同樣是做軟文發(fā)稿生意，為什么我就是比你賺的多?

前段時間和幾個同行朋友在一塊聊天,就說到了現(xiàn)在的市場形勢。疫情帶來的影響是全球性的,各行各業(yè)都會受到波及,這是非常正常的現(xiàn)象。

唯一慶幸的是,好歹不是做影院的,說實話,軟文發(fā)稿這塊確實影響有限。

隨著疫情控制的越來越好,企業(yè)做推廣是必須的,我對行業(yè)市場回暖信心還是挺大的。

既然是同行朋友聚會,免不了互相攀比一番,左右不過是問一年能賺多少錢,怎么樣才能提高發(fā)稿的利潤等等。

雖然是同行競爭關(guān)系,但私底下相處還是不錯的。全國市場那么大,一個人也吃不下,多和同行切磋交流經(jīng)驗,才能促使自己進(jìn)步,和氣生財,大家都懂。

一問才知道,我的公司月收入在10W左右,在同行朋友中還算比較不錯了的。之后當(dāng)然就是跟朋友分享心得,我是如何才能賺到這么多錢的。

今天再次說到這個話題,就是希望把自己的經(jīng)驗分享給更多的同行朋友,大家一起交流下。

做軟文發(fā)稿生意,其實和開超市很像,要想一個超市生意興隆,就要保證位置好、商品足、價格低,下面我就一個個來講。

1、位置好

對超市來講,所謂位置好,就是附件交通便利,距離居民小區(qū)近,然后周圍競爭超市少。

對軟文發(fā)稿公司來說,因為不是實體店消費,對應(yīng)的位置好,其實就是知名度問題。

也就是說,我們要把自己公司的品牌推廣出去,讓有發(fā)稿需要的客戶知道我們的業(yè)務(wù)。

雖然是小公司,但是也不要吝嗇推廣費用,前期宣傳推廣要做好,尤其注意不要出現(xiàn)負(fù)面新聞。

很多同行朋友由于資金有限,創(chuàng)業(yè)前期在推廣預(yù)算上卡的很緊,其實我建議,如果說能在其他方面節(jié)省一點的話,推廣方面請一定不要小氣。

只有把業(yè)務(wù)推廣出去了,才有可能獲得更多客源。

　　2、商品足

對于一家超市,人們最大的需求就是在里面能買到所有需要的商品。

你看現(xiàn)在很火的社區(qū)便利店,都講究一個小而美、精而全。雖然店內(nèi)面積不大,但是日用百貨、早餐便當(dāng)、休閑零食,基本都有。

軟文發(fā)稿也是如此,對于需要做軟文投放的客戶來講,他就希望在你這發(fā)稿,能找到他想要投放的媒體平臺,比如說一次性想要投20個媒體,最好在你這能一次性都給發(fā)完了。

不然在你這只能找到10個想要發(fā)的媒體,另外10個還得重新找其他發(fā)稿平臺,豈不是很麻煩。人都怕麻煩,客戶覺得你這可選擇的媒體多,自然更愿意跟你合作了。

　　3、價格低

老話說的好,貨比三家不吃虧。比價是人之常情,我個人很喜歡在沃爾瑪買衛(wèi)生紙,因為同品牌同型號的衛(wèi)生紙,沃爾瑪經(jīng)常做活動,比其他超市劃算。

那發(fā)稿客戶肯定也會這么想,同樣的媒體,你這發(fā)稿一篇要10塊錢,其他平臺只要6塊錢,我為什么還要在你這里發(fā)呢。

其實薄利多銷,最后的利潤也不會少。當(dāng)然了,這也是要看實際情況的,大家可以根據(jù)自己的客戶發(fā)稿量來計算,可以在最終利潤差不多的情況下,把發(fā)稿單價適當(dāng)下降一點,吸引更多客戶。

　　4、服務(wù)好

除了以上3點,我個人對客戶服務(wù)也看的比較重。

誰花錢都是想得到一個比較好的消費體驗,同樣是火鍋,個人覺得在味道上,小龍坎比海底撈也不差,消費價格也差不多,但是我還是比較偏愛海底撈。

沒有其他原因,就是因為服務(wù)吧,海底撈出名,不也是因為其服務(wù)貼心,導(dǎo)致很多餐客慕名前來。

在做軟文發(fā)稿生意時,我們也需要服務(wù)好發(fā)稿客戶,客戶有什么發(fā)稿問題及時解決,給客戶良好的發(fā)稿體驗。

客戶滿意了,自然就對你的發(fā)稿平臺產(chǎn)生信任,也就能為公司積累客戶打下基礎(chǔ)。

這就是我創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)驗了,做軟文發(fā)稿生意,滿足上面4個條件,收益不可能會低。

有人會反駁,你說的輕巧,做推廣的錢哪里來,媒體資源那么好找嗎,我們肯定知道媒體資源越多越好,哪有那么多渠道去對接編輯、站長啊?

想想也是,個人情況不同,我沒有很操心媒體資源的事,因為我是媒介盒子的代理商,媒介盒子有近20000個媒體資源,對我來說夠用了。

▲6800+新聞媒體資源

▲13800+自媒體資源

至于推廣方面,媒介盒子能免費為我提供代理商發(fā)稿系統(tǒng),日后的維護(hù)工作也是他們負(fù)責(zé),在技術(shù)開發(fā)和維護(hù)這塊,就省了我不少錢,拿來做推廣還是可以的。

做媒介盒子的代理商,能提供代理商發(fā)稿系統(tǒng),也有足夠的新聞媒體和自媒體資源共享使用,基本上我只需要做好業(yè)務(wù)推廣就行了。

媒介盒子平臺在軟文發(fā)稿行業(yè)算的上是領(lǐng)頭羊,背靠這顆大樹,我的創(chuàng)業(yè)之路走得還算平穩(wěn),沒有一開始就翻車。

所以說,如果不是自己身家雄厚,創(chuàng)業(yè)的話,最好還是選擇加盟,有個實力強的公司作后臺,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險也會更小些。

可能選擇加盟媒介盒子平臺,做媒介盒子的發(fā)稿代理商,就是為什么同樣做軟文發(fā)稿生意,但我賺的比你多的原因吧!

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。