中國(guó)力量 | 專(zhuān)訪墨跡天氣CEO金犁：創(chuàng)業(yè)十年致青春 歸來(lái)仍少年

今年是墨跡天氣上線(xiàn)十周年，也是金犁創(chuàng)業(yè)十年。

十年來(lái)，金犁無(wú)論外貌還是工作風(fēng)格，都發(fā)生了很大變化：從一個(gè)面白無(wú)須的微胖青年，變成了短髭勁瘦中年;從一個(gè)因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)方案與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)不下、敲開(kāi)陌生鄰居的門(mén)“評(píng)評(píng)理”的工程師思維創(chuàng)業(yè)者，變成了給予員工足夠空間、充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)管理者。

十年來(lái)，金犁創(chuàng)業(yè)的初心沒(méi)有變，依然是希望產(chǎn)品能“服務(wù)很多的人”，只不過(guò)現(xiàn)在這個(gè)愿望的范圍由國(guó)內(nèi)擴(kuò)展到世界、由個(gè)人拓展到各行各業(yè)。

創(chuàng)業(yè)十年致青春，歸來(lái)仍少年。

一個(gè)年輕程序員的野望

辭職創(chuàng)業(yè)通常需要一個(gè)強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。金犁創(chuàng)業(yè)念頭的興起，帶有一些理想主義色彩。

大學(xué)畢業(yè)后，金犁加入塞班，成為一名軟件工程師。當(dāng)時(shí)塞班是全球最大的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，金犁夢(mèng)想著會(huì)有10億人用上自己寫(xiě)的代碼，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待。

但世事難料。過(guò)了一年半，塞班被諾基亞并購(gòu)。諾基亞有做同樣工作的小組，于是金犁所在小組開(kāi)發(fā)的程序沒(méi)有了用武之地。金犁在諾基亞又寫(xiě)了一年半代碼，等來(lái)的是諾基亞決定不再做塞班系統(tǒng)。

“我寫(xiě)了三年的代碼，沒(méi)有被任何人用到，很沮喪。”這使金犁有了辭職創(chuàng)業(yè)的想法，“希望能寫(xiě)一款很多人會(huì)使用的產(chǎn)品。”

按當(dāng)時(shí)2008年的國(guó)內(nèi)收入水平，外企的薪資非常有競(jìng)爭(zhēng)力，放棄這樣一份工作需要很大決心。金犁辭職創(chuàng)業(yè)的想法遭到了家人朋友一致反對(duì)，大家覺(jué)得在大企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、升職加薪才是正途。

金犁自己也猶豫許久。他把辭職創(chuàng)業(yè)的利弊列了一個(gè)清單，風(fēng)險(xiǎn)、收獲……反復(fù)比較、反復(fù)權(quán)衡。

“在大公司里面，我們是被分配指定任務(wù)，因?yàn)楣緫?zhàn)略已經(jīng)定下來(lái)了，我們需要去承接戰(zhàn)略。”金犁稱(chēng)，“但是我有一些自己的想法想去嘗試。我希望有一個(gè)舞臺(tái)，能把自己的想法真正的去展現(xiàn)出來(lái)。”

最終，金犁不顧家人朋友的勸阻，離開(kāi)了諾基亞。

雖然懷揣著“做一款很多人會(huì)使用的產(chǎn)品”的抱負(fù)，但當(dāng)時(shí)金犁并沒(méi)有把握能夠成功。“我想的是至少在年輕的時(shí)候試一次，就算失敗了也沒(méi)關(guān)系，再找工作。”

這一年他26歲。

起始于“秋高氣爽的五四青年節(jié)”

對(duì)于創(chuàng)業(yè)方向，金犁希望他做的產(chǎn)品具備三個(gè)特征：一是大眾普遍需要，二是使用頻次較高，三是必須聯(lián)網(wǎng)才能使用。“因?yàn)橹挥新?lián)網(wǎng)我才能知道到底有沒(méi)有人在用、有多少人在用。”

