天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻：線上業(yè)務(wù)大爆發(fā)是長期趨勢 企業(yè)須抓新風(fēng)口

一時間，線下業(yè)務(wù)線上化，成為當(dāng)下所有企業(yè)在疫情期間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型行之有效的手段。

“線上業(yè)務(wù)大爆發(fā)是長期趨勢。”在天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻看來，這次疫情對線上業(yè)務(wù)的影響將是深遠(yuǎn)的。長遠(yuǎn)來看，5G時代下，遠(yuǎn)程辦公、云桌面、云視頻等行業(yè)一定會產(chǎn)生出大量的應(yīng)用場景，充滿無限的想象空間。

可同時容納10萬人上線 天九云洽會APP全球首發(fā)

“最高容納10萬人同時在線參會、9人同屏直播交流、企業(yè)主頁自由定制、同頻引流信號多、組織機(jī)構(gòu)全面導(dǎo)入、專屬會議私密開、會銷過程全程監(jiān)控、企業(yè)招商加盟……”2020年3月25日，天九云洽會APP全球發(fā)布會在線上舉行，戈峻透過手機(jī)屏幕，向1900多位匯聚在“云端”的企業(yè)家分享著這一剛剛上線產(chǎn)品的強(qiáng)大功能，也為所有企業(yè)家描繪了一張即將到來的企業(yè)智慧化藍(lán)圖。

據(jù)悉，天九云洽會APP是天九共享集團(tuán)集結(jié)世界級的技術(shù)團(tuán)隊，斥巨資自主研發(fā)而成，為企業(yè)用戶提供日常經(jīng)營的全場景、全維度、全運(yùn)營的服務(wù)支撐。

選擇在此時發(fā)布，戈峻認(rèn)為恰逢其時。在戈峻看來，現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型升級的必要性，企業(yè)現(xiàn)在正在復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正在考慮接下來怎么做才能更高效，天九云洽會APP這個時候發(fā)布出來也正是迎合了企業(yè)的需求。

“我們也希望能早一點(diǎn)、再早一點(diǎn)發(fā)布，這樣就能夠讓我們的企業(yè)家早一天受惠。最終，經(jīng)過組織專門的攻堅團(tuán)隊，尤其是最近一個多月，大家加班奮戰(zhàn)，最終的產(chǎn)品終于得以面世。”戈峻介紹。

歷經(jīng)多次升級，戈峻將此次發(fā)布的天九云洽會APP視為是一款顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式、革新傳統(tǒng)營銷模式、創(chuàng)造數(shù)字化時代全新線上會議銷售模式的商務(wù)APP。

據(jù)介紹，天九云洽會APP聚合了視頻會議、項目在線發(fā)布、產(chǎn)品銷售、在線支付等眾多核心功能，搭建在線會銷閉環(huán)系統(tǒng)，有效助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售在線化、業(yè)務(wù)在線化、管理在線化、營銷數(shù)據(jù)化等剛性需求，從源頭促進(jìn)企業(yè)群體智慧化轉(zhuǎn)型。

IBM大中華區(qū)前董事長、首席執(zhí)行官、新奧集團(tuán)董事錢大群推薦道：“中國的企業(yè)平均壽命不高于3年，真的希望更多的企業(yè)家朋友們，運(yùn)用好‘天九云洽會’這樣一個好用的工具，讓自己的企業(yè)能夠通過這個平臺找到合作伙伴，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化。同時，也希望天九人能不斷地升級迭代云洽會，研發(fā)出更多的功能，來幫助企業(yè)高效發(fā)展。”

海信電子信息集團(tuán)副總裁、青島海信商用顯示股份有限公司總經(jīng)理劉雪莉稱，“與天九共享集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，有助于我們?nèi)碌臄?shù)字化戰(zhàn)略。天九云洽會也正是我們所需要的有力工具。”

“在線化”迎革新浪潮

事實(shí)上，這場新冠疫情掀起了企業(yè)“在線化”的革新浪潮。經(jīng)此戰(zhàn)“疫”，“在線化”更是成為新經(jīng)濟(jì)社會與創(chuàng)新企業(yè)的共同標(biāo)志。因此，天九云洽會APP的發(fā)布，被外界看作是天九共享再一次踐行“為企業(yè)賦能、讓伙伴幸福”的企業(yè)使命，因時制宜，憑借全面的在線化解決方案實(shí)現(xiàn)對廣大中小企業(yè)的價值賦能。

資料顯示，天九共享集團(tuán)創(chuàng)辦于1991年，是全球企業(yè)賦能平臺，旨在“為獨(dú)角獸企業(yè)加速，幫傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”。2019年，天九共享加速的獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)超過300家，其中國內(nèi)優(yōu)質(zhì)項目271個，海外優(yōu)質(zhì)項目30個。項目涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。著名上市公司東華軟件、碧水源、估值130多億的知名獨(dú)角獸中商惠民等一大批優(yōu)秀企業(yè)先后進(jìn)入天九共享獨(dú)角獸加速器。

目前，天九共享從線上到線下、從國內(nèi)到國外已經(jīng)擁有了遍布全球的數(shù)十萬個優(yōu)秀企業(yè)家資源。

據(jù)悉，在這一款產(chǎn)品之前，其產(chǎn)品模型云洽會是老板云上面的一個重要板塊，疫情期間，天九共享已經(jīng)向湖北、北京等地區(qū)的企業(yè)家捐贈了11000套天九云洽會系統(tǒng)，助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)線上復(fù)工。

