訂酒店到店無房？坐地起價？攜程推動在線住宿首份規(guī)范出臺

來源 / 砍柴網(wǎng)

科技自媒體/ 周興斌

導語：國慶長假即將來臨，一些酒店單方取消訂單、臨時要求消費者加價支付費用、消費者預(yù)訂成功但到店無房、實際住宿與網(wǎng)頁宣傳不符等導致諸多投訴隨時可能發(fā)生。

近日，攜程宣布聯(lián)合國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心，共同發(fā)布我國在線住宿領(lǐng)域首個標準性文件《在線住宿平臺服務(wù)規(guī)范》，致力于破解國慶酒店預(yù)訂“三宗罪”：到店無房、坐地漲價、貨物不符……

今年7月，一篇名為《酒店拒退房費 住客怒拆百余支新牙刷》的新聞被多家媒體轉(zhuǎn)載，引起了輿論的廣泛關(guān)注。

退房費問題未達成一致，住客怒將房內(nèi)物品扔進垃圾桶，倒光沐浴液、洗潔精，數(shù)天內(nèi)用光幾十噸水，拆開100多支新牙刷丟到地上。酒店預(yù)付消費“亂象叢生”，住客與酒店之間關(guān)于退訂事宜的爭論也早已上演過多次，類似于前面提到的報復性行為更是時常發(fā)生。

從用戶角度來看，畢竟計劃趕不上變化，尤其是一些飛機晚點，火車晚點等一些不可控因素也會經(jīng)常發(fā)生，這時候肯定會取消提前預(yù)定的房間。可酒店方面呢，也是一肚子委屈，顧客取消了，房屋閑置了，這中間的損失又該找誰彌補呢?而且很多OTA平臺這個時候通常是無所作為，還有的平臺經(jīng)常給予商家一些虛擬訂單，占用商家房間，當天銷售不出去就全部取消，這對于商家而言也帶來極大的傷害。

歸根結(jié)底，這還是由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范的標準所致，責任劃分不明確造成出現(xiàn)問題時酒店消費者雙方互相推脫，互不相讓，以至于矛盾愈發(fā)激化。

不過令人振奮的是，近日攜程宣布聯(lián)合國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心，共同發(fā)布我國在線住宿領(lǐng)域首個標準性文件《在線住宿平臺服務(wù)規(guī)范》(以下簡稱“《規(guī)范》”)。此次《規(guī)范》發(fā)布也是首次由OTA與國家級研究機構(gòu)共同發(fā)布的行業(yè)標準，具備極高的權(quán)威性，而這勢必將會對整個在線住宿市場帶來巨大的變化。

直擊產(chǎn)業(yè)頑疾的重拳出擊：助力行業(yè)服務(wù)邁上新臺階

就目前了解到的信息來看，此次《規(guī)范》的發(fā)布對從事在線住宿相關(guān)服務(wù)的平臺經(jīng)營者以及平臺內(nèi)經(jīng)營者的行為提出了具體要求和規(guī)范。具體內(nèi)容包括平臺基本行為規(guī)范、信息審核、預(yù)訂服務(wù)、交易管理、評價管理、經(jīng)營者行為約束、消費者權(quán)益保護、應(yīng)急機制、信息安全與隱私保護等諸多方面。

不難發(fā)現(xiàn)，此次《規(guī)范》的內(nèi)容其實是針對日常生活中，用戶經(jīng)常會遇到的麻煩進行明確的規(guī)范，對原先經(jīng)常出現(xiàn)的問題或者模糊的灰色地帶進行詳細的文字說明。這勢必將提升住宿服務(wù)的標準化和品質(zhì)化，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，真正符合“最大限度保護消費者權(quán)益”這一《規(guī)范》制定基本原則。

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，中國在線住宿預(yù)訂行業(yè)頭部企業(yè)優(yōu)勢顯著。“市場集中度”CR5中，交易額口徑方面，CR5數(shù)據(jù)為93%，在這其中，攜程系占據(jù)63.8%;在間夜量口徑方面，CR5數(shù)據(jù)為90.9%，即行業(yè)前五家間夜量之和，占全行業(yè)間夜量的90.0%。其中，攜程系占47.5%，已超過該CR5數(shù)值的一半。