在創(chuàng)業(yè)方向確定的過(guò)程中，一方面金犁做了很多調(diào)研，發(fā)現(xiàn)天氣是一個(gè)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有被很好滿(mǎn)足的品類(lèi)，他判斷自己能很快做到行業(yè)領(lǐng)先;而另一方面，則是因?yàn)橐粭l新聞：南方某地氣象災(zāi)害來(lái)臨前，當(dāng)?shù)卣ㄟ^(guò)短信進(jìn)行預(yù)警通知。由于短信覆蓋和接收范圍有限，很多家庭沒(méi)能及時(shí)防范，遭受?chē)?yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。受到這條新聞的影響與啟發(fā)，金犁想能不能研發(fā)一款可以及時(shí)報(bào)告精準(zhǔn)氣象信息的APP，讓更多人能夠提前預(yù)知災(zāi)害。于是，金犁決定做天氣類(lèi)產(chǎn)品。

拿著全部3萬(wàn)多元積蓄，金犁和兩名大學(xué)同學(xué)一起，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程。

“生活費(fèi)驟減，一年多沒(méi)有買(mǎi)過(guò)衣服，那時(shí)候最主要的消費(fèi)就是吃飯和坐地鐵。”金犁回憶道。最開(kāi)始三人連辦公場(chǎng)所都沒(méi)有，就只是各自在家工作，線(xiàn)上溝通，一周碰一次頭。

金犁找了個(gè)大學(xué)宿舍里常見(jiàn)的小折疊桌，架在床上，就坐在床上寫(xiě)代碼。“每天和用戶(hù)交流，然后寫(xiě)程序，非常投入。”金犁稱(chēng)，“從早上起床一直工作到睡覺(jué)，每周工作7天，一直寫(xiě)到動(dòng)不了、無(wú)法起身，有幾次寫(xiě)到身體扛不住了。”

非常累，但也非常充實(shí)。“雖然說(shuō)那個(gè)時(shí)期物質(zhì)上沒(méi)有什么滿(mǎn)足，但精神上得到很大的滿(mǎn)足還有磨練。”金犁稱(chēng)。

墨跡天氣第一版軟件是在2009年上線(xiàn)的。金犁和兩位創(chuàng)業(yè)伙伴選擇了五四青年節(jié)這一天，在圈子內(nèi)非常知名的塞班論壇發(fā)布。

這個(gè)標(biāo)題為“在秋高氣爽的五四青年節(jié)，動(dòng)畫(huà)效果打敗iPhone天氣的APP——墨跡天氣上線(xiàn)了!”的貼子短時(shí)間內(nèi)瀏覽量迅速飆升。金犁他們還來(lái)不及擊掌相慶，就發(fā)現(xiàn)點(diǎn)擊進(jìn)去的網(wǎng)友都在回帖里吐槽“秋高氣爽的五四青年節(jié)”這一表述。

三個(gè)小伙伴一邊懊悔犯了如此一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤，一邊又發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤帶來(lái)了意想不到的流量，進(jìn)而哭笑不得。

墨跡天氣上線(xiàn)第一天過(guò)得一波三折。帖子發(fā)布半個(gè)小時(shí)后，金犁三人發(fā)現(xiàn)他們?cè)谡搲鱾€(gè)板塊發(fā)的帖子都被刪除了，相熟的網(wǎng)友說(shuō)可能是因?yàn)樘涌雌饋?lái)像商業(yè)廣告，而且他們又是新注冊(cè)用戶(hù)。

這可怎么辦?塞班論壇是金犁三人在當(dāng)時(shí)所擁有的資源下能找到的最大推廣渠道。正當(dāng)他們一籌莫展時(shí)，塞班論壇一位ID為“進(jìn)化者”的“軍長(zhǎng)”級(jí)別高級(jí)用戶(hù)將墨跡天氣的帖子重新發(fā)了一遍，站在用戶(hù)的角度向其他網(wǎng)友推薦。又過(guò)了15分鐘左右，新的一批用戶(hù)發(fā)布的墨跡天氣帖子出現(xiàn)在論壇。

就這樣，新生的墨跡天氣最大的推廣渠道總算保住了。當(dāng)時(shí)塞班論壇每天能給墨跡天氣帶來(lái)1000-2000左右新增用戶(hù)。

從程序員向企業(yè)管理者蛻變

2009年到2019年，是我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有、從萌芽到井噴的十年。面對(duì)每年億級(jí)新增用戶(hù)的巨大人口紅利，一款好產(chǎn)品真的可以包打天下。

