1月16日,新華社授予餓了么騎士董洪喜“中國網(wǎng)事感動2019”十大人物獎。8歲時的一場觸電事故,奪去了董洪喜的左手和右小腿,如今他靠送外賣養(yǎng)活自己。每天走2萬步,送30多單,讓家人也過上了更好的生活。新華社點贊他:“靠自己的樣子真帥!”
據(jù)了解,截至目前,全國超過2000名殘障人士在餓了么代理商的蜂鳥即配找到了工作機會。而為了更好地輔助殘障騎士工作,餓了么代理商的蜂鳥即配在騎手APP上線定制功能,方便有聽力障礙的騎士與用戶、商戶進行溝通。
可以看到,如今本地生活行業(yè)的飛速發(fā)展,讓更多人有了平等奮斗的機會。國家發(fā)改委等部門發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟穩(wěn)定并擴大就業(yè)的指導(dǎo)意見》指出,到2025年,伴隨數(shù)字經(jīng)濟不斷壯大,數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲{就業(yè)的重要渠道。餓了么代理商實行的“新服務(wù)”戰(zhàn)略,正成為穩(wěn)就業(yè)、促消費以及改善民生的新通路。
2019年11月19日,阿里本地生活服務(wù)公司正式推出“新服務(wù)“戰(zhàn)略。目前,本地生活服務(wù)在一二線城市的業(yè)務(wù)布局已經(jīng)較為完善,競爭已趨于白熱化,而隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)加強,下沉市場消費潛力逐步開發(fā),下沉市場對生活服務(wù)產(chǎn)品的需求被進一步激活,因此對于下沉市場特別是配送服務(wù)品類的生活服務(wù)產(chǎn)品進行拓展的必要性也變得更強。
隨著下沉市場消費潛力的釋放,本地生活服務(wù)領(lǐng)域中消費占比較大的餐飲行業(yè)依然擁有較高的市場規(guī)模,據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),預(yù)計2020年達3249億元,但同時增速趨緩,越來越多企業(yè)急需降本增效。 這些趨勢、特點給了餐飲、綜合類本地生活服務(wù)平臺以機遇,“到店”和“到家”的業(yè)務(wù)場景能將消費者與眾多線下商家建立強關(guān)聯(lián)。
在餐飲外,商超、便利店、生鮮品類等在2019年取得高速發(fā)展,目前,餓了么代理商的商超百貨門店接近20萬,生鮮開放平臺覆蓋超過400座城市。并且“新服務(wù)”戰(zhàn)略為每個商戶配備獨立的“數(shù)智中臺”。
“新服務(wù)”戰(zhàn)略更加“以人為本”,注重對消費者需求的全方位滿足,為消費者帶來真正精準(zhǔn)、便捷、涵蓋全類型的生活服務(wù)新體驗。從一日三餐到夜宵下午茶,到購買商超生活用品,再到買菜、24小時送藥服務(wù)、30分鐘送到的新款iPhone等,“本地生活幸福社區(qū)”正在一步步成為現(xiàn)實??梢?ldquo;新服務(wù)”所構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)智化服務(wù)體系,更是拉動內(nèi)需的重要推動力。
所以即使2019年裁員潮的寒意還未消退,餓了么代理商卻在2020年開年宣布了增招的舉動——擴招15%一線員工。正如阿里巴巴集團合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊所說,“以數(shù)字化為核心的’新服務(wù)‘,正在創(chuàng)造著越來越多的就業(yè)崗位,從而推動服務(wù)行業(yè)的消費升級。”
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