從酒店交易額、間夜量來看，攜程系在行業(yè)前五名中都為第一，具備絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。在《規(guī)范》制定過程中，攜程也從自己多年以來具體實踐和經(jīng)驗出發(fā)，為《規(guī)范》制定提供巨大的實踐基礎(chǔ)。

作為連接B端和C端的信息平臺，攜程深耕行業(yè)多年，對這兩方面的需求和痛點也非常了解。有了攜程的參與，這也使得《規(guī)范》的最終內(nèi)容更加真實、客觀、接地氣。值得一提的是，近段時間，江蘇省消協(xié)、青島市監(jiān)局等，陸續(xù)曝出的以預(yù)收款方式提供商品和服務(wù)的經(jīng)營過程中擅自關(guān)門停業(yè)且聯(lián)系不到導致消費者無法消費和退費的違法行為，也成為時下輿論的關(guān)注焦點。

而《規(guī)范》在具體內(nèi)容上也回應(yīng)了這一熱點問題，對搜索結(jié)果展示、產(chǎn)品和服務(wù)定價、先行賠付機制和快速理賠通道、用戶隱私保護等提出了具體要求明確了平臺和平臺上的經(jīng)營者的責任，對預(yù)訂、入住、評價、糾紛處理等多個方面的服務(wù)都提出了具體要求，提出了經(jīng)營者違規(guī)行為的主要類型及其處理。

從這個維度來看，此次《規(guī)范》的出臺更像是一場及時雨，對行業(yè)形象及時止損，重塑消費者信心，解決社會輿論關(guān)注的焦點。這其實也符合《引爆點》中提到的“環(huán)境威力法則”，有利于此次《規(guī)范》推出的影響力實現(xiàn)最大化，為接下來進一步推行和落地開了個好頭。

嚴守消費者權(quán)益底線：行為示范，成就行業(yè)標桿

國內(nèi)OTA市場的發(fā)展和壯大，攜程無疑是其中最重要的推動力量，在維護消費者權(quán)益上，攜程更是為其它玩家樹立了榜樣。

針對“退訂矛盾”，2018年，攜程業(yè)內(nèi)率先推出“階梯取消”政策，力求為消費者帶來更好的服務(wù)體驗，在平衡酒店和客人退改矛盾上，找到最佳緩和點。而在2019年，攜程將“階梯取消”優(yōu)化為“有條件取消”。只需勾選此標簽，即可一鍵匹配酒店及房型。

這一舉措，也得到了商家們的支持和擁護，僅11個月，加入此陣營的酒店數(shù)量翻倍，達20萬家。這些酒店主要分布在重慶、成都、武漢、廣州、北京、昆明、深圳、長沙、西安、鄭州等地，有300萬住客成為“階梯取消”受益者。

而當我們回過頭來去看攜程一路走來的發(fā)展歷程會發(fā)現(xiàn)，對消費者權(quán)益和用戶體驗的尊重已經(jīng)深入到它的骨髓，成為攜程經(jīng)營和發(fā)展過程中的意識自覺。

從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)再到如今的人工智能時代，每次轉(zhuǎn)型攜程總是走在整個行業(yè)的前列，并且把自己的多年踐行并提升用戶服務(wù)的先進經(jīng)驗分享給整個行業(yè)，共同提升用戶服務(wù)體驗，從而推動整個行業(yè)的發(fā)展和進步。

從另一個角度來看，既然是領(lǐng)頭羊，那么攜程的行為往往具備示范效應(yīng)，其各項舉措容易引發(fā)其它玩家的效仿和學習。而攜程也是深諳這一道理，在經(jīng)營過程中如履薄冰，對自己要求極高，用自己正面意義的行動去影響行業(yè)其它玩家。

例如在商家方面，攜程通過自己的大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)賦能線下商家，不斷為酒店供應(yīng)商客戶提供更多元化的服務(wù)，幫助它們引流和升級經(jīng)營方式，從而取得更佳的業(yè)績。不斷升級酒店平臺系統(tǒng)，提高運營效率，并依托強大的大數(shù)據(jù)資源在經(jīng)營和流量上進行賦能。

