“山寨”惡名下的華強(qiáng)北，藏著怎樣震撼世界的神奇？

談到華強(qiáng)北，你會(huì)想到什么?普通大眾可能認(rèn)為華強(qiáng)北就是一個(gè)賣手機(jī)、配電腦的地方，甚至覺(jué)得奇怪，一條繁華的商業(yè)街怎么會(huì)賣遠(yuǎn)離大眾生活的電子零配件呢?

而扎根于華強(qiáng)北的人，看到的卻是：這塊彈丸之地，22萬(wàn)人為各國(guó)顧客服務(wù)，每天有50萬(wàn)人來(lái)人往，一個(gè)檔口背后可能是一家規(guī)模不小的工廠，這里是深圳也是中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的窗口。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，這里已然成為一個(gè)可以影響世界科技創(chuàng)新的地方，雖然這道光芒可能還被掩蓋在“山寨”、“抄襲”的惡名之下。

山寨背后，造就無(wú)數(shù)傳奇

在很多人的認(rèn)知中，華強(qiáng)北一直是山寨和水貨的代名詞，但卻忽略了華強(qiáng)北的創(chuàng)造力。多年前，手機(jī)攝像頭像素還只有100多萬(wàn)的時(shí)候，華強(qiáng)北已經(jīng)出現(xiàn)了集1200萬(wàn)像素?cái)z像頭、“單反”和手機(jī)于一身的功能機(jī)。四卡四待、手表與手機(jī)二合一、多個(gè)操作系統(tǒng)隨意切換、自帶點(diǎn)煙器、自帶插頭等等超越時(shí)代的產(chǎn)品，也都是華強(qiáng)北的手筆。

而這僅僅是華強(qiáng)北神奇的一部分。這里是傳說(shuō)中的“全球最大的電子產(chǎn)品集散中心”，神奇體現(xiàn)在華強(qiáng)北的一場(chǎng)堵車，都能引發(fā)全國(guó)零售市場(chǎng)手機(jī)及配件價(jià)格的波動(dòng);你從一座數(shù)碼城的樓上走到樓下，不到一小時(shí)就能組裝出一部iPhone。

就是這么一小塊地方，發(fā)生了太多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富、創(chuàng)新的傳奇故事、有人在這里從農(nóng)民、流水線工人成為億萬(wàn)富翁、企業(yè)家。白手起家的故事主角，有神舟電腦的創(chuàng)始人吳海軍，TP-LINK路由器的創(chuàng)始人趙建軍，還有騰訊的馬化騰，品勝的趙國(guó)成等等。

1998年，深圳華強(qiáng)北賽格科技園一個(gè)陳舊的辦公室里，27歲的馬化騰和他的4個(gè)小伙伴懷著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的癡迷和未來(lái)的憧憬，啟動(dòng)了創(chuàng)業(yè)之旅。這里是騰訊的福地，QQ誕生賺取第一桶金、香港上市的重要時(shí)刻都是在華強(qiáng)北度過(guò)的。

也是在90年代，四川的教書匠趙國(guó)成來(lái)到華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)做3C代理，當(dāng)時(shí)沒(méi)有一家3C代理商愿意為數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)的電池進(jìn)行質(zhì)保。趙國(guó)成則多收5元錢，為電池質(zhì)保一年。此舉贏得了市場(chǎng)，訂單紛至沓來(lái)。在這里，他賺到了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。并在深圳創(chuàng)立了品勝，此后的數(shù)年直到現(xiàn)在，品勝的研發(fā)基地一直深深扎根華強(qiáng)北，多個(gè)暢銷全球的爆款，也都在這里誕生。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，就是華強(qiáng)北這塊面積只有1.45平方公里的彈丸之地，走出了至少50多個(gè)億萬(wàn)富翁;也孕育了騰訊、大疆、神舟電腦、品勝、同洲電子、金證、洪恩軟件等一批知名企業(yè)，在中國(guó)商業(yè)史上留下了濃墨重彩的一筆。

馬化騰曾說(shuō)：“我從一個(gè)只會(huì)寫軟件的書呆子，都被感召到去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這和整個(gè)深圳的環(huán)境是完全分不開的。”回望創(chuàng)造這些傳奇的歷史，華強(qiáng)北，無(wú)疑就是代表深圳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)聚集地。

巨變，一直在發(fā)生

改革開放的初始，彼時(shí)的深圳，正是各種技術(shù)交匯以及國(guó)外時(shí)新產(chǎn)品流入的窗口，香港的開放成熟，大陸的廣闊機(jī)遇以及廉價(jià)勞動(dòng)力，全部在此交匯。而華強(qiáng)北，正是在這樣一個(gè)機(jī)遇與夢(mèng)想、混亂與野蠻并存的背景之下誕生。

