來(lái)源 / 砍柴網(wǎng)
作者 / 新媒體磚家
繼網(wǎng)紅直播帶貨之后,縣長(zhǎng)直播帶貨又雙叒叕火了。
3月13日,在貝店抖音直播間里云南省元江哈尼族彝族傣族自治縣副縣長(zhǎng)李麗通過(guò)直播連麥,向粉絲熱情介紹當(dāng)?shù)匚指獭?/p>
“這里是太陽(yáng)厚愛(ài)的地方,熱壩區(qū)常年無(wú)冬、終年無(wú)霜,年平均氣溫24.2℃,冬季年均氣溫在18℃左右,得益于天賜的氣候與地理優(yōu)勢(shì),這里出產(chǎn)的沃柑甜度高達(dá)17%-18%,口感清爽、軟嫩。”李麗熱情的介紹道。
據(jù)悉,此次直播期間,帶動(dòng)當(dāng)?shù)劁N售近10萬(wàn)斤云南沃柑,“縣長(zhǎng)直播”為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行打開(kāi)了快速通道。
正所謂“縣長(zhǎng)出馬,一個(gè)頂倆”,地方領(lǐng)導(dǎo)人“直播代言”農(nóng)產(chǎn)品成為疫情阻斷市場(chǎng)以來(lái)山間好貨進(jìn)城的重要通道,一來(lái)解決了非常時(shí)期城市地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)問(wèn)題,二來(lái)有效幫助農(nóng)民消除農(nóng)產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)助農(nóng)扶貧。
酒香也怕巷子深,“縣長(zhǎng)”來(lái)當(dāng)引路人
近兩年隨著農(nóng)村電商的發(fā)展,電商行業(yè)的下沉,農(nóng)貨出村、出山的問(wèn)題得到很大解決,且物流下沉體系的完善也使得農(nóng)產(chǎn)品上行的成本大幅降低。
公開(kāi)據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1.37萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)30.4%;全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到2305億元,同比增長(zhǎng)33.8%。
另外,據(jù)國(guó)家郵政局的數(shù)據(jù)顯示,截止2019年,,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率已經(jīng)達(dá)到95.22%,多種形式的快遞末端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)到8.66萬(wàn)個(gè)。
在初步解決農(nóng)產(chǎn)品上行的基礎(chǔ)設(shè)施通道后, 優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品缺乏上行通道依然面臨著“大考”。事實(shí)上,農(nóng)產(chǎn)品上行的頑疾除了缺乏基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外,更重要的原因在于其本身的非標(biāo)特性,即非工業(yè)化的生產(chǎn)方式下,產(chǎn)品本身缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,由于農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)環(huán)境的不確定性,產(chǎn)品本身幾乎不可能規(guī)?;纳a(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的產(chǎn)品。
因此,在面向更習(xí)慣于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)品的一二線市場(chǎng)時(shí),即使優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品也很難第一時(shí)間獲取消費(fèi)者的信任,更難以獲得更高的農(nóng)產(chǎn)品附加值。
其實(shí)“縣長(zhǎng)帶貨”并不是最近才有的事情,去年開(kāi)始,就有不少縣長(zhǎng)親自上陣,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行,為此,阿里甚至搞了一個(gè)“縣長(zhǎng)研修班”,手把手教縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)“直播技能”。
俗話說(shuō),“酒香也怕巷子深”。“縣長(zhǎng)帶貨”走紅背后,實(shí)際上暴露出是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)好貨上行亟需公信力背書(shū)的現(xiàn)實(shí)困境。
