浙江省體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物出爐 樂刻CEO韓偉等人當(dāng)選

10月21日晚，“中國體育彩票杯”2019浙江省體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物頒獎盛典在紹興拉開帷幕，共10位行業(yè)帶頭人獲此殊榮，他們來自體育產(chǎn)業(yè)各細(xì)分行業(yè)，從百余位各地推薦的優(yōu)秀企業(yè)家中脫穎而出。

自2015年舉行第一屆評選活動以來，浙江省體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物在各細(xì)分行業(yè)不斷探索創(chuàng)新，引領(lǐng)、幫助行業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，成長為優(yōu)秀的行業(yè)典型。阿里體育有限公司浙江分公司總經(jīng)理楊勇，開啟了馬拉松賽事數(shù)字化運營的新模式;浙江綠城足球俱樂部有限公司總經(jīng)理焦鳳波，足球職業(yè)俱樂部的“前鋒”……

其中，互聯(lián)網(wǎng)健身平臺樂刻運動結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)運動健身產(chǎn)業(yè)，為省內(nèi)甚至全國的健身滲透率提高、健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展、健身就業(yè)人口提高，帶來了巨大的動力引擎，其創(chuàng)始人兼CEO韓偉因此當(dāng)選浙江省體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物。

2015年，韓偉創(chuàng)辦樂刻運動，以讓每個人平等享有運動健康的資源和權(quán)利為使命，每天響應(yīng)1億人次的運動健康需求為愿景，積極響應(yīng)國家全民健身的號召，讓運動惠及到每一個人。

4年來，韓偉始終不忘初心和使命，帶領(lǐng)樂刻首創(chuàng)“24小時”、“月付制”、“智能化”、“全程無推銷”的小型(平均300平方)健身房模式，迅速獲得健身人群的認(rèn)可，目前已發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的運動健身賦能平臺，迅速在全國開出500家門店，遍及北京、上海、深圳、杭州、南京、重慶、武漢、濟南等8座城市。

樂刻運動參與打造的杭州蔣村花園社區(qū)健身中心、上海殷行街道市民健身中心、五角場街道市民健身房等，實現(xiàn)政府部門指導(dǎo)和市場運營雙輪驅(qū)動，公益和商業(yè)相結(jié)合，提高社區(qū)運營效率和社區(qū)服務(wù)體驗。同時，這些社區(qū)健身中心，依托樂刻運動運維，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式，大大節(jié)約了人力運營成本，讓運營管理實現(xiàn)科學(xué)化與多層次化。內(nèi)部算法驅(qū)動資源配置，數(shù)據(jù)監(jiān)測分析可視化呈現(xiàn)，讓蔣村花園社區(qū)健身服務(wù)中心成為社區(qū)健身的成功樣板，激活社區(qū)全民健身熱情。

在每年8月8日“全民健康日”之時，樂刻都會向公眾免費開放門店，讓更多人走進健身房。韓偉和他的團隊改變中國傳統(tǒng)健身市場，提升健身滲透率的愿望也在一點點實現(xiàn)，樂刻門店所到之處，因為健身門檻的大幅降低，周邊健身人群從0.7%增加到現(xiàn)在的2.8%。同時，樂刻以自身平臺資源切入其他線下業(yè)態(tài)，比如寫字樓、酒店及游泳池、籃球場、高爾夫球場等，激活社會閑置資源、增加坪效，真正發(fā)揮出共享平臺的威力。

目前，韓偉帶領(lǐng)的樂刻運動不僅把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到日常會員管理、課程資源配置中，健身中心的國民體質(zhì)監(jiān)測中心也將采集市民的健身數(shù)據(jù)上傳云端，以國民體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，制定科學(xué)合理的健身計劃，以運動促健康，踐行“健康中國”理念，切實提高市民身體素質(zhì)和健康狀況。

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