天九共享:用“金鑰匙”開啟可持續(xù)發(fā)展的大門

眾所周知,作為市場經(jīng)濟的主要角色和載體,社會的可持續(xù)發(fā)展離不開廣大企業(yè),尤其是優(yōu)秀企業(yè)的主動擔(dān)當(dāng)。阿里巴巴、華為、比亞迪等眾多優(yōu)秀企業(yè)積極響應(yīng)國家號召,主動承擔(dān)企業(yè)責(zé)任,天九共享集團亦是其中之一。

誠如中國國家領(lǐng)導(dǎo)人在今年10月下旬于“首屆可持續(xù)發(fā)展論壇”上提出的愿景:“希望各方積極尋求落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程的良策,促進共同發(fā)展,攜手構(gòu)建人類命運共同體”。而天九共享的品牌理想與國家領(lǐng)導(dǎo)人在該論壇上提出的愿景不謀而合。

據(jù)了解,天九共享一直以來就以“與全球有夢想的伙伴一起,共創(chuàng)美好事業(yè),共享成功幸福,共建可持續(xù)的商業(yè)未來”為品牌理想?,F(xiàn)任天九共享集團全球CEO的戈峻先生曾公開呼吁:“年輕的創(chuàng)業(yè)人士,一定要把自己企業(yè)的未來同可持續(xù)發(fā)展的未來聯(lián)系在一起,只有在這樣的連接中你才可以找到企業(yè)真正的終極目標(biāo)。在為人類解決社會重大問題的過程中,來尋找并肩負你的使命和責(zé)任。只有當(dāng)我們具有了這樣的情懷和境界,才有機會決勝未來。”

天九共享:用“金鑰匙”開啟可持續(xù)發(fā)展的大門

而天九共享對于“可持續(xù)發(fā)展”的構(gòu)建,更是從兩大層面共同發(fā)力。

一是社會本身的經(jīng)濟發(fā)展層面。

現(xiàn)今,諸多企業(yè)的轉(zhuǎn)型難、生存難、創(chuàng)新難,根本就是缺乏完備的“可持續(xù)發(fā)展體系”,而天九共享則通過搭建全球企業(yè)賦能平臺,讓企業(yè)家群體能夠抱團發(fā)展,實現(xiàn)螞蟻變大象的價值。正如戈峻所說:“一些國內(nèi)項目沒有規(guī)模,缺少經(jīng)濟實力,但是通過天九共享搭建的全球企業(yè)賦能平臺,可以迅速把分散的資源整合在一起,從而進入到全國乃至全球市場。”

二是社會本質(zhì)的福祉提升層面。

對于洶涌而來的新興項目,天九共享也并不是來者不拒,創(chuàng)新性、可靠性、普惠性等,都是天九共享嚴(yán)設(shè)的門檻。換言之,天九共享對一個項目的審視,不是狹隘的基于利潤與回報,而是從天九共享的核心價值觀出發(fā),用向善、向上、自覺等尺度丈量一個項目的資格。戈峻曾對媒體講過這么一個故事:“很多企業(yè)唯利是圖,但天九共享絕不會如此。曾經(jīng)有一些項目希望接入我們的平臺,但我們評估之后,認為他們所從事的項目不符合我們的環(huán)保理念,雖然利潤率和回報率很高,但卻會殃及子孫后代,造成難以挽回的環(huán)境損失,于是我們就一概拒絕了。”

天九共享:用“金鑰匙”開啟可持續(xù)發(fā)展的大門

可以說,天九共享不僅自身就是“可持續(xù)發(fā)展”的典范,更是為了推動并實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展,從源頭上為一個個企業(yè)賦能,為他們注入可持續(xù)發(fā)展的基因,令其事業(yè)長青。

這也正是戈峻在國際企業(yè)中縱橫數(shù)十年的追尋所在,在談及為什么選擇將天九共享作為自己的人生平臺時,他有感而發(fā):“我希望加入一個具有持續(xù)創(chuàng)新力的平臺,能夠不斷地幫助其他企業(yè)迅速做大做強,并源源不斷的將其推向市場。”

相關(guān)專家學(xué)者就曾指出:創(chuàng)新是引領(lǐng)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的“金鑰匙”。當(dāng)持續(xù)的創(chuàng)新成為一個企業(yè)的常態(tài),也便能有力的構(gòu)建社會可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。未來,天九共享將憑借這把“金鑰匙”,為越來越多的企業(yè),開啟可持續(xù)發(fā)展的大門。

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2019-11-29
天九共享:用“金鑰匙”開啟可持續(xù)發(fā)展的大門
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