因此,“縣長(zhǎng)帶貨”與主播帶貨實(shí)際上是解決人貨鏈接中的不同痛點(diǎn),李佳琦、薇婭等主播KOL帶貨的本質(zhì),實(shí)際上是強(qiáng)化人與貨的鏈接,即,挖掘潛在的供需關(guān)系,通過(guò)KOL意見(jiàn)引導(dǎo)有效促成轉(zhuǎn)化。
而“縣長(zhǎng)帶貨”則是給優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)土產(chǎn)品提供公信力背書(shū),以打通優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上升的通道。雖然縣域領(lǐng)導(dǎo)親自上陣可以有效解決農(nóng)產(chǎn)品上行缺乏公信力背書(shū)的問(wèn)題,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看“行政長(zhǎng)官+直播帶貨”模式并不能一勞永逸的解決問(wèn)題。
作為疫情影響下補(bǔ)充的解決方案,“行政長(zhǎng)官背書(shū)”可以嘗試建立常態(tài)化機(jī)制,幫助農(nóng)村地區(qū)搭建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行的“快速通道”。
但要想徹底解決農(nóng)產(chǎn)品上行的公信力缺失問(wèn)題,為“縣長(zhǎng)直播經(jīng)濟(jì)”保鮮增溫,仍然需要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化作為基礎(chǔ),以創(chuàng)新的商業(yè)化的方式形成農(nóng)產(chǎn)品向上流通的常態(tài)化機(jī)制。
從“直播帶貨”弱連接,到人、貨供需強(qiáng)鏈接的轉(zhuǎn)變
無(wú)論是直播帶貨,還是“縣長(zhǎng)帶貨”,任何形式的“帶貨”都是從傳統(tǒng)信息檢索模式下“人找貨”到“貨找人”的轉(zhuǎn)變。
這種轉(zhuǎn)變的邏輯內(nèi)核是,常態(tài)的存量市場(chǎng)中,由于供給端過(guò)剩,消費(fèi)端處于市場(chǎng)支配地位,因此更需要供給主動(dòng)去尋找、發(fā)掘需求,而不是被動(dòng)的被檢索。
這有點(diǎn)像互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā),從早期搜索引擎為主導(dǎo)的信息檢索時(shí)代,到信息過(guò)剩時(shí)代算法優(yōu)化下的內(nèi)容分發(fā)。即,相比人們主動(dòng)去搜索信息(貨物),被動(dòng)的接受信息(貨物)更能深度挖掘人們的潛在需求。
其次,所謂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化最終的結(jié)果,實(shí)際上也是“農(nóng)貨”的標(biāo)準(zhǔn)化,其中有兩層意義,一是產(chǎn)品本身的標(biāo)準(zhǔn)化,二是流通的標(biāo)準(zhǔn)化。
小農(nóng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,雖然在生產(chǎn)端難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、可控品質(zhì)的農(nóng)貨種植,但在輸出端可以通過(guò)建立相關(guān)配套設(shè)施來(lái)彌補(bǔ),例如對(duì)農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)分類,把大小相同、外觀相似的產(chǎn)品分為一類,統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售,一定程度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“標(biāo)準(zhǔn)化”。比如此次在貝店直播銷售的云南沃柑就被分為了單果60~65mm和單果65mm以上2種規(guī)格。
流通方面,農(nóng)產(chǎn)品到消費(fèi)者之間,傳統(tǒng)線下錯(cuò)綜復(fù)雜的分銷流通結(jié)構(gòu),大大增加了農(nóng)產(chǎn)品損耗,縮短了農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期,使得好農(nóng)貨的流通成本成本增加。因此流通的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際上是需要建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品向上的垂直通道,來(lái)解決終端銷售的問(wèn)題。
“縣長(zhǎng)帶貨”是表,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化是里,表里如一之后,需要形成這樣的產(chǎn)業(yè)化常態(tài)化的機(jī)制,而這個(gè)新的常態(tài)化機(jī)制需要架構(gòu)一套新的零售體系,探索新的生產(chǎn)與需求關(guān)系。
