喔趣科技助力博世，打造企業(yè)勞動(dòng)力管理升級(jí)之路

當(dāng)前，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展。作為產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)新的重要載體，智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)正推動(dòng)著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、交通出行模式、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和社會(huì)運(yùn)行方式的深刻變化。

博世變革之道

在“電動(dòng)化、互聯(lián)化、共享化、智能化”汽車(chē)新四化推動(dòng)下，整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈形成了新的格局。傳統(tǒng)的汽車(chē)制造企業(yè)或者是零部件企業(yè)，都在紛紛開(kāi)始邁入轉(zhuǎn)型期。在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的變革中，對(duì)于一家從傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)起家的博世而言，也開(kāi)始希望通過(guò)轉(zhuǎn)型從而尋找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2012年，博世就提出了向物聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的“3S”戰(zhàn)略，即傳感器、軟件(包括AI)、服務(wù)。近年來(lái)，博世不僅有強(qiáng)大的硬件支撐，在軟件上，博世在全球擁有著一支超過(guò)6.8萬(wàn)人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，圍繞著車(chē)內(nèi)的控制器軟件開(kāi)發(fā)，通過(guò)互聯(lián)、車(chē)載互聯(lián)、為用戶(hù)提供更多可能的服務(wù)。

加快轉(zhuǎn)型之路

隨著企業(yè)核心戰(zhàn)略的全新升級(jí)，博世將“科技”這一核心戰(zhàn)略融入到了勞動(dòng)力管理當(dāng)中。正處于穩(wěn)定擴(kuò)張中的博世，員工規(guī)模也在逐步增長(zhǎng)中，為了更加精細(xì)化地管理6,000+的員工，博世選擇了喔趣科技的勞動(dòng)力工時(shí)管理解決方案，致力于實(shí)現(xiàn)員工工時(shí)數(shù)據(jù)的采集、分析、監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，保障工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確客觀性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

通過(guò)喔趣科技提供的勞動(dòng)力工時(shí)解決方案，博世可以實(shí)現(xiàn)軟件+硬件的一體化管理、統(tǒng)一考勤管理管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)自動(dòng)化分析、員工便捷自助操作等方面的管理升級(jí)。

強(qiáng)大的考勤規(guī)則管理可以為企業(yè)提供集團(tuán)化管控，實(shí)現(xiàn)考勤排班工時(shí)規(guī)則的統(tǒng)一設(shè)置，同時(shí)又支持不同部門(mén)、不同工種的個(gè)性化定制考勤需求，滿(mǎn)足跨地區(qū)的考勤管理。

此外，考勤模塊還可以支持排班計(jì)劃與考勤數(shù)據(jù)結(jié)果的聯(lián)動(dòng)。員工可以通過(guò)移動(dòng)端實(shí)時(shí)查看個(gè)人排班與考勤變化結(jié)果，并發(fā)起請(qǐng)假、調(diào)班等流程的申請(qǐng)，管理者可以在移動(dòng)端上直接進(jìn)行審批，減少繁瑣的紙質(zhì)審批流程，提高員工的滿(mǎn)意度。

基于考勤過(guò)程的管理，系統(tǒng)提供的分析報(bào)表包括員工的實(shí)時(shí)考勤數(shù)據(jù)、缺崗率、總工時(shí)等維度，為企業(yè)提供多維度的數(shù)據(jù)報(bào)表匯總與分析，減少人工統(tǒng)計(jì)的時(shí)間與出錯(cuò)率，顯著提高企業(yè)的管理效率。

本次博世選擇喔趣科技，不僅為博世的轉(zhuǎn)型之路提供了技術(shù)支持，也為汽車(chē)行業(yè)的變革提供了平臺(tái)支持。未來(lái)，喔趣科技也將繼續(xù)助力博世提供融合AI技術(shù)+智能算法的軟件服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)很好地布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

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