平安云“神兵”在手 全面護(hù)航企業(yè)研發(fā)全生命周期

作者：鳶瑋 來源：51cto

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，更多的企業(yè)采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術(shù)來應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求的快速變化，這也對(duì)企業(yè)的研發(fā)提出了更高的要求，如何提升IT研發(fā)效率，管理研發(fā)質(zhì)量，加速研發(fā)部署周期，是很多企業(yè)所關(guān)注的。

2016年，平安集團(tuán)內(nèi)部提出了神兵計(jì)劃，從方法和工程方面提升科技的質(zhì)量和效率，并在同年推出了DevOps工具平臺(tái)神兵Wizard。神兵Wizard整合敏捷、DevOps等理念，并落地研發(fā)管理流程和安全流程，實(shí)現(xiàn)了從需求提出、開發(fā)、測(cè)試、部署、運(yùn)維、安全管控、流程管控等一站式全生命周期研發(fā)管理，有效幫助企業(yè)提高IT交付能力、研發(fā)質(zhì)量，從而提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

神兵Wizard的六大核心價(jià)值

神兵Wizard是一站式的IT研發(fā)管理平臺(tái)，孵化于平安集團(tuán)，承載平安20多年的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，支持各種大企業(yè)的特色功能，滿足了嚴(yán)格的監(jiān)管要求。神兵Wizard具有六大核心價(jià)值，幫助企業(yè)從管理、自動(dòng)化、敏捷轉(zhuǎn)型、流程落地、人力情況分析、度量改進(jìn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一的研發(fā)管理。

統(tǒng)一：統(tǒng)一管理和協(xié)作，神兵Wizard可以幫助企業(yè)擺脫各個(gè)團(tuán)隊(duì)使用不同工具，數(shù)據(jù)無法集成、任務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)度無法統(tǒng)一等情況，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)可以輕量協(xié)作，提升研發(fā)管理效率。

自動(dòng)：神兵Wizard可以幫助企業(yè)自動(dòng)完成從代碼提交到應(yīng)用部署的DevOps完整流程，確保只有通過自動(dòng)測(cè)試的代碼才能交付和部署，高效替代部署復(fù)雜、迭代緩慢的傳統(tǒng)方式，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化產(chǎn)品不同階段的發(fā)布過程，消除重復(fù)勞動(dòng)，釋放人的創(chuàng)造性。

敏捷：神兵Wizard內(nèi)置了DevOps方法論，并行支持敏捷研發(fā)和穩(wěn)態(tài)研發(fā)雙模式，靈活支持不同系統(tǒng)使用不同的研發(fā)模式，并且可以在不同模式之間進(jìn)行流暢的協(xié)同，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代快速應(yīng)變，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型。

流程：中大型企業(yè)都有自己的研發(fā)流程和安全流程，神兵Wizard的工具可以輔助流程落地，讓流執(zhí)行更加到位。

資源：企業(yè)通過神兵Wizard進(jìn)行工時(shí)預(yù)估，根預(yù)估匯總評(píng)估目前人力資源與需求量的匹配度，實(shí)時(shí)掌握人員不足和飽和情況。實(shí)際工時(shí)上報(bào)、確認(rèn)，幫助管理者復(fù)盤檢查各人力投入分布情況，以最大化提高人員利用率。

度量：通過立體化智能數(shù)據(jù)分析，對(duì)各個(gè)組織、應(yīng)用間數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)暴露問題，引導(dǎo)度量改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)改進(jìn)的方式。

全棧產(chǎn)品形成研發(fā)閉環(huán)

神兵Wizard主要面向擁有一定IT研發(fā)規(guī)模的大中型企業(yè)，這類企業(yè)通常擁有較復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員較多，需要對(duì)研發(fā)進(jìn)行全生命周期管理。神兵Wizard為企業(yè)提供一站式端到端的研發(fā)管理解決方案，從構(gòu)想->需求->任務(wù)->研發(fā)->測(cè)試->交付的完成功能支持，并且可以集成企業(yè)其他PaaS平臺(tái)的能力。

協(xié)作平臺(tái)