除此之外，它還不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，例如通過酒店大學等方式，通過一系列線上線下的課程，賦能商家運營，提升酒店產(chǎn)品競爭力，促使酒店行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整體良性、向好運轉(zhuǎn)。

而在用戶方面，攜程也是不斷通過自身各項舉措去帶動行業(yè)的進步和完善，在服務(wù)保障和產(chǎn)品上接連推出了很多創(chuàng)新項目。前面提到的“階梯取消”政策是一方面，除此之外，還比如攜程的“機酒保障”，承諾可以因航班延誤或取消而免費取消相關(guān)酒店預(yù)訂。

這些創(chuàng)新服務(wù)項目的推出直擊消費者經(jīng)常遇到的痛點，從這個維度來看，攜程這么多年來一直深受廣大用戶的支持和喜愛不是沒有原因的。

真正的行業(yè)標桿不只體現(xiàn)在規(guī)模有多大，用戶有多少，更體現(xiàn)在它對整個行業(yè)的影響上。而攜程就是如此，如今，攜程又聯(lián)手國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心，共同發(fā)布我國在線住宿領(lǐng)域首個標準性文件，這勢必又將帶動整個行業(yè)的升級。行為示范，在這一過程中攜程的品牌力和領(lǐng)導力也會得到進一步的強化。

權(quán)威機構(gòu)與行業(yè)龍頭的“雙劍合璧”：規(guī)范標準譜寫行業(yè)的詩和遠方

行業(yè)標準缺失,行業(yè)建設(shè)和規(guī)范的步伐相對滯后。不少OTA行業(yè)也都試著去提出類似的標準，但大都收效甚微，除了增加營銷公關(guān)的談資別無它用，而這主要歸咎于以下兩個方面：

一方面，從行業(yè)的角度來看，很多報告發(fā)起者本身不具備影響整個行業(yè)的能力。或者發(fā)起者本身在OTA領(lǐng)域資歷較少，出臺的標準缺乏足夠的信服度，無法帶動整個行業(yè)的效仿和學習。

另一方面，從用戶的角度來看，標準制定者可能會存在既當裁判，又當選手的顧慮，在用戶心中似乎很難信服。

事實上，對于用戶而言任何行業(yè)的消費者都缺一樣東西——安全感。OTA行業(yè)也是如此，B端與C端信息不對稱存在已久，這個時候，標準的制定者需要自帶一個能夠讓廣大用戶信服的權(quán)威性背書來給予廣大用戶安全感，同時也能夠令行業(yè)其它玩家信服。

權(quán)威有一種天然的讓人自愿服從的能力，無論是B端還是C端皆是如此。從多個維度來看，此次《在線住宿平臺服務(wù)規(guī)范》發(fā)布就具備行業(yè)標準制定所需要的權(quán)威性。

國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心作為國家研究機構(gòu)，其權(quán)威性自不用多說，由其牽頭制定的行業(yè)標準在科學性、嚴謹性、公正性上自然能夠得到行業(yè)和消費者的共同認可。

攜程方面，正如前面所說，攜程過去一直以來都在行業(yè)起標桿作用，在行業(yè)和消費者兩端的影響力和信服度足夠，對行業(yè)了解的也更透徹，具備發(fā)布標準應(yīng)有的權(quán)威性。而且它是與國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心合作，不存在既當裁判，又當選手的顧慮。

可以說，無論是國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心還是攜程，二者單獨一個權(quán)威性就足夠，綁在一起勢必會產(chǎn)生1+1>2的影響力。話說回來,雖說攜程作為業(yè)內(nèi)老大，本就該承擔起帶著相應(yīng)的行業(yè)責任，但行業(yè)的規(guī)范發(fā)展不能只靠攜程一家努力，這其實是整個行業(yè)所有玩家共同的義務(wù)。

未來，也希望更多的OTA玩家能夠響應(yīng)國家研究機構(gòu)和攜程的號召，將《規(guī)范》真正落地，維護商家和消費者的利益，共同推進行業(yè)的規(guī)范化和進步。

作者：周興斌，系資深媒體人、知名科技自媒體。2017年度中國十大最具影響力自媒體。關(guān)注電商新零售、人工智能、移動互聯(lián)、數(shù)碼家電等相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

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