“疫情期間，企業(yè)面臨著困境，成本增加，員工不能上班，供應(yīng)鏈斷了，商品賣不出去，物流也出現(xiàn)了問題，這就說明智慧化運(yùn)營沒有做到位。”戈峻認(rèn)為，這次疫情給了一些傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)頭一棒，將加速其從傳統(tǒng)辦公向智能化辦公轉(zhuǎn)變。

但線上業(yè)務(wù)并不是只要有互聯(lián)網(wǎng)就能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的，只有那些準(zhǔn)備好線上化的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+線上辦公的和諧對接。

天九共享自身就是一個很好的例證。在此之前，天九共享已經(jīng)花了數(shù)年時間，攜手美國IBM持續(xù)打造天九智慧企業(yè)系統(tǒng)，天九云洽會自然是其中的核心產(chǎn)品，兩年多時間的開發(fā)打磨，已經(jīng)證明了天九云洽會的強(qiáng)大效能。

據(jù)戈峻介紹，2020年春節(jié)之后到現(xiàn)在，因?yàn)樾鹿谝咔?，天九共享通過云洽會舉辦了7場線上中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會，累計在線參會的企業(yè)家超過了10萬人，平均每場參會人數(shù)超過1.6萬，前后一共發(fā)布了近百個優(yōu)選的準(zhǔn)獨(dú)角獸與獨(dú)角獸商機(jī)，累計達(dá)成合作意向客戶數(shù)量超過了2萬個。

值得一提的是，在“天九云洽會APP全球發(fā)布會”舉辦的同一時間，另一場多達(dá)1400人的天九共享集團(tuán)“營銷精英招聘說明會”也在線上火熱舉行。

天朝上品酒業(yè)(貴州)有限公司總裁黃永毅透露，“在天九云洽會上舉辦產(chǎn)品推薦會，我們獲得了408個全新區(qū)域經(jīng)銷商，這是一個非常可觀的數(shù)字。我們都知道，今年的經(jīng)濟(jì)局勢對每一位企業(yè)主都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)約成本就等同于創(chuàng)造價值。”

據(jù)了解，目前已經(jīng)有近300家企業(yè)使用天九云洽會APP。

企業(yè)須抓新風(fēng)口

經(jīng)歷這次疫情，具有較強(qiáng)線上能力的企業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性更高，而沒有線上能力的，則面臨著更大挑戰(zhàn)。

戈峻認(rèn)為，即便沒有開年這場疫情，面對后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新的商業(yè)模式也會在這個新經(jīng)濟(jì)時代里不斷以巨輪滾滾的態(tài)勢，對傳統(tǒng)模式發(fā)起碾壓之勢，并取而代之。

例如，從近期來看，疫情期間遠(yuǎn)程辦公、云課堂，甚至各種各樣的綜藝節(jié)目采用云錄制的方式，它們都是特別好的實(shí)踐，也是很好的開端。

“線上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將來一定會有一個爆發(fā)式的增長。這次疫情，只證明了一些能迅速變現(xiàn)的模式的價值，但我認(rèn)為對線上業(yè)務(wù)的影響將是深層次的。”戈峻認(rèn)為，長遠(yuǎn)來看，5G時代已經(jīng)到來，5G和云產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，會產(chǎn)生出大量的應(yīng)用場景，產(chǎn)生出無限的想象空間。同時，很多新的終端要求也會升級，視頻會議、視頻產(chǎn)品、終端設(shè)備，也會有一個全新的發(fā)展機(jī)會。

“總而言之，這是趨勢，不僅僅是由于疫情才形成了線上商業(yè)模式和線下終端設(shè)備的大發(fā)展。隨著時間的推移，線上產(chǎn)業(yè)一定能夠迎來一個蓬勃的發(fā)展。線上化的全面普及，產(chǎn)業(yè)的全面升級，多態(tài)化的線上線下相融合的產(chǎn)業(yè)提升，我相信會接踵而來。”戈峻表示。

當(dāng)前，疫情的出現(xiàn)，引發(fā)了線上業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長，很多企業(yè)借此引流了一大批用戶。但如何把這批用戶留下來、壯大起來，成為忠實(shí)用戶，成為一個挑戰(zhàn)。

戈峻建議，這次疫情讓很多用戶養(yǎng)成了線上消費(fèi)的習(xí)慣，對企業(yè)來講，這期間積累的用戶是非常好的資源，為未來業(yè)務(wù)發(fā)展帶來非常好的基礎(chǔ)，一定要去充分地利用，不要放過這些來之不易的成果。要抓住這個窗口期，推出更多的政策、策劃更多的活動來刺激用戶，不斷增加與用戶之間的粘性，留住用戶。

“對企業(yè)一個很重要的考驗(yàn)就是，能不能迅速地做到智能化，迅速地做到精準(zhǔn)化，真正分析客戶群體的需求，做到有的放矢。”在戈峻看來，將現(xiàn)有客戶留存轉(zhuǎn)化，首先企業(yè)要進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如果還是延續(xù)以前的傳統(tǒng)模式，客戶體驗(yàn)不好，也不太精準(zhǔn)化，忠誠度不會太高，可能很快就流失了。所以，線上化、智能化、精準(zhǔn)化對企業(yè)是非常重要的。

轉(zhuǎn)自：投中網(wǎng)

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