第二十屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇新聞發(fā)布會在京舉行

11月18日上午九點(diǎn)，以“萬物新增長”為主題的第二十屆“學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇”新聞發(fā)布會在北京中航泊悅酒店正式舉行。

該論壇由學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇組委會主辦，北京幻化科技發(fā)展有限公司承辦，正和島、訊飛讀寫作為戰(zhàn)略合作單位，聯(lián)合發(fā)起單位有北京人間遠(yuǎn)景文化交流有限責(zé)任公司、鴻文教育、勝者教育集團(tuán)、濟(jì)南企叮咚信息科技有限公司、上海行動教育科技股份有限公司、單仁資訊集團(tuán)等。戰(zhàn)略聯(lián)盟單位有陶冶戶外、初心會、河南壹玖實(shí)業(yè)有限公司、前沿商學(xué)院、北京博睿思遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、天智教育集團(tuán)等。贊助單位有杭州清龍茶葉有限公司、吉善泉(北京)科技有限公司、北京佳衣遨服飾有限公司。

新聞發(fā)布會由北京電視臺著名主持人張偉主持，他介紹了論壇20年來的發(fā)展歷程及與會嘉賓，并對本次論壇“萬物新增長”的主題做了清晰明了的陳述，發(fā)布會在他溫暖又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹鞒窒滦颊介_始。

北京電視臺主持人張偉

現(xiàn)場，國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會資深研究員、中央黨校文史部兼任教授、香港中文大學(xué)出版社前總編輯謝茂松;學(xué)習(xí)型中國論壇創(chuàng)始人、總策劃劉景斕;樊登讀書董事長郭俊杰;合肥訊飛讀寫科技有限公司副總經(jīng)理趙飛龍;中國十大策劃人、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗等人出席并發(fā)表精彩演講。

國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會資深研究員、中央黨校文史部兼任教授、香港中文大學(xué)出版社前總編輯謝茂松先生發(fā)言

謝茂松先生從中美貿(mào)易戰(zhàn)的角度出發(fā)，將企業(yè)增長與國家增長緊密聯(lián)系起來，指出“我們增長不僅是我們每個企業(yè)自己要做的，也是一個國家的經(jīng)濟(jì)的增長”。 未來強(qiáng)勁的增長、持續(xù)的增長、高質(zhì)量的增長是未來20年中國企業(yè)面臨的一個最重要的問題，什么是增長?增長首先是一個思想的升級，今天一個企業(yè)增長一定要有一個價(jià)值觀的引領(lǐng)，這樣才可以守正創(chuàng)新，就是要堅(jiān)持一個中正之道，他才是可持續(xù)的增長，不是為增長而增長，我們需要有一個底線思維。

學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇”創(chuàng)始人劉景斕先生發(fā)言

作為學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇的創(chuàng)始人，劉景斕先生在論壇中講到：從今天中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不難看出，越來越多的資源、資金、用戶不斷的向頭部企業(yè)集中和靠攏，這就意味著數(shù)量相當(dāng)?shù)闹行∥⑵髽I(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和危機(jī)。學(xué)習(xí)型中國也在過去的19年里不斷思考與探索：中小微企業(yè)要解決什么問題?以當(dāng)下場景來說，主要就是生存與發(fā)展的問題。這一問題的關(guān)鍵就是企業(yè)要有良知、良性的增長。

在即將到來的2020年，我們要如何抓住中國經(jīng)濟(jì)增長的新風(fēng)口與新賽道?企業(yè)該如何憑借新增長逆襲?增長的新物種、新策略在哪里?一系列跟增長有關(guān)的熱點(diǎn)議題都將在年底論壇深度解讀與預(yù)測。

樊登讀書董事長郭俊杰先生發(fā)言

樊登讀書的單一產(chǎn)品為什么在當(dāng)時(shí)可以迅速聚集千萬用戶?郭俊杰先生表示：“在推動閱讀這件事情，我們聚焦在三個維度做貢獻(xiàn)，第一個維度是激發(fā)大家閱讀的興趣，第二個是提升閱讀的技能，第三個要做的事情是要發(fā)展一個讀書氛圍。創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營公司，第一要素是要解決一個社會問題。我們希望解決大家所說的痛點(diǎn)。

第二個發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，亮點(diǎn)在傳統(tǒng)行業(yè)叫做標(biāo)桿，大家喜歡做標(biāo)桿的合作伙伴和標(biāo)桿的代理商，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)這個事情對于大家來說非常重要，我們做代理商從來沒有想過我們自己做一個代理商把它做的非常好，然后再做第二家。關(guān)于這個問題，樊登老師跨年演講上也會詳細(xì)講解一個生態(tài)理論和組織裂變的變化，屆時(shí)歡迎各中小企業(yè)家一同學(xué)習(xí)。“