與同類(lèi)產(chǎn)品相比，墨跡天氣的動(dòng)畫(huà)效果更炫，同步一次消耗的流量最低只有同類(lèi)產(chǎn)品十分之一。要知道當(dāng)時(shí)還是2G時(shí)代，網(wǎng)費(fèi)非常貴，消耗流量小是重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

墨跡天氣上線(xiàn)一年左右，就做到了同類(lèi)產(chǎn)品中用戶(hù)規(guī)模第一。2011年，墨跡天氣第一個(gè)iPhone版本發(fā)布，用戶(hù)規(guī)模首次突破1000萬(wàn)。2012年，上線(xiàn)時(shí)景社區(qū)功能，用戶(hù)規(guī)模突破1億。2013-2015年，用戶(hù)以每年1億左右的增量快速增長(zhǎng)。2019年，墨跡天氣已經(jīng)擁有6.5億用戶(hù)和1.49億月活。

隨著企業(yè)規(guī)模越做越大，金犁不再需要親自上陣寫(xiě)代碼，轉(zhuǎn)而面對(duì)更多管理、調(diào)度工作。

不少互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬都是程序員出身，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，轉(zhuǎn)換角色成了必須要邁過(guò)的坎。

程序員的思維是直接的，面對(duì)的事物是0和1，但管理往往是“0.1-0.9”的問(wèn)題。管理者需要容忍員工的缺點(diǎn)，允許員工犯錯(cuò)，考慮員工情緒變化，調(diào)動(dòng)其積極性，要與喜歡的人、不喜歡的人打交道。

越是熱愛(ài)編程的人，轉(zhuǎn)型起來(lái)越痛苦。周鴻祎花了三年時(shí)間才把程序員的心態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái)，雷軍則是遭遇了市場(chǎng)當(dāng)頭棒喝之后，被逼無(wú)奈轉(zhuǎn)換角色。

金犁的角色轉(zhuǎn)換是在“陣痛”之后完成的。

墨跡天氣規(guī)模做大之后，金犁與兩位創(chuàng)業(yè)伙伴之間的分歧逐漸顯現(xiàn)。“我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、管理方式等方面有分歧，產(chǎn)生了很多爭(zhēng)論。我們也曾引入一些投資人去做調(diào)和，但最終在配合上仍無(wú)法做到1+1>2的效果。”金犁回憶道，“我們互相尊重各自的想法，后來(lái)就決定各自發(fā)展。”

兩個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴的離開(kāi)，對(duì)墨跡天氣、金犁個(gè)人影響都比較大。“主要的設(shè)計(jì)和技術(shù)負(fù)責(zé)人離開(kāi)了，當(dāng)時(shí)發(fā)展的節(jié)奏一下就慢了下來(lái)。”金犁稱(chēng)，“工作重點(diǎn)就變成了怎么去搭建團(tuán)隊(duì)、怎么去招募新的負(fù)責(zé)人。我也把很多工作下沉下去，去做了一些以前合作伙伴做的一些事情。經(jīng)過(guò)了大概三個(gè)月到半年左右的一個(gè)調(diào)整，增長(zhǎng)數(shù)據(jù)才持續(xù)地恢復(fù)回來(lái)。”

這之后，金犁開(kāi)始主動(dòng)改變管理風(fēng)格。“以前是要高執(zhí)行力，按照我的方法去執(zhí)行。現(xiàn)在就是把大家積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，吸引更多人才，有一個(gè)好的治理架構(gòu)、激勵(lì)體系等等，讓整個(gè)組織發(fā)展得更好。”

在金犁的辦公室，四個(gè)大書(shū)架并排而立，占據(jù)了幾乎一整面墻。金犁說(shuō)這些都是“需要看的書(shū)”。

誠(chéng)然，企業(yè)生存需要什么，企業(yè)人就必須會(huì)什么。

加深場(chǎng)景化服務(wù)探索 明年將有許多“大動(dòng)作”

墨跡天氣APP近期剛剛發(fā)布了新版本，改版后的墨跡天氣對(duì)界面設(shè)計(jì)和交互方式進(jìn)行了再次升級(jí)，同時(shí)增加了40天晴雨預(yù)測(cè)和全球經(jīng)緯度天氣查詢(xún)服務(wù)，“即使你到了南極，打開(kāi)墨跡天氣，當(dāng)?shù)氐乃袣夂驐l件馬上盡收眼底。”金犁表示。在產(chǎn)品和技術(shù)方面，金犁從未有過(guò)一絲放松。

