?yàn)槟汩_局不錯(cuò)，但壓力日增。開局不錯(cuò)，這個(gè)大家都好理解，做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的碼農(nóng)，薪水一定是讓人羨慕的。每月收入幾萬，到了中年有車有房又生了二胎。

局面這么好，怎么又會(huì)壓力日增呢?其實(shí)這一點(diǎn)，未必你沒有過隱隱的體會(huì)。一邊是房貸車貸，孩子教育，另一邊是上升的空間僧多粥少，而在這中間夾了一個(gè)精力下降的你。做碼農(nóng)，你沒法偷懶，除非升職后轉(zhuǎn)入管理崗位，不然你需要時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)新的知識(shí)。資深這兩個(gè)字除了代表你的工齡，還代表同樣的收入在公司需要的時(shí)候可以拆分出多少年輕人力。

能不能借著現(xiàn)在的勢(shì)頭，跳出圈子找一個(gè)不錯(cuò)的方向?其實(shí)完全可以，就看你的行動(dòng)力是不是像她一樣。

她是劉雪威。2010年，做了6年程序員的她入職深圳天虹，這是一家零售企業(yè)，當(dāng)時(shí)整個(gè)公司只有2名程序員。2012年，天虹籌備超市數(shù)字化升級(jí)，劉雪威成了項(xiàng)目經(jīng)理。2018年，天虹與騰訊合作成立智能零售實(shí)驗(yàn)室，劉雪威升任天虹技術(shù)方面的高管。

如果你也是一位有7、8年資歷的程序員，你應(yīng)該體會(huì)過行業(yè)趨勢(shì)的力量。在以前，每一家有規(guī)模的公司都需要建立網(wǎng)頁。再后來，每家零售公司也都會(huì)建立自己的電商服務(wù)，或是自建，或是加入電商平臺(tái)。而現(xiàn)在，零售企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)地開始了線下門店的智慧化改造。

傳統(tǒng)行業(yè)的智能化升級(jí)需要大量的程序員。在互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展中我們可以看到這是一個(gè)必然性，支撐數(shù)碼科技發(fā)展的是大量高質(zhì)量的代碼，零售行業(yè)里的領(lǐng)頭集團(tuán)有代碼需求，行業(yè)里的中游企業(yè)也是這樣，雖然各自的智慧化改造會(huì)有深度和廣度的區(qū)別，但本質(zhì)上都是對(duì)于傳統(tǒng)零售模式的一次質(zhì)變，傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)是下一個(gè)碼農(nóng)的集中地。

面對(duì)職業(yè)的瓶頸階段，是原地踏步一天天的焦躁，還是進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)環(huán)境，在零售行業(yè)里完成角色跳躍。對(duì)已經(jīng)人到中年的碼農(nóng)來說，現(xiàn)在做選擇還來得及。

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