怡寶水站還能送大米?京東超市“物競天擇”探索交叉售賣模式

10月24日,北京市發(fā)改委就北京市1-3季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢進(jìn)行了相關(guān)解讀。1-9月北京城鎮(zhèn)新增就業(yè)29.9萬人,超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

得知這一消息的北京怡寶經(jīng)銷公司負(fù)責(zé)人宋先生表示,自己也算為北京就業(yè)做了那么一點的貢獻(xiàn)——今年二三季度以來,他的公司代運業(yè)務(wù)量明顯提升,也增加了代售業(yè)務(wù),不僅當(dāng)前滿運力經(jīng)營,后續(xù)的業(yè)務(wù)量增速也將會超預(yù)期,為此他早早就展開了招聘,不斷儲備人力。

這些變化從何而來?宋先生透露,是因為最近與京東超市“物競天擇”的合作。

原來,宋先生公司入股和加盟的很多怡寶水站成為了京東超市“物競天擇”項目廣募的網(wǎng)點。這些水站與“物競天擇”合作之后,通過京東平臺獲取訂單,并反饋到“物競天擇”系統(tǒng),同時進(jìn)行“最后一公里”配送到達(dá)消費者手里。

不僅送水,水站還可以給周邊用戶代送米,后面還將籌劃其它相關(guān)重物的配送,探索交叉售賣模式。北京中軸線以東的老小區(qū),穿著綠色怡寶服裝的送水小哥左肩扛怡寶桶裝水,右手拎金龍魚大米,這樣的場景將漸漸成為日常。

怡寶水站還能送大米?京東超市“物競天擇”探索交叉售賣模式

“物競天擇”攜手水站,提供最優(yōu)化、最便捷的渠道,用“對”的人,給周邊社區(qū)有需要的消費者,送“對”的貨,并由“物競天擇”項目對怡寶水站的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),包括如何使用系統(tǒng),如何在揀貨、分裝、打包、貼面單等環(huán)節(jié)符合京東包裝的要求等等。

對于與該項目的合作,宋先生有著自己的獨特的理解:怡寶水站有多余的運力,接入“物競天擇”系統(tǒng),并且共同探討交叉售賣模式,可以將水站的多余運力利用起來。“現(xiàn)在訂單量多了,代運的需求也多了,我們自然就要招聘更多的人員。”

除此之外,與“物競天擇”合作的代運加代售服務(wù),還將從以下三個方面為品牌帶來助力。

提高社會化履約效率,增加網(wǎng)點收入。從根本上講,“物競天擇”為品牌提供的解決方案,能夠幫助品牌接通線下各類網(wǎng)點,如便利店、社區(qū)門店、KA區(qū)域商超,以及品牌自有的連鎖門店等,并對社會運力和品牌資源進(jìn)行整合調(diào)配,打通全渠道上的每個節(jié)點,實現(xiàn)商流、物流、信息流的精準(zhǔn)對接。親身經(jīng)營了多年水站生意的宋先生深有體會:“激活門店代運能力,可降低成本,提高效率,改進(jìn)體驗。”

盤活私域流量,滿足社區(qū)化消費需求。“物競天擇”招募的網(wǎng)點,如便利店、社區(qū)門店等,往往有相對固定的用戶群體,并且有線上的交流社群,能夠帶來私域流量。在這樣的底層基礎(chǔ)之上,在線上,品牌或門店可以代售京東超市商品,在線下,也可以幫助京東超市去拉新和引流,在物流之上疊加商流,真正盤活私域流量,更快、更好地滿足社區(qū)群眾需求。

增加品牌銷售渠道,提升爆品銷量。作為國內(nèi)市場線上線下最大商超,在渠道方面,京東超市跟品牌一起,利用自身流量,將貨物鋪到終端門店,形成一體化運作,真正實現(xiàn)平臺與品牌的高效連接與互動。而在交叉售賣的場景中,網(wǎng)點可以代售跨品牌、跨品類爆品,也將提升相應(yīng)產(chǎn)品的銷量。

怡寶水站還能送大米?京東超市“物競天擇”探索交叉售賣模式

而要真正實現(xiàn)以上助力,需要對網(wǎng)點的強(qiáng)管控,需要大數(shù)據(jù)和算法的精準(zhǔn)支持,需要高效靈活的私域流量運營,而這些都是品牌與“物競天擇”合作之后,雙方優(yōu)勢互補所能夠達(dá)到的。

宋先生分析道:“在怡寶水站的場景中,怡寶實現(xiàn)了對網(wǎng)點的強(qiáng)管控,能對貨品庫存情況、門店運力情況等信息進(jìn)行及時反饋,以便及時進(jìn)行調(diào)配、調(diào)整和優(yōu)化升級。而根據(jù)京東大數(shù)據(jù)給出的判斷,代運代售消費者急需‘補貨’的商品,線上線下激活社區(qū)內(nèi)部消費力,在當(dāng)前是一種領(lǐng)先行業(yè)的新型零售模式。”

未來,“物競天擇”希望疊加京東物流倉配一體化的能力,針對性地根據(jù)網(wǎng)點服務(wù)的場景備貨,打造規(guī)模很小的“大型商超”,更有效率地滿足周邊居民生活需求。宋先生表達(dá)了對這個未來計劃的支持,“不同門店,合作的品牌、商品都會不一樣,只要用戶需要,我們都會納入考慮范圍。”

而隨著“物競天擇”更深度重構(gòu)全渠道融合零售生態(tài),更多類似于宋先生的企業(yè)或網(wǎng)點的加入,將更大地激活社會運力,促進(jìn)就業(yè),也為消費者帶來更便捷的購物體驗。

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2019-11-05
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