據(jù)Research and Markets預(yù)測(cè),2022年全球云MSP市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到537.84億美元,千億級(jí)別的云MSP市場(chǎng)正在成為各路玩家競(jìng)相爭(zhēng)奪的誘人蛋糕。但是對(duì)于企業(yè)而言,什么樣的云MSP才是值得放心交付的服務(wù)商呢?日前,科技云報(bào)道專(zhuān)訪(fǎng)了富通云騰副總裁徐志新,一起聊聊云MSP和富通云騰的那些事兒。
不熟悉的人可能以為富通云騰是一家新興企業(yè),但其實(shí)它是發(fā)展了20余年的IT上市公司富通科技的全資子公司。
成立于2014年的富通云騰,以“全棧式云管理服務(wù)”為核心,深度挖掘企業(yè)上云痛點(diǎn),基于專(zhuān)業(yè)云管理服務(wù)(MSP)以及自主研發(fā)的多云管理平臺(tái)CloudoorManagement(CM)和私有云產(chǎn)品CloudoorSphere(CS),為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化和定制化的解決方案。
目前,富通云騰已經(jīng)在醫(yī)療、零售、制造、交通、金融、媒體、教育等多個(gè)行業(yè)擁有數(shù)百個(gè)云化案例。同時(shí),富通云騰還是AWS的高級(jí)咨詢(xún)合作伙伴、阿里云金牌服務(wù)商、華為云CSSP服務(wù)商。
為什么富通云騰能夠獲得多家云計(jì)算巨頭拋出的橄欖枝,并且得到來(lái)自市場(chǎng)和客戶(hù)的快速認(rèn)可?這家出身于傳統(tǒng)IT服務(wù)業(yè)務(wù)形態(tài)的公司,是如何突破業(yè)務(wù)慣性,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的呢?
富通云騰副總裁徐志新
“沒(méi)有歷史包袱”的富通云騰
人們常說(shuō)創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,但其實(shí)轉(zhuǎn)型最難。轉(zhuǎn)型不僅要在前進(jìn)中承擔(dān)對(duì)過(guò)往成功模式的痛苦抉擇,更要面對(duì)在重重壓力之下再次創(chuàng)業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)年在上市之際,富通科技成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)分銷(xiāo)到系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,但是隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)興起,富通科技再次面臨大刀闊斧的改革。
不同于一些想轉(zhuǎn)型又難以痛下決心的傳統(tǒng)IT服務(wù)商,富通科技對(duì)于新型業(yè)務(wù)的態(tài)度很堅(jiān)決,敢于嘗試,允許失敗。更為重要的是,富通科技在轉(zhuǎn)型之初就意識(shí)到,云服務(wù)作為一個(gè)全新的業(yè)務(wù)形態(tài),必須另起爐灶。
帶著從零開(kāi)始的決心,富通科技毅然地進(jìn)入到云計(jì)算服務(wù)行業(yè)。在創(chuàng)立之初,富通云騰就瞄準(zhǔn)AWS公有云技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立研發(fā)出與AWS公有云完全匹配的私有云產(chǎn)品CS。無(wú)論客戶(hù)想使用AWS公有云還是CS私有云,都可以在云之間無(wú)縫遷移。
從這個(gè)角度看,富通云騰完全沒(méi)有傳統(tǒng)IT服務(wù)商的“歷史包袱”,反而是一家擁有云計(jì)算基因和“代碼能力”的IT服務(wù)商,這就將富通云騰與眾多傳統(tǒng)IT服務(wù)商鮮明的區(qū)分開(kāi)來(lái)。
“全棧式云MSP”的誕生
2015年左右,云計(jì)算的概念開(kāi)始從互聯(lián)網(wǎng)走向傳統(tǒng)行業(yè)。相對(duì)于“云原生”的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)在云計(jì)算的落地上顯得水土不服。
大量企業(yè)還停留在煙囪式的傳統(tǒng)IT架構(gòu)上,機(jī)房由各種品牌和型號(hào)的大型機(jī)、小型機(jī)、存儲(chǔ)等設(shè)備堆疊而成,出了問(wèn)題就靠人力運(yùn)維和搶修。面對(duì)云計(jì)算這種新技術(shù),敢于吃螃蟹的企業(yè)太少,沒(méi)有企業(yè)愿意拋棄現(xiàn)有IT資產(chǎn),從頭來(lái)過(guò)。好不容易遇到愿意嘗試上云的企業(yè),采購(gòu)的卻只是公有云。
當(dāng)時(shí)一心想要推廣自己私有云和云管產(chǎn)品的富通云騰,很快在市場(chǎng)上碰了一鼻子灰。據(jù)徐志新回憶,“你和客戶(hù)聊私有云,他說(shuō)想用公有云,你和客戶(hù)聊云管,他說(shuō)我就一朵云,不用管”。