合肥訊飛讀寫科技有限公司副總經(jīng)理趙飛龍先生發(fā)言

訊飛讀寫如今已經(jīng)在智能辦公賽道上彎道超車，趙飛龍先生也表示：“萬物新增長非常契合科大訊飛和人工智能這個領(lǐng)域，在未來已來的航道里面，人工智能是非常重要的改變者和參與者之一。人工智能本身會在未來成為水和電一樣的不可或缺的資源，所以無論是從產(chǎn)品還是思維出發(fā)也好，都要抓住人工智能的這次風(fēng)潮，我想提的對于增長的三個點(diǎn)，第一就是堅(jiān)持自己傳統(tǒng)核心的方向和努力的點(diǎn)。第二在這個優(yōu)勢之下有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品輸出，第三個我們標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品當(dāng)中更多結(jié)合人工智能相應(yīng)的能力，這是我今天談的增長的三個點(diǎn)。”

中國十大策劃人，著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗先生發(fā)言

李光斗先生作為世紀(jì)成功論壇的元老級參與者，始終認(rèn)為只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上這個時(shí)代。40年前，只要你勤奮，在北京撿垃圾都可以買套房，現(xiàn)在不行了，還逆水行舟，不進(jìn)則退，不增長便消亡，再大的企業(yè)，如果不增長這個企業(yè)注定就沒有了。冬天來了，如何突破增長的極限，到哪找答案?歡迎大家來學(xué)習(xí)型中國論壇。

學(xué)習(xí)型中國論壇秘書長、總執(zhí)行李碧琪女士發(fā)言

2019年，學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇已經(jīng)走過20個春秋，20年的發(fā)展中我們不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，伴隨著更多企業(yè)家的共同學(xué)習(xí)與成長，助力學(xué)習(xí)型企業(yè)構(gòu)建，希望每一位企業(yè)家通過學(xué)習(xí)與交流獲得思想上的認(rèn)知與升級和專業(yè)能力上的不斷創(chuàng)新與超越。

關(guān)于新增長，這個具有共性意義的商業(yè)議題，誰來深度解析?誰來引領(lǐng)新增長趨勢、洞見新增長路徑和策略?第二十屆學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇將從多維度讓大家知道新增長的更多的可能性，了解新增長帶來的行業(yè)趨勢和變化。這是我們這屆論壇探討的價(jià)值觀點(diǎn)和輸出的核心目標(biāo)。

北京幻化科技發(fā)展有限公司副總裁張銘先生發(fā)言

作為學(xué)習(xí)型中國論壇內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的一員，張銘先生分享了一些不為人知的幕后故事：世紀(jì)成功論壇只有一個原則，就是要對聽眾有價(jià)值。有了價(jià)值這個框架，要如何搭建內(nèi)容?其實(shí)很簡單，就是一個堅(jiān)持，兩個得到，三個關(guān)注，堅(jiān)持什么?堅(jiān)持以增長為核心，一切跟增長無關(guān)的內(nèi)容，我們都不要。兩個得到，來聽我們論壇的人一定要得到思路、工具和方法，三個關(guān)注，我們關(guān)注的是趨勢、關(guān)注核心、關(guān)注焦點(diǎn)。

合作單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

勝者教育集團(tuán)董事長張斌先生發(fā)言

作為教育行業(yè)的佼佼者，勝者教育集團(tuán)董事長張斌先生表示：“一個企業(yè)要想真正的持續(xù)盈利，首先企業(yè)家要持續(xù)研究增長的話題”。

天智教育集團(tuán)董事長張志誠發(fā)言

隨后，與學(xué)習(xí)型中國結(jié)緣20年的天智教育集團(tuán)董事長張志誠先生說道：“新增長正是中小企業(yè)繼續(xù)突破的問題，我們要擁抱時(shí)代變革，擁抱人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，擁抱大數(shù)據(jù)，但是我們要找到增長的方法，讓我們與學(xué)習(xí)型中國一起，站在增長的起跑點(diǎn)，一起業(yè)務(wù)增長!“

企叮咚副總裁、黨支部書記孫千惠女士發(fā)言

中國贈品營銷領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，企叮咚副總裁、黨支部書記孫千惠在論壇中表示：“2013年12月30號第一次參加學(xué)習(xí)型中國后，我終于找到未來我從業(yè)的方向，如今企叮咚在2019年8月份被國家工信部評為中國互聯(lián)網(wǎng)成長型20強(qiáng)，我非常感恩學(xué)習(xí)型中國這個論壇，我認(rèn)為它改變了我本人的命運(yùn)，讓我自己找到了方向。”

陶冶戶外董事長吳大圣先生發(fā)言

最后，陶冶戶外董事長吳大圣先生在論壇中分享了陶冶的增長之路：“陶冶的增長之路可以簡單概括為3+2+1，就是拉新、復(fù)購、轉(zhuǎn)介紹，匠心+創(chuàng)新，最后是社群，做到了這些，陶冶就做到了增長。

2019年雖然是企業(yè)發(fā)展舉步維艱的一年，剛送走了裁員潮又迎來了資本寒冬，企業(yè)內(nèi)部與外部的發(fā)展環(huán)境都不容樂觀。但只要找到新增長的風(fēng)口并且把握機(jī)會，企業(yè)逆襲將不再是神話。更多的資源，更多的分享，讓我們共同期待第二十屆“學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇”(2019年12月30日—2020年1月1日)，相約北京，不見不散!

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