從人貨場(chǎng)關(guān)系的本質(zhì)上來(lái)看,無(wú)論是縣長(zhǎng)帶貨還是網(wǎng)紅帶貨,本質(zhì)上都是對(duì)人貨鏈接的人為強(qiáng)化,比這種鏈接強(qiáng)度更高的則是供需關(guān)系:供需關(guān)系是人貨關(guān)系的強(qiáng)鏈接,而KOL鏈接是人為強(qiáng)化但本質(zhì)上仍是弱連接。
因此,從KOL弱連接,到供需關(guān)系的強(qiáng)鏈接的轉(zhuǎn)變,是打破農(nóng)產(chǎn)品上行困境的有效方式,而會(huì)員制電商作為供需強(qiáng)鏈接的補(bǔ)充起到至關(guān)重要的作用。
“潛意識(shí)”驅(qū)動(dòng)力下的人貨鏈接效率的升級(jí)
存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要達(dá)成一種“潛意識(shí)轉(zhuǎn)化”能力,存量市場(chǎng)的消費(fèi)行為更多的是由“潛意識(shí)驅(qū)動(dòng)”。比如,人們?cè)谫I橙子時(shí),很少有人會(huì)特意去選擇褚橙,只要是新鮮可口的橙子都能滿足人們的需求,很少有人因?yàn)閮烧唛g輕微的差異而做出傾向性的選擇。
其中邏輯在于,存量市場(chǎng)中,由于供給端的過(guò)剩,消費(fèi)者在實(shí)際選擇的過(guò)程中更多是一種“無(wú)意識(shí)”或者“潛意識(shí)”選擇,即在滿足對(duì)產(chǎn)品本身品質(zhì)需求后即可發(fā)生轉(zhuǎn)化。
對(duì)于這種供需強(qiáng)鏈接的人貨關(guān)系中,會(huì)員制對(duì)于促進(jìn)轉(zhuǎn)化有著天然土壤。
例如,會(huì)員制模式創(chuàng)始者美國(guó)第三大零售商Costco,Costco的成功之處的內(nèi)核在于,會(huì)員制模式下,在低價(jià)不低質(zhì)的價(jià)值讓度的同時(shí),使得人貨關(guān)系之間變成一種更多依賴于供需關(guān)系的強(qiáng)鏈接,從而提升了人貨的鏈接效率。
農(nóng)產(chǎn)品就是典型的依賴于供需強(qiáng)鏈接的產(chǎn)品,對(duì)于需要公信力背書(shū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),會(huì)員制的商業(yè)形態(tài)帶來(lái)的這種“無(wú)意識(shí)轉(zhuǎn)化”恰恰是其所需要的。這也是繼“縣長(zhǎng)帶貨”之后,解決農(nóng)產(chǎn)品上行公信力背書(shū)問(wèn)題的核心所在。
在國(guó)內(nèi),以貝店為代表的會(huì)員制電商,在挖掘“直播帶貨”的kol人貨鏈接價(jià)值的同時(shí),以會(huì)員制的價(jià)值供給,提升強(qiáng)供需需求下人貨鏈接強(qiáng)度,通過(guò)形成“潛意識(shí)轉(zhuǎn)化”,為農(nóng)產(chǎn)品提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、可持續(xù)的向上通道,在“貨找人”的需求發(fā)掘下,對(duì)人貨連接效率完成升級(jí)。
山西省稷山縣商務(wù)局副局長(zhǎng)黃云杰正在直播
在山西省稷山縣,依托貝店的線上“云”溯源,在“貨找人”的鏈接下該縣的晉龍雞蛋日銷破70萬(wàn)枚,而在晉龍雞蛋上線貝店以來(lái),已售出4000多萬(wàn)枚,為該產(chǎn)品提供了一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品上行的持續(xù)通道。
由于存量市場(chǎng)的消費(fèi)者更趨于理性,市場(chǎng)在供給過(guò)剩之后更需要價(jià)值供給,這也是為什么會(huì)員制電商會(huì)崛起、自營(yíng)品牌受到歡迎。
本質(zhì)上,“直播帶貨”弱連接加上會(huì)員制電商的強(qiáng)鏈接為消費(fèi)者提供了更多價(jià)值供給,從而得以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的持續(xù)上行。
隨著產(chǎn)業(yè)鏈條數(shù)字化進(jìn)程的推進(jìn),未來(lái)有望進(jìn)一步打通農(nóng)產(chǎn)品向上流通的數(shù)據(jù)以及消費(fèi)端的數(shù)據(jù)邊界。
屆時(shí),以貝店為代表的會(huì)員制電商,有望實(shí)現(xiàn)類似于工業(yè)C2M模式(反向定制化生產(chǎn))下的效率供給,從而達(dá)成整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品向上流通鏈路的由需求到供給的定制化,最終解決農(nóng)產(chǎn)品流通人貨關(guān)系的效率痛點(diǎn),為更多農(nóng)民創(chuàng)收、增收。
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