華云數(shù)據(jù)董事長、總裁許廣彬
2020年,因?yàn)樾滦凸跔畈《痉窝滓咔榈谋l(fā)而變得不同尋常。疫情給當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)帶來了不小的沖擊,而且預(yù)計(jì)至少要持續(xù)半年時(shí)間。疫情仿佛給中國經(jīng)濟(jì)按下了一個(gè)暫停鍵,有人焦慮,有人彷徨,可靜下心來想一想,這也不失為一個(gè)社會(huì)以及社會(huì)中的每個(gè)單元一個(gè)深度自我調(diào)節(jié)的時(shí)機(jī)。
疫情其實(shí)來的很突然,傳播人數(shù)在農(nóng)歷春節(jié)期間迅速增長,極大的挑戰(zhàn)了武漢的醫(yī)療系統(tǒng)服務(wù)能力。當(dāng)時(shí)我們第一時(shí)間的反應(yīng)是看看能不能為武漢核心疫區(qū)做一些事情,正月初二當(dāng)天我們就成立了專項(xiàng)小組,我擔(dān)任組長,組員包括熟悉醫(yī)療解決方案定制和交付的相關(guān)技術(shù)專家。我們是做云計(jì)算的,我們考慮到最適合疫區(qū)的是云一體機(jī),我們組織交付團(tuán)隊(duì)連夜進(jìn)行安裝配置,并第一時(shí)間將捐贈(zèng)設(shè)備運(yùn)抵武漢。
之后我們就馬上考慮到疫情一旦進(jìn)一步擴(kuò)散可能產(chǎn)生很多影響,可能影響到我們的客戶、合作伙伴、影響到我們當(dāng)前項(xiàng)目的推進(jìn)、影響到我們后續(xù)的簽單等等。不過,靜下心來,我們想了想,無論什么時(shí)候都要以終為始,不忘初心,從成為客戶背后的力量,推進(jìn)客戶加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐的角度來看,這段時(shí)間正是我們練好內(nèi)功以及與客戶深度溝通的時(shí)機(jī)。我們的高層團(tuán)隊(duì)今年春節(jié)尤為忙碌,我們一直在開會(huì)討論下一步的工作部署。
首先,我們覺得這是一個(gè)潛心修煉內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。我們從正月初七開始組織員工開始在線學(xué)習(xí),尤其是產(chǎn)品技術(shù)和售前銷售團(tuán)隊(duì),把產(chǎn)品和技術(shù)理解透,才能更好的服務(wù)客戶。
接下來,我們?cè)?月3日全面開啟線上辦公,作為一家IT企業(yè),我們自身的協(xié)同辦公和遠(yuǎn)程辦公能力還是非常強(qiáng)的,我們可以隨時(shí)遠(yuǎn)程服務(wù)客戶,解決客戶的具體問題。通過與客戶的溝通,我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都在思考現(xiàn)金流、成本節(jié)約、如何進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公和有序開啟復(fù)工等問題。我們突然發(fā)現(xiàn),其實(shí)此時(shí)我們可以做的事情很多。
在危機(jī)時(shí)刻,幫助別人就是幫助自己,我們要通過云計(jì)算的力量來幫助企業(yè)盡早在線復(fù)工,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化,找到新的利潤增長點(diǎn),助力企業(yè)化危機(jī)為契機(jī)。我們經(jīng)過反復(fù)討論,選擇了便于實(shí)施和部署的解決方案,包括公有云、協(xié)同辦公系列解決方案,疫情期間向無錫市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)提供免費(fèi)服務(wù),這樣我們就能幫助一些企業(yè)解決當(dāng)前的困難,也給我們自己積累一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。復(fù)工在即,我個(gè)人也通過無錫市軟件協(xié)會(huì)捐贈(zèng)了2萬個(gè)醫(yī)用口罩,希望能讓大家都能安全復(fù)工。
2月10日起,華云數(shù)據(jù)各地的公司員工陸續(xù)開始到公司辦公,技術(shù)團(tuán)隊(duì)深度打磨產(chǎn)品,產(chǎn)品和售前團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶需要開始設(shè)計(jì)新的解決方案,同時(shí)我們還在為疫情過后可能產(chǎn)生的IT資源快速擴(kuò)展的需求定制解決方案,隨時(shí)為下一波高需求來臨做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。
危機(jī)時(shí)刻,需要我們靜下心來,更需要我們團(tuán)結(jié)起來,相互幫襯,給與就是獲得,這樣我們才能做最好的自己,獲得更多的機(jī)會(huì)。
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