出生在江南水鄉(xiāng)杭州的盧熠翎,與吳曉波兩人被稱作撐起了江浙商人的顏值半邊天。然而比起商人,盧熠翎更認(rèn)同自己教育者的身份。
(張德芬空間合伙人兼CEO中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)婦女健康與發(fā)展專業(yè)委員 盧熠翎)
二十一世紀(jì)1字開(kāi)頭的年代,當(dāng)時(shí)的韓寒還帶著些叛逆想要和世界談?wù)?蔡康永還在主持康熙,羅永浩還沒(méi)有開(kāi)始做錘子,南方都市報(bào)雜志部有個(gè)編輯叫咪蒙。當(dāng)時(shí)的盧熠翎還是通信業(yè)的國(guó)企高管,端著令人生羨的“鐵飯碗”,體面得很。
主動(dòng)砸了國(guó)企高管鐵飯碗,為每月4000元開(kāi)支輾轉(zhuǎn)反側(cè)。
“總覺(jué)得那不是我想干的事情。”相比于做一板一眼的國(guó)企高管,盧熠翎想要開(kāi)始新的人生下半場(chǎng),去嘗試一種新的活法,于是在父母的反對(duì)下把自己的鐵飯碗給砸了。
“你現(xiàn)在的工作待遇就很好,而且后面的仕途也在蒸蒸日上,你為什么要去干一個(gè)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的莫名其妙的事情,又不是什么很體面的工作。”老一輩的人對(duì)盧熠翎的“瞎折騰”很難理解。
出于好奇和探索,他先是學(xué)習(xí)了各個(gè)流派的心理學(xué)課程,取得了美國(guó)NLP國(guó)際導(dǎo)師、高級(jí)執(zhí)行師、系統(tǒng)排列導(dǎo)師、催眠師心理咨詢師等資格,在學(xué)習(xí)中盧熠翎發(fā)現(xiàn)自己對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的原理和體系有著非同一般的悟性,而且自己的見(jiàn)解和心性都提升了。
最初,盧熠翎做了個(gè)平臺(tái)叫心靈的圈子,他想要把所有心理學(xué)的課程、心理學(xué)的老師以及咨詢師匯集到這個(gè)平臺(tái),為有需要的人提供幫助。
彼時(shí)距離我國(guó)開(kāi)設(shè)心理學(xué)專業(yè)已有數(shù)十年,然而專業(yè)的心理學(xué)人才卻寥寥無(wú)幾,整個(gè)社會(huì)對(duì)心理學(xué)和個(gè)人學(xué)習(xí)心理類成長(zhǎng)課程的認(rèn)同度也處于很低的水平。
到了2016年,正是互聯(lián)網(wǎng)大熱的時(shí)候,支付寶和微信打響社交大戰(zhàn),滴滴獲得來(lái)自蘋(píng)果的10億美元投資,頭條、美團(tuán)和滴滴被稱作TMD。
此時(shí)只身創(chuàng)業(yè)的盧熠翎就只有一個(gè)員工,連辦公場(chǎng)所都沒(méi)有,在家里面寫(xiě)寫(xiě)公眾號(hào),在網(wǎng)上講講微課,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)的知識(shí),從零開(kāi)始研究商業(yè)模式,尋找投資人。對(duì)于心靈的圈子的方案,投資人給了答復(fù):“這行好像沒(méi)什么市場(chǎng)。”
既然沒(méi)有外界投資的認(rèn)同,能做的就是靜心扎根、沒(méi)有退路的去闖。創(chuàng)業(yè)維艱,在最初的時(shí)期,商業(yè)模型并不清晰,一個(gè)月4000塊的開(kāi)支、如何做產(chǎn)品、如何獲客、如何留住員工也會(huì)成為盧熠翎焦慮睡不著覺(jué)的原因。
慢慢的熟悉了微信公眾號(hào)的玩法,剛好公眾號(hào)也進(jìn)入了紅利期,盧熠翎通過(guò)新穎的視頻、音頻直播的形式吸引了大批量用戶,有的時(shí)候一場(chǎng)直播下來(lái)能新增數(shù)萬(wàn)粉絲,公司也開(kāi)始慢慢發(fā)展到盈虧平衡。
入局張德芬空間布道者恪守初心
《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》中主角郭鑫年說(shuō):“我要狠狠地拍這世界的肩膀,我要做一個(gè)有用的人。”這大概是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心聲。