中大型企業(yè)部門團(tuán)隊(duì)眾多，跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的合作問題日趨嚴(yán)重。神兵Wizard解決方案中的協(xié)作平臺(tái)主要包括六大功能特性，包括需求/任務(wù)，測(cè)試管理，計(jì)劃管理，敏捷看板，統(tǒng)計(jì)度量，高級(jí)特性，幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作更加高效。通過可視化工作流，將意向、特性、用戶、任務(wù)各個(gè)層級(jí)之間進(jìn)行拆分和關(guān)聯(lián)，以滿足不同角色視角的管理需要。同時(shí)可以對(duì)需求變更、研發(fā)過程進(jìn)行跟蹤，掌握需求和研發(fā)進(jìn)度。通過對(duì)成員、文件等開發(fā)資源的完善管理，并與管理過程工具無縫融合，大大提升研發(fā)效率。

代碼管理

代碼管理包括代碼倉庫，代碼評(píng)審，開源分享，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，權(quán)限管控等方面。內(nèi)置高性能分布式Git/Svn 倉庫，為開發(fā)者提供各項(xiàng)服務(wù)，如保護(hù)分支，分屏對(duì)比，按行查看，鎖定分支，合并請(qǐng)求，代碼質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等高級(jí)功能。同時(shí)，持續(xù)集成檢查輔助人工進(jìn)行代碼評(píng)審，通過聚合代碼掃描數(shù)據(jù)查看代碼健康指數(shù)，支持代碼關(guān)聯(lián)需求、代碼自動(dòng)歸并等功能，對(duì)代碼進(jìn)行統(tǒng)一管理。

CI/CD流水線

CI/CD流水線包括持續(xù)集成、質(zhì)量保證、持續(xù)發(fā)布、數(shù)據(jù)管理和擴(kuò)展能力五大部分。通過可視化編排按需定制流水線部署以及任務(wù)，構(gòu)建、測(cè)試、掃描和發(fā)布，可以按照自定義方式運(yùn)行，并與協(xié)作平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)結(jié)合，自動(dòng)完成從代碼提交到應(yīng)用部署的DevOps完整流程。同時(shí)，神兵Wizard支持混合云部署能力，讓企業(yè)一次構(gòu)建，可以部署在多個(gè)云端，幫助團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量安全網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)交付。

測(cè)試工具集

測(cè)試工具集包括測(cè)試工具Power性能測(cè)試和API接口測(cè)試，單元測(cè)試和UI自動(dòng)化測(cè)試等其他測(cè)試工具，以及Bug缺陷自動(dòng)分析反饋。神兵Wizard支持測(cè)試工具自動(dòng)化案例管理、執(zhí)行狀態(tài)翻轉(zhuǎn)，全方位支持測(cè)試金字塔模型自動(dòng)化，輔佐測(cè)試工程師有針對(duì)性地進(jìn)行測(cè)試案例設(shè)計(jì)及測(cè)試，實(shí)現(xiàn)一站式的部署和測(cè)試自動(dòng)化驗(yàn)證。

工時(shí)管理

工時(shí)管理包括預(yù)估分配、實(shí)時(shí)上班、審批確認(rèn)、個(gè)人/團(tuán)隊(duì)工時(shí)管理、個(gè)人/團(tuán)隊(duì)工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。并和協(xié)作平臺(tái)打通，讓工時(shí)可以和研發(fā)工作直接進(jìn)行關(guān)聯(lián)，減少預(yù)估和上報(bào)的工作量。工時(shí)管理旨在幫助管者更好的了解人力發(fā)布、安排等情況，更加合理的、充分的利用好人力。

數(shù)據(jù)平臺(tái)

神兵Wizard數(shù)據(jù)平臺(tái)匯集多維度數(shù)據(jù)，基于敏捷研發(fā)方法論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)源，并覆蓋交付能力、質(zhì)量保證、人力效能，工程成熟度等維度全方位衡量研發(fā)能力，推動(dòng)研發(fā)持續(xù)改進(jìn)。