然而正是這段看似失敗的經(jīng)歷,讓富通云騰對(duì)客戶(hù)需求有了非常深刻的理解:“在云計(jì)算的業(yè)務(wù)場(chǎng)景里,產(chǎn)品并不重要,重要的是服務(wù)”。徐志新表示,國(guó)內(nèi)企業(yè)的IT需求非常復(fù)雜,在上云和云上的整個(gè)生命周期中,企業(yè)需要各種各樣的服務(wù)將云計(jì)算落到實(shí)際業(yè)務(wù)中。
賣(mài)服務(wù)和賣(mài)產(chǎn)品是兩種截然不同的商業(yè)模式,對(duì)于習(xí)慣賣(mài)產(chǎn)品的傳統(tǒng)IT服務(wù)商而言,賣(mài)服務(wù)既難以理解,也沒(méi)有成熟的組織架構(gòu)和方法論進(jìn)行支撐。而對(duì)于看清了“賣(mài)服務(wù)”這個(gè)商業(yè)本質(zhì)的富通云騰來(lái)說(shuō),無(wú)疑是步入了一個(gè)發(fā)展的快車(chē)道。
由于同時(shí)擁有云計(jì)算研發(fā)能力和豐富的企業(yè)級(jí)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),富通云騰很快就成長(zhǎng)為一個(gè)“全棧式”的云MSP,能夠?yàn)槠髽I(yè)上云提供全生命周期的服務(wù),包括前期的咨詢(xún)規(guī)劃,中期的遷移部署,再到運(yùn)維、優(yōu)化、培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
正如徐志新所說(shuō),企業(yè)不關(guān)心用的是公有云、私有云還有混合云,甚至都不關(guān)心是不是上云,企業(yè)要解決的是自身的業(yè)務(wù)問(wèn)題,可能是某個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)需要由云計(jì)算技術(shù)來(lái)支撐,從而順理成章上了云。而在不同的云之間,企業(yè)也產(chǎn)生了對(duì)多云進(jìn)行納管和運(yùn)維的迫切需求。
富通云騰作為一個(gè)中立的云MSP,不賣(mài)產(chǎn)品,不偏向某類(lèi)云,始終從客戶(hù)需求出發(fā)提供服務(wù),這種不偏不倚且專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,讓企業(yè)客戶(hù)吃下了“定心丸”。
蓄勢(shì)待發(fā)的重量級(jí)玩家
在徐志新看來(lái),云MSP的核心競(jìng)爭(zhēng)力,除了提供云服務(wù)的能力,還在于挖掘客戶(hù)的需求。任何企業(yè)都需要“保姆式”的云MSP服務(wù),關(guān)鍵是誰(shuí)更理解客戶(hù)需求,誰(shuí)能提供更加有品質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí),一個(gè)云MSP對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,也是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
在未來(lái)的2-3年內(nèi),富通云騰將把AIOps作為其中一個(gè)發(fā)力點(diǎn),即人工智能技術(shù)與運(yùn)維相結(jié)合,通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)維。富通云騰希望將AIOps功能整合到云管產(chǎn)品中,不僅可以給企業(yè)客戶(hù)使用,也能夠降低自身的服務(wù)成本,這一領(lǐng)先技術(shù)的推出將再次拉開(kāi)云MSP之間的差距。
徐志新表示,富通云騰之所以有信心也有能力突破AIOps這一難題,得益于富通科技的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。金融、通信、制造這些行業(yè)的業(yè)務(wù)量龐大,數(shù)據(jù)類(lèi)型非常復(fù)雜,在長(zhǎng)時(shí)間的跨度下服務(wù)一個(gè)復(fù)雜業(yè)務(wù)形態(tài)的客戶(hù),能夠幫助富通云騰提煉、訓(xùn)練出很好的IT運(yùn)維業(yè)務(wù)的數(shù)字化模型。
無(wú)論是還未上云的傳統(tǒng)企業(yè),還是從公有云入手的企業(yè)用戶(hù),市場(chǎng)容量都極為可觀,富通云騰的未來(lái)圖景讓人充滿(mǎn)了想象空間。
憑借領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)能力,和高品質(zhì)的企業(yè)級(jí)服務(wù)能力,富通云騰正在快速崛起,成為云MSP生態(tài)中的重要力量。在致力于成為全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)云MSP的愿景下,富通云騰已蓄勢(shì)待發(fā)。
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