八十年代的時(shí)候，如今的華強(qiáng)北還是一片以生產(chǎn)電子、通訊、電器產(chǎn)品為主的工業(yè)區(qū)，是當(dāng)時(shí)電子產(chǎn)品生產(chǎn)的一大集中地。到了1988年賽格集團(tuán)在華強(qiáng)北成立了首家中國(guó)電子市場(chǎng)賽格電子市場(chǎng)，引來(lái)無(wú)數(shù)嗅覺(jué)敏銳的創(chuàng)業(yè)者前來(lái)入駐。

本來(lái)僅有八百平米的市場(chǎng)很快開始不夠用，并逐漸拓展到4000平米，乃至推到整棟樓重建賽格廣場(chǎng)，緊接著圍繞賽格，又相繼建立了一系列大廈，正式形成了華強(qiáng)北電子產(chǎn)業(yè)商圈。

2003年，聯(lián)發(fā)科公司(MTK)提供了一體化芯片解決方案，極大地降低了手機(jī)的生產(chǎn)門檻——廠商只需加上電池、外殼、一些定制零部件，就能生產(chǎn)一臺(tái)手機(jī)。山寨機(jī)的 “黃金年代” 就此到來(lái)。

在山寨機(jī)蓬勃發(fā)展的2008年，華強(qiáng)北有多達(dá)5000家的山寨機(jī)商家。那時(shí)的華強(qiáng)北，每天都有新款手機(jī)誕生，價(jià)格低廉的山寨機(jī)大量流向印度、非洲、中東等地。價(jià)格低廉的山寨機(jī)大量流向印度、非洲、中東等地。一群“華強(qiáng)北”賺得盆滿缽滿。

2010年前后，隨著蘋果的上市，山寨機(jī)開始步入全面衰敗。這也反映了中國(guó)手機(jī)在全球供應(yīng)鏈體系中的尷尬處境。沒(méi)有品牌、沒(méi)有研發(fā)、沒(méi)有芯片、沒(méi)有核心專利，有的只是完整的供應(yīng)鏈和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，以及在野蠻生長(zhǎng)中鍛煉出的膽識(shí)。

華強(qiáng)北的黃金時(shí)代至此落幕。但新的生機(jī)，也在華強(qiáng)北的“異類”中煥發(fā)。

“異類”精神， 破局新生

在華強(qiáng)北的市場(chǎng)，只要足夠努力，小富即安不成問(wèn)題，然而做大做強(qiáng)，卻始終需要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和以及對(duì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量更嚴(yán)格的把控。正是有了這些人的例外，才推動(dòng)了華強(qiáng)北走上了轉(zhuǎn)型之路。

早在2004年，任正非找到海思CEO何庭波說(shuō)：“每年給你4億美元的研發(fā)費(fèi)用，給你2萬(wàn)人，一定要站起來(lái)，減少對(duì)美國(guó)芯片的依賴。” 那時(shí)還是做山寨機(jī)賺錢輕松容易的黃金年代，但是任正非卻堅(jiān)持走一條最難的路——斥巨資，低頭研發(fā)一個(gè)不知道何時(shí)才用得上的芯片。終于，數(shù)年過(guò)后，華為的技術(shù)得到了全世界的肯定。

也是在2004年，趙國(guó)成便發(fā)現(xiàn)用戶有隨時(shí)隨地充電的需求，因而為電池開辟了一個(gè)USB接口，發(fā)明了最早的充電寶。后來(lái)智能手機(jī)興起，充電寶需求井噴。同樣標(biāo)注10000毫安的充電寶，其他品牌可能實(shí)際容量只有8000毫安，品勝卻堅(jiān)持實(shí)際容量做到12000毫安，憑借質(zhì)量和功能超出用戶預(yù)期，也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同價(jià)位產(chǎn)品優(yōu)秀，市場(chǎng)局面由此打開。直到現(xiàn)在，還是家喻戶曉的明星產(chǎn)品，“品勝”在數(shù)碼配件行業(yè)也是品質(zhì)的代名詞。

現(xiàn)在的華強(qiáng)北，原來(lái)的山寨大軍大多已經(jīng)死了，活下來(lái)的可能在倒騰著二手機(jī)和翻新機(jī)，但是往日暴利的輝煌已經(jīng)不復(fù)存在。而丟掉山寨專注品牌的“異類”，跑出了華為、小米、vivo/OPPO，從低價(jià)切入到逐漸包圍市場(chǎng)，現(xiàn)如今他們真正扛起了中國(guó)手機(jī)品牌的大旗。而被這些中國(guó)品牌取而代之的，是諾基亞、摩托羅拉，還有三星和HTC等等國(guó)際大品牌，使得中國(guó)品牌也占據(jù)了全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的半壁江山。