命運(yùn)似乎早就提前埋好了種子,2017年,“心靈的圈子”和個(gè)人成長(zhǎng)大號(hào)“張德芬空間”合并。張德芬老師和盧熠翎很多年前就認(rèn)識(shí),兩人在理念上高度一致,于是決定共同打造個(gè)國(guó)內(nèi)最具影響力的個(gè)人成長(zhǎng)教育平臺(tái)。
(張德芬空間內(nèi)景)
為了能夠讓張德芬空間更加迅速的發(fā)展,他們將杭州的團(tuán)隊(duì)合并到了北京。在公司運(yùn)營(yíng)中,由盧熠翎負(fù)責(zé)公司的所有管理運(yùn)營(yíng)、發(fā)展,張德芬主要負(fù)責(zé)公司的愿景方向,資源引進(jìn),以及對(duì)一些內(nèi)容和課程進(jìn)行把關(guān)。
剛剛起步經(jīng)營(yíng)張德芬空間時(shí),最大的問(wèn)題就是整個(gè)行業(yè)內(nèi)沒(méi)有可對(duì)標(biāo)的企業(yè),處于發(fā)展初期的心理學(xué)行業(yè)始終良莠不齊,“成功學(xué)”“裝大師”“毒雞湯”等披著心理學(xué)外衣的毒瘤試圖腐蝕人們的思想,侵占市場(chǎng)份額。
如果說(shuō)“捕捉焦慮”和“制造流行”成就了很多企業(yè),那一定是“不忘初心”成就了張德芬空間。如同張德芬老師說(shuō)的:大眾的心靈煩惱和情緒痛苦太多了,我們有這樣的天賦,就該幫助社會(huì)變得更加幸??鞓?lè)。
(張德芬空間合伙人兼CEO 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)婦女健康與發(fā)展專業(yè)委員 盧熠翎)
“我們必須真真正正地幫助用戶成長(zhǎng),讓他上完我們的課,自我的調(diào)整能力變強(qiáng)了,情緒變好了。”
目前,作為中國(guó)深具影響力的個(gè)人成長(zhǎng)教育平臺(tái),張德芬空間總用戶遠(yuǎn)超900萬(wàn),搭建了“張德芬空間”、“心靈的圈子”、“阿呀媽呀”、“張德芬幸福研習(xí)社”等多個(gè)公眾號(hào)矩陣,并且布局各大視頻、音頻平臺(tái),包括:抖音、今日頭條、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、懶人聽(tīng)書(shū)等。張德芬空間想要做的不僅僅是用戶流量,而是讓有需求的用戶能夠真正的得到幫助,陪伴他們一起學(xué)習(xí),一起成長(zhǎng)。
除了新媒體矩陣之外,盧熠翎帶領(lǐng)公司布局了“張德芬幸福研習(xí)社”,“時(shí)空心靈學(xué)院”和“遇薦生活館”電商平臺(tái)。“張德芬幸福研習(xí)社”主要打造線上線下的女性成長(zhǎng)社群,“時(shí)空心靈學(xué)院”則包含線上個(gè)人成長(zhǎng)教育課程和線下成長(zhǎng)工作坊,“遇薦生活館”則是以極低的客單價(jià)推出了助眠、代餐、排毒類的“養(yǎng)身養(yǎng)心養(yǎng)顏”產(chǎn)品。
“在心理或者精神領(lǐng)域,需要一些比較簡(jiǎn)單、比較干凈,或者符合社會(huì)主旋律的一個(gè)東西,我們需要為社會(huì)提供更多正向的能量。”盧熠翎這樣說(shuō)到。
致力心理教育療愈原生家庭
除了在張德芬空間發(fā)展過(guò)程中擔(dān)任著操盤(pán)手的角色,盧熠翎一直堅(jiān)持輸出自己專業(yè)的心理學(xué)知識(shí)來(lái)幫助更多的人。
2019年,電影《銀河補(bǔ)習(xí)班》上映后廣受觀眾好評(píng),影片中涉及的原生家庭問(wèn)題也因此再次引發(fā)大眾熱議。擅長(zhǎng)處理親子關(guān)系的盧熠翎直言:“父愛(ài)最難得的是給孩子人生中最需要的信念感,并相信他的內(nèi)在力量。”
為了幫助有原生家庭問(wèn)題的學(xué)員們,尋找自己內(nèi)在的力量,盧熠翎打磨了《21天療愈原生家庭,活出自我力量》的課程。
(盧熠翎在線下工作坊授課中)
他解釋說(shuō):原生家庭是我們整個(gè)人的人格性格形成的最初體驗(yàn),人們的性格、情緒模式、行為模式,很大程度上取決于我們?cè)谠彝ブ凶畛醯哪莻€(gè)劇本,取決于劇本在我們潛意識(shí)里形成的印記。
馬東曾在《奇葩說(shuō)》里問(wèn)過(guò)武志紅這樣一個(gè)問(wèn)題:很多人把長(zhǎng)大以后的所有不順心,不如意,改不了的毛病,克服不了的性格障礙,過(guò)不了的接人待物的那些門(mén)檻,都?xì)w結(jié)為原生家庭,有那么嚴(yán)重嗎?
武志紅說(shuō)出了很多人的心聲:有!