除功能上的優(yōu)化外，墨跡天氣在場(chǎng)景化服務(wù)方面也在逐步加深探索，在許多和天氣強(qiáng)相關(guān)的使用場(chǎng)景中，打開(kāi)新版墨跡天氣相應(yīng)模塊，就能夠快速解決相關(guān)需求。

比如釣魚(yú)板塊，用戶(hù)會(huì)看到相關(guān)漁場(chǎng)的天氣狀況，幾點(diǎn)鐘的溫度最適合垂釣，結(jié)合季節(jié)和當(dāng)天氣候情況精準(zhǔn)給出的釣魚(yú)建議，省去諸多前期準(zhǔn)備的麻煩。再比如出行，進(jìn)入出行板塊輸入目的地，除了可以看到該地點(diǎn)近期氣候變化外，還能看到與出發(fā)地的溫度對(duì)比、濕度對(duì)比、紫外線(xiàn)情況等，方便出行前的準(zhǔn)備。墨跡天氣將這些碎片化需求進(jìn)行整合，將其延伸到場(chǎng)景化服務(wù)中，既是對(duì)自身服務(wù)能力的升級(jí)，也是在連接人與環(huán)境方面的探索與嘗試。

在商業(yè)化氣象服務(wù)領(lǐng)域，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟，但在我國(guó)仍處于發(fā)展初期。這也意味著天氣服務(wù)與氣象經(jīng)濟(jì)有望成為下一個(gè)“藍(lán)海”。

2015年時(shí)中國(guó)氣象局發(fā)布《全國(guó)氣象現(xiàn)代化發(fā)展綱要(2015-2030年)》，提出“鼓勵(lì)和支持各種所有制氣象服務(wù)企業(yè)和非盈利性氣象服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，保障其在設(shè)立條件、基本氣象資料使用、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方面享受公平待遇。”自此，商業(yè)化氣象服務(wù)迎來(lái)了政策機(jī)遇期。

中國(guó)氣象服務(wù)協(xié)會(huì)曾經(jīng)預(yù)測(cè)，2025年我國(guó)氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)3000億元。“墨跡天氣在這10年里已經(jīng)積攢了大量的氣象技術(shù)和品牌價(jià)值，我們希望在未來(lái)to B端的藍(lán)海市場(chǎng)里面有很大的一個(gè)發(fā)展。”金犁稱(chēng)。

2016 年，墨跡天氣提出“天氣+”戰(zhàn)略，組建企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)深入氣象數(shù)據(jù)、氣象咨詢(xún)和氣象服務(wù)的挖掘，為企業(yè)端客戶(hù)提供氣象數(shù)據(jù)服務(wù)、企業(yè)級(jí)軟件產(chǎn)品服務(wù)、全面解決方案服務(wù)。目前墨跡天氣在企業(yè)端的解決方案已經(jīng)覆蓋農(nóng)業(yè)、航空、物流、電力、保險(xiǎn)、高速公路、鐵路、網(wǎng)約車(chē)、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。

金犁認(rèn)為，“天氣+”的最終呈現(xiàn)方式，是讓氣象服務(wù)越來(lái)越多的滲透到每一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，最終達(dá)到賦能世界的目的。“除了提供更多、更好的行業(yè)解決方案外，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的to B產(chǎn)品將是墨跡天氣重點(diǎn)努力的方向之一。”

金犁透露，在to B端，墨跡天氣明年將有許多“大動(dòng)作”。“墨跡天氣明年會(huì)加大在B端的產(chǎn)研投入，我們已經(jīng)著手接洽了一個(gè)十分有意義的項(xiàng)目，由于尚未公開(kāi)，我暫時(shí)不能在這里提及，但可以確定的是，我們?cè)贐端的氣象服務(wù)能力正在不斷提升，我們的用戶(hù)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，在未來(lái)，企業(yè)氣象服務(wù)收入將會(huì)是墨跡天氣總收入的重要組成部分。”金犁稱(chēng)。

在墨跡天氣即將跨入下一個(gè)十年之際，金犁有了新的野望：“希望未來(lái)我們能成為一個(gè)全球領(lǐng)先的氣象服務(wù)企業(yè)。我們的使命是通過(guò)氣象賦能世界。”

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。