產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，讓華強(qiáng)北永不止步

當(dāng)年華強(qiáng)北山寨手機(jī)風(fēng)靡的背后，其實(shí)隱藏著一條重要的基礎(chǔ)線索，那就是低成本的、全面的電子產(chǎn)業(yè)鏈。改革開放以來(lái)，珠三角就靠著“三來(lái)一補(bǔ)”的加工貿(mào)易，積累了技術(shù)和資金，成為制造業(yè)高地。憑借毗鄰港澳臺(tái)的地緣優(yōu)勢(shì)，形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

珠三角的電子產(chǎn)業(yè)之強(qiáng)，不只是強(qiáng)在產(chǎn)能和技術(shù)上，更強(qiáng)在上下游的聚集度上，產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)完整。華強(qiáng)北相當(dāng)于一個(gè)窗口，集中展示了珠三角電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與制造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。雖然現(xiàn)在因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)、人力成本增加等原因，珠三角的不少生產(chǎn)線已經(jīng)外遷。然而引進(jìn)一條生產(chǎn)線比較容易，但讓產(chǎn)業(yè)形成集群，將上下游都聚集在一處，卻十分困難。這也許就是歷經(jīng)時(shí)代變遷，華強(qiáng)北依然屹立不倒的原因，得以功能機(jī)時(shí)代迅速占領(lǐng)亞非拉中低端市場(chǎng)，智能機(jī)時(shí)代又推動(dòng)性價(jià)比更高的中國(guó)品牌占據(jù)全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的半壁江山。

產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，也給現(xiàn)在的華強(qiáng)北帶來(lái)了新的“生機(jī)”。德國(guó)發(fā)明家米歇爾·海斯精心設(shè)計(jì)出智能手機(jī)用的折迭面板，工作地點(diǎn)就在華強(qiáng)北的一個(gè)工作室里。 他說(shuō)，“所有電子零件都能在這里找到，一天時(shí)間就完成試制品的速度很能打動(dòng)人心。”

華強(qiáng)北國(guó)際創(chuàng)客中心已經(jīng)成為國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間和國(guó)家級(jí)智能硬件眾創(chuàng)空間，持續(xù)孵化智能硬件。全球各地的創(chuàng)客因?yàn)槿A強(qiáng)北低成本高效率的產(chǎn)業(yè)鏈資源盤踞在這里，他們往往只需要花三個(gè)月的時(shí)間，可以完成從模組采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和測(cè)試到品牌推廣整個(gè)流程，把科研成果最快地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和應(yīng)用。未來(lái)，這里或許會(huì)帶領(lǐng)中國(guó)制造突破科技壁壘、在高端產(chǎn)業(yè)攻城略地，成為“中國(guó)制造與智造的硅谷”。

趙國(guó)成認(rèn)為，華強(qiáng)北“沒(méi)落論”是一個(gè)偽命題，沒(méi)落的是華強(qiáng)北傳統(tǒng)的商業(yè)模式，從前靠著一臺(tái)保險(xiǎn)柜、一個(gè)計(jì)算器、一個(gè)記賬本，帶上嘴、鋪開貨，就能開張的“三尺柜臺(tái)”模式已經(jīng)成為過(guò)去式。華強(qiáng)北并不是做不出好的產(chǎn)品，但是如今的華強(qiáng)北要有技術(shù)根基、研發(fā)能力、品牌意識(shí)，有宣傳的實(shí)力和自己的渠道才能在這里生存下去。趙國(guó)成下一個(gè)目標(biāo)是發(fā)展“PISEN MORE”(品勝更多)戰(zhàn)略，他提出了一個(gè)口號(hào)“把華強(qiáng)北裝進(jìn)品勝”，通過(guò)極大地發(fā)揮華強(qiáng)北的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，再疊加品勝的研發(fā)、品牌、渠道等實(shí)力，推動(dòng)華強(qiáng)北的產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。

從倒買倒賣到低端制造，再到淘汰落后產(chǎn)能后的細(xì)分市場(chǎng)割據(jù)、智造崛起，正是因?yàn)槿A強(qiáng)北抓住了每一次產(chǎn)業(yè)變革的浪潮，才成為了幾十年來(lái)歷經(jīng)風(fēng)雨依然堅(jiān)挺的強(qiáng)大生命體。如今，中國(guó)正迎來(lái)一輪由新技術(shù)、新能源、新制造、新金融與新零售帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)再造與市場(chǎng)變革。華強(qiáng)北也因此開啟了又一次轉(zhuǎn)型升級(jí)。憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，未來(lái)的華強(qiáng)北，還將展現(xiàn)不一樣的傳奇。

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