可見(jiàn)原生家庭對(duì)一個(gè)人的影響之大,北大留美碩士王猛萬(wàn)字長(zhǎng)文控訴父母的控制與傷害,已不是個(gè)例。就像《歡樂(lè)頌》里說(shuō)的那樣:“一個(gè)人的原生家庭,就是一個(gè)人的宿命。”
除了專業(yè)的心理學(xué)課程,盧熠翎還出版了有關(guān)原生家庭的書(shū)籍——《與生命和解》。他發(fā)現(xiàn)所有人的根源都跟原生家庭有關(guān),因?yàn)樵彝ナ敲總€(gè)人的人格形成的最初的最原始的體驗(yàn),是我們的生命塑造最初的土壤。我們的性格、情緒模式、行為模式,很大程度上取決于我們?cè)诩彝ギ?dāng)中最初的那個(gè)劇本,心靈成長(zhǎng)或是個(gè)人成長(zhǎng)的第一關(guān),都是要把原生家庭這關(guān)修煉好。
(《與生命和解》盧熠翎著)
正如某些專家所說(shuō)的:“生命中大部分的人際關(guān)系都是孩提時(shí)代與父母關(guān)系的復(fù)制,所有人際關(guān)系都反映了你與父母的關(guān)系,所有關(guān)系都會(huì)真實(shí)反映你與父母之間所發(fā)生的事。”
加強(qiáng)生態(tài)布局任重而道遠(yuǎn)
據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)道,目前中國(guó)不同程度心理疾病患者1.4億人的就醫(yī)率僅僅為10%,中美的心理疾病率相差無(wú)幾,但美國(guó)的治愈率有40%,中國(guó)僅為8%。
如今,代際傳承,獨(dú)生子女,階層流動(dòng),中國(guó)獨(dú)特的社會(huì)發(fā)展背景,使得我們這代人中絕大部分都有心理健康方面的訴求,卻又總是對(duì)其諱之不及。2016年的9月,明星喬任梁因抑郁癥自殺離世,引得無(wú)數(shù)觀眾唏噓不已,這也再一次為國(guó)內(nèi)心理學(xué)發(fā)展和完善敲響了警鐘。
《2016年心理健康認(rèn)知度與心理咨詢行業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:“心理健康具有一定的隱形市場(chǎng),預(yù)估有50倍增長(zhǎng)空間,是繼汽車(chē)、房地產(chǎn)、IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后的第五波財(cái)富浪潮。”然而隨著越來(lái)越多的人涌入心理行業(yè),整個(gè)行業(yè)變得魚(yú)龍混雜,大量非專業(yè)的“赤腳醫(yī)生”占據(jù)了從業(yè)人員的大多數(shù)。
“你是個(gè)企業(yè),你除了博取眼球流量之外,你得對(duì)社會(huì)有好的貢獻(xiàn),我們并不是說(shuō)是賺錢(qián),有流量了,賣(mài)了廣告就行,你企業(yè)的發(fā)心在哪兒呢?賺錢(qián)的東西多的是,販毒也可以賺錢(qián),槍支軍火、色情都可以賺錢(qián),不是什么東西都能去做的。”盧熠翎一直秉承著張德芬空間的初衷。
為了更有效地幫助張德芬空間的會(huì)員成長(zhǎng),盧熠翎直言將以APP形式聚焦網(wǎng)絡(luò)的課程、訓(xùn)練營(yíng),讓學(xué)員們能夠在此上課、打卡、直播或共同成長(zhǎng),還能在APP內(nèi)找到全國(guó)研習(xí)社的活動(dòng),大家可以申請(qǐng)報(bào)助教去上課,從而獲得更加個(gè)性化的成長(zhǎng)。并且張德芬空間會(huì)通過(guò)個(gè)人成長(zhǎng)高峰論壇多做一些發(fā)聲,推動(dòng)整個(gè)心理學(xué)行業(yè)的發(fā)展。
除此之外,盧熠翎認(rèn)為內(nèi)容是很重要的。“內(nèi)容是我們觀點(diǎn)價(jià)值觀的一些輸出,它能夠影響到很多人。所以我們需要的是更多的內(nèi)容制作者,成為我們平臺(tái)的一份子,而不是我們平臺(tái)自己招人工去寫(xiě)很多的東西,我們必須變成一個(gè)更加開(kāi)放的一個(gè)生態(tài),所以我們需要讓這些作者會(huì)加盟進(jìn)來(lái),因?yàn)樗麄冇兴麄冏约旱膫€(gè)人的經(jīng)歷、感悟。”在樹(shù)立權(quán)威心理領(lǐng)域IP,普及心理健康知識(shí)的同時(shí),張德芬空間也為創(chuàng)造者打造了更廣闊的個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)和職業(yè)通道。
“盧老師對(duì)我們的影響是潛移默化的,會(huì)覺(jué)得一切都在往正軌的方向前進(jìn)。”盧熠翎在員工的眼里是不像個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他們親切地稱他為盧老師。
在被問(wèn)到接下來(lái)一兩年的目標(biāo)時(shí)。
盧熠翎說(shuō):“活下來(lái)。”
“公司首要考慮的都是生存,變化是快速的,我需要經(jīng)??紤]到風(fēng)險(xiǎn),看每年的形勢(shì)變化,我們?cè)趺礃哟_保持續(xù)的影響力和生存。就是不停的成長(zhǎng),讓自己的用戶變得更加的穩(wěn)固,規(guī)模變得更好,成本控制更低,這還需要一些時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。”
這無(wú)疑是一個(gè)布道者的理智與執(zhí)念。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 為什么年輕人不愛(ài)換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來(lái)”環(huán)保公益圖書(shū)館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見(jiàn)“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場(chǎng)定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來(lái)
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。