途家民宿8月份實(shí)現(xiàn)盈利 日間夜量破25萬再創(chuàng)新高

途家民宿的使命，是致力為行業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，為用戶帶來更多優(yōu)質(zhì)豐富、更具家庭氛圍的住宿體驗(yàn)。創(chuàng)立至今，途家一直專注踐行理念，低調(diào)把技術(shù)持續(xù)投入到對(duì)用戶、商戶有益的產(chǎn)品上，讓住民宿開始變得更加美好可靠。

近期，這個(gè)沉穩(wěn)實(shí)干的中國(guó)共享住宿扛把子可謂喜訊連連：在最近的2年半時(shí)間里，途家民宿業(yè)績(jī)?nèi)〉媒?0倍增長(zhǎng);通過對(duì)1—8月份的業(yè)務(wù)總量統(tǒng)計(jì)，平臺(tái)訂單量、交易量增速均超過100%;憑借穩(wěn)健的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，途家在8月份實(shí)現(xiàn)盈利。

同時(shí)，途家民宿日間夜量峰值突破25萬，打破此前由自己保持的20萬記錄，再次創(chuàng)下國(guó)內(nèi)新高。

方向策略對(duì) 盈利自然就來了

早在今年年初，途家集團(tuán)CEO楊昌樂接受媒體采訪時(shí)表示，2019年是途家加大優(yōu)勢(shì)、確立門檻、拉大差距的一年，首要目標(biāo)仍然是擴(kuò)張規(guī)模。至于盈利，他表示方法策略對(duì)，盈利自然就來了，但他保證“將可能做到季度盈利，最起碼會(huì)做到某個(gè)月的利潤(rùn)是正的。”

現(xiàn)階段，途家全球房源超過230萬，擁有全亞洲最大的民宿流量入口，日平均間夜量達(dá)到15萬，集團(tuán)年交易量更是占據(jù)全行業(yè)交易量的一半以上;而據(jù)途家集團(tuán)對(duì)今年1—8月份平臺(tái)業(yè)務(wù)總量的公布數(shù)據(jù)來看，截止目前，途家平臺(tái)國(guó)內(nèi)訂單量、交易量同比增速已經(jīng)超過100%;境外業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼，交易量同比增速達(dá)到280%，訂單量增速更是超過300%，整體表現(xiàn)強(qiáng)勁。

多元業(yè)務(wù)開花結(jié)果，一方面說明了用戶和商戶對(duì)途家業(yè)務(wù)模式與服務(wù)的認(rèn)可，另一方面也源于途家專注為商戶、用戶和行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值理念的長(zhǎng)期反哺。

眾所周知，民宿作為一種新興非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品，相對(duì)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，面臨著標(biāo)準(zhǔn)化程度基礎(chǔ)較低、法律法規(guī)不適應(yīng)等問題。為了保證用戶、商戶、房東持續(xù)受益，同時(shí)為平臺(tái)房源提供強(qiáng)大而有保障的通道，途家致力用技術(shù)解決行業(yè)痛點(diǎn)，先后推出了平臺(tái)信用體系、雙向評(píng)論、民宿分級(jí)、一站式管理系統(tǒng)、民宿短租服務(wù)、民宿智能監(jiān)管方案等多項(xiàng)創(chuàng)新，帶頭打破束縛民宿行業(yè)發(fā)展的壁壘，讓民宿安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的觀念深入人心，讓商戶的操作管理更加便捷高效，有效推進(jìn)了民宿運(yùn)營(yíng)的合規(guī)化進(jìn)程，也為行業(yè)的健康發(fā)展提供了有價(jià)值的借鑒參考。

通過探尋行業(yè)治理準(zhǔn)則和方式方法，途家民宿與越來越多的平臺(tái)商戶、合作伙伴緊密聯(lián)系在一起，共同提升民宿服務(wù)的品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)，幫助用戶開拓更多元化、更具有生活場(chǎng)景的住宿新選擇，同時(shí)助力了行業(yè)的一次又一次升級(jí)，也為平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了更多支持動(dòng)力。

攻守之道 做最有價(jià)值的“服務(wù)商”

對(duì)于提前實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，楊昌樂顯然并不意外。他表示，“途家的目標(biāo)是為行業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，眼下這樣的業(yè)績(jī)，證明途家的策略確實(shí)是對(duì)的，也是市場(chǎng)認(rèn)可的結(jié)果，未來還將持續(xù)專注走下去!”

伴隨近幾年共享經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展，以民宿為代表的共享住宿已成為越來越多人的出行選擇，公眾接受度和消費(fèi)意愿越來越強(qiáng)烈，民宿領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè)也蓬勃發(fā)展，但多數(shù)共享住宿企業(yè)的日子卻沒有那么輕松：房源數(shù)量不再是衡量企業(yè)發(fā)展階段的唯一標(biāo)準(zhǔn)，合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗(yàn)與盈利目標(biāo)開始成為新的難題。

縱觀途家的實(shí)戰(zhàn)策略，在思想上，途家更像是個(gè)“保守派”，很少鋪廣告做大規(guī)模的宣傳與傳播，而是集中更多的預(yù)算與精力，投入到對(duì)用戶和商戶有益的技術(shù)和產(chǎn)品線方向，為整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，帶來更好的用戶體驗(yàn)。

而行動(dòng)上，途家又像是個(gè)徹頭徹尾的“激進(jìn)派”，一旦確定目標(biāo)，將持續(xù)且專注投入，并追求極致的團(tuán)隊(duì)效率與布局打法，“兩翼”就是一個(gè)階段性成果的最好體現(xiàn)。

在針對(duì)長(zhǎng)久困擾民宿行業(yè)的安全合規(guī)與用戶體驗(yàn)等難題上，途家2019“一體兩翼”新戰(zhàn)略重點(diǎn)圍繞“讓住民宿變得可靠和安全”這一目標(biāo)投入，即除了保持途家民宿主體的穩(wěn)定增長(zhǎng)，還發(fā)力扶持旗下兩家業(yè)務(wù)公司：途家自營(yíng)與安伴智能，并在商戶端、用戶端、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品線等方面全面布局。

目前，途家自營(yíng)的業(yè)務(wù)矩陣主要由線上代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和線下地面服務(wù)組成，重點(diǎn)從代運(yùn)營(yíng)、房屋保潔、房屋維修、線上商城等四大版塊為行業(yè)參與者提供專業(yè)服務(wù)。截止目前，途家自營(yíng)的民宿房源已突破12000套，業(yè)務(wù)覆蓋超過120座城市，單周流水接近2000萬。

安伴智能作為途家民宿旗下提供身份認(rèn)證和智能軟、硬件綜合解決方案的服務(wù)商，可以讓民宿經(jīng)營(yíng)真正實(shí)現(xiàn)以鎖控房、以房管人、信息上傳和服務(wù)監(jiān)管。目前安伴智能的解決方案已經(jīng)在三亞、杭州、上海、重慶等多個(gè)城市全面試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，并在多個(gè)省市實(shí)現(xiàn)治安數(shù)據(jù)上傳，協(xié)助主管部門推動(dòng)網(wǎng)約房合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

同為新時(shí)代產(chǎn)物，眼下盡管共享經(jīng)濟(jì)在降溫，但在楊昌樂看來，共享住宿行業(yè)卻還在升溫。他認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)、共享住宿都需要依托互聯(lián)網(wǎng)，立足服務(wù)才是關(guān)鍵。

“只要始終堅(jiān)持商戶用戶價(jià)值不動(dòng)搖，堅(jiān)持做正確的事，盈利便會(huì)持續(xù)。”楊昌樂自信說道。

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