此外，神兵Wizard還提供咨詢、教練和培訓(xùn)三類服務(wù)，在實(shí)施前幫助企業(yè)分析現(xiàn)狀、評(píng)估成熟度;在實(shí)施時(shí)提供敏捷教練和質(zhì)量技術(shù)教練服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)敏捷運(yùn)作;培訓(xùn)服務(wù)提供管理實(shí)踐、需求探索、工程實(shí)踐三方面的進(jìn)階培訓(xùn)，幫助企業(yè)研發(fā)人員快速掌握現(xiàn)代化研發(fā)要領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)敏捷研發(fā)。

支持多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景

神兵Wizard可以支持多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的解決方案，為產(chǎn)品研發(fā)提供有力的平臺(tái)支撐。

一站式研發(fā)管理：神兵Wizard打通了從需求、研發(fā)、測(cè)試、交付等環(huán)節(jié)，研發(fā)人員可以通過一個(gè)平臺(tái)管理整個(gè)研發(fā)的生命周期，減少了流程負(fù)擔(dān)，讓團(tuán)隊(duì)更加專注于產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí)，一站式能標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一沉淀、采集研發(fā)過程中所有數(shù)據(jù)，為以后組織級(jí)的度量報(bào)表打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)改進(jìn)的能力。

測(cè)試管理：神兵Wizard包含了多種測(cè)試管理方式，例如手工測(cè)試、精準(zhǔn)測(cè)試、接口測(cè)試、性能測(cè)試等，并且與研發(fā)過程深度結(jié)合，保證產(chǎn)品交付的質(zhì)量。

產(chǎn)品交付計(jì)劃管理：神兵Wizard內(nèi)置豐富的計(jì)劃管理，涉及從小型到大型軟件版本的創(chuàng)建、管理、跟蹤、發(fā)布、回顧和度量的所有階段，讓產(chǎn)品交付變得可落地實(shí)施。

實(shí)時(shí)發(fā)布和交付：通過一系列自動(dòng)化的手段和方法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)交付、持續(xù)集成，讓產(chǎn)品代碼版本保持在隨時(shí)可發(fā)布狀態(tài)，僅需通過簡單點(diǎn)擊即可快速發(fā)布。

協(xié)助企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型

神兵Wizard發(fā)展至今，深受企業(yè)信任，已經(jīng)贏得了包括平安集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)以及眾多大型企業(yè)的青睞，為他們的產(chǎn)品研發(fā)提供了有力的平臺(tái)支撐。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，某證券公司由于業(yè)務(wù)擴(kuò)展，對(duì)研發(fā)提出了更高的要求。過去各崗位、角色協(xié)作效率低下，流程、標(biāo)準(zhǔn)、體系不完善，研發(fā)效能持續(xù)改進(jìn)效果差，該證券公司需要統(tǒng)一研發(fā)協(xié)作平臺(tái)，來應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)。通過神兵Wizard解決方案，該證券公司建立統(tǒng)一的協(xié)作管理平臺(tái)，打通開發(fā)、測(cè)試之間的信息鴻溝，并且建設(shè)數(shù)據(jù)Dashboard，通過數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)改進(jìn);此外，通過建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范框架，引入敏捷方法論，豐富研發(fā)模式，從而完善研發(fā)體系流程，實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā)。

受大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用影響，國內(nèi)銀行都開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。但是轉(zhuǎn)型高度依賴IT研發(fā)效能，傳統(tǒng)開發(fā)模式的國內(nèi)某銀行需要敏捷研發(fā)，提升效能。通過采用神兵Wizard敏捷轉(zhuǎn)型解決方案，該銀行在組織文化、工具平臺(tái)、雙模支持、流程規(guī)范等方面進(jìn)行了改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)過程線上化、數(shù)據(jù)可視化，研發(fā)效率提升60%，新項(xiàng)目需求發(fā)布周期從2個(gè)月縮短到1個(gè)月。

神兵Wizard對(duì)內(nèi)支撐了平安集團(tuán)各專業(yè)公司的產(chǎn)品研發(fā)管理，對(duì)外面向不同行業(yè)客戶輸出產(chǎn)品和服務(wù)，全面護(hù)航企業(yè)研發(fā)管理全生命周期，讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā)，快速應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化帶來的挑戰(zhàn)。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。