2020年，突如其來(lái)的新冠狀病毒疫情席卷全球，嚴(yán)重的疫情對(duì)世界各地的政府、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了不利影響，眾多企業(yè)復(fù)產(chǎn)困難，經(jīng)濟(jì)下行。在如此背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)和外部不可控因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、及CIO都帶來(lái)額外的壓力。
各大集團(tuán)企業(yè)CIO、CTO在為企業(yè)信息化規(guī)劃時(shí)，不得不考慮更多外部因素的影響。考慮自身發(fā)展增加靈活性的需求又同時(shí)考慮降低成本，但更多的靈活性通常會(huì)增加資本支出和投資成本。這就是為什么組織必須選擇最適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的業(yè)務(wù)中臺(tái)，并決定是否更好地合理化和升級(jí)，或者更換和重新部署。尋找傳統(tǒng)企業(yè)制定開(kāi)發(fā)需求與敏捷相應(yīng)需求之間的矛盾解決方案。
目前，中國(guó)企業(yè)級(jí)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)44%，預(yù)計(jì)2022年中國(guó)企業(yè)級(jí)SaaS市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到654億元,企業(yè)級(jí)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模存在巨大增長(zhǎng)紅利。神州云動(dòng)CloudCC CTO張長(zhǎng)文表示“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)體系工程，只有商業(yè)模式清晰了，先進(jìn)的數(shù)字產(chǎn)品才能夠更好地把企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推向成功,”，整個(gè)過(guò)程中，架構(gòu)設(shè)計(jì)和敏捷執(zhí)行起到了至關(guān)重要的作用。
如今，各中大型企業(yè)、集團(tuán)都著手建立自己的中臺(tái)，但由于企業(yè)信息化程度、產(chǎn)品提供商能力參差不齊，而PaaS平臺(tái)成為改變中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑。
神州云動(dòng)CloudCC創(chuàng)始人孫滿弟認(rèn)為，在中國(guó)有很多類(lèi)似大制造行業(yè)這樣的細(xì)分市場(chǎng)，都需要高度定制化，只有構(gòu)建低代碼生態(tài)，各行各業(yè)隨需而動(dòng)、低成本的系統(tǒng)需求才能得以實(shí)現(xiàn)。PaaS平臺(tái)可以讓非技術(shù)人員可以直接設(shè)計(jì)流程，省去大量開(kāi)發(fā)人員的介入時(shí)間，縮短企業(yè)信息化的建設(shè)周期。作為全球領(lǐng)先的低代碼開(kāi)發(fā)PaaS平臺(tái)，神州云動(dòng)CloudCC采用的是應(yīng)用組件驅(qū)動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)應(yīng)用快速開(kāi)發(fā)，這點(diǎn)與全球云CRM領(lǐng)軍品牌Salesforce如出一轍。通過(guò)業(yè)務(wù)模型在建模層圖形化搭建，形成系統(tǒng)的擴(kuò)展能力，滿足企業(yè)端復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。
目前，神州云動(dòng)CloudCC PaaS平臺(tái)已在政府、教育、制造業(yè)、金融、IT高科技、醫(yī)療健康、城市建設(shè)、消費(fèi)品等多個(gè)行業(yè)落地，服務(wù)了眾多中大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司，包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的公牛集團(tuán)、海爾、海信、利星行機(jī)械，駱駝集團(tuán)，新東方、森馬服飾、理光集團(tuán)、阿里云、青云、網(wǎng)易等美股上市公司。
官方資料顯示，神州云動(dòng)CloudCC PaaS平臺(tái)可以平均縮短60%的應(yīng)用創(chuàng)建時(shí)間，節(jié)約40%的開(kāi)發(fā)成本，降低65%以上的運(yùn)維迭代等持續(xù)成本。為企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型節(jié)約了不小的隱性支出?？梢?jiàn)，低代碼開(kāi)發(fā)的PaaS平臺(tái)讓企業(yè)IT更加靈活，更好的滿足企業(yè)日益多變、高速發(fā)展的需求，高效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)維度的效率。
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