當(dāng)當(dāng)和比特大陸管理權(quán)之爭有何相同又有何不同？

沒想到，2020 開年，兩家科技公司的高層都陷入了所有權(quán)爭奪的漩渦。

先是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，引得一大波吃瓜群眾圍觀的李國慶「搶公章」奪權(quán)事件，然后是上周，吳忌寒和詹克團(tuán)的比特大陸奪權(quán)大戰(zhàn)再起波瀾、陡生變故。

這兩家公司的相同點(diǎn)都是，奪權(quán)雙方曾共同創(chuàng)立公司，打下江山，因?yàn)楦鞣N原因，兩人分道揚(yáng)鑣，先是其中一人隱退，后面都上演了一場驚心動(dòng)魄的奪權(quán)之戰(zhàn)，事件直到現(xiàn)在還在膠著。

在這兩場爭斗中，夾雜著夫妻、兄弟間的恩怨情仇。表面看，俞渝和吳忌寒暫時(shí)遇挫了，李國慶控制了公章，詹克團(tuán)近兩次的申訴也獲得了法院和司法局的準(zhǔn)予。

但這兩場現(xiàn)代版的「宮廷巨變，奪璽登基」，到底正不正當(dāng)?當(dāng)當(dāng)和比特大陸的控制權(quán)會不會因此生變?吳忌寒和詹克團(tuán)，俞渝和李國慶，最終誰能贏?我們從公司歷史、員工口碑和法律層面，分析了其中的可能性。

公司歷史層面

1992 年，俞渝從紐約大學(xué)工商管理學(xué)院 MBA 畢業(yè)，開始自己的投行金融生涯。與此同時(shí)，李國慶則是國內(nèi)眾多想下海的公務(wù)員的其中一員，在一次出國考察的途中，兩人相識了，隨后戀愛三個(gè)月就迅速結(jié)婚了。

戀愛時(shí)，兩人就經(jīng)常討論互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，以及當(dāng)時(shí)全球范圍內(nèi)崛起的商業(yè)新物種「亞馬遜」，想做B2C 電商，一定要有一個(gè)切入的領(lǐng)域，有著多年圖書出版運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的李國慶當(dāng)然希望能夠通過圖書切入，于是便有了做「中國亞馬遜」的想法。

當(dāng)時(shí)，俞渝已經(jīng)自己成立了一家FA(財(cái)務(wù)顧問)公司，而且有很多筆成功融資的交易，可以說對一級市場投融資非常熟悉，于是，當(dāng)當(dāng)很快就去找風(fēng)險(xiǎn)投資，說服 IDG、LCHG(盧森堡橋集團(tuán)，該公司擁有歐洲最大的出版集團(tuán))等投資人共同投資了 800 萬美金，俞渝也關(guān)了自己成立多年十分賺錢的 FA 公司，和李國慶回到中國，俞渝的家人一度認(rèn)為她瘋了。

從這個(gè)角度看，說當(dāng)當(dāng)是李國慶創(chuàng)立的不公平，尤其在2000 年前后，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫的燒錢大戰(zhàn)，要是沒有俞渝拉來的 800 萬投資，當(dāng)當(dāng)怕是連網(wǎng)站都很難搭起來。俞渝是當(dāng)之無愧的 Cofounder(聯(lián)合創(chuàng)始人)，之后當(dāng)當(dāng)?shù)臄?shù)次融資包括在美的 IPO 上市，也都是俞渝主導(dǎo)。在股權(quán)層面，俞渝也沒處在絕對少數(shù)過。

然而在業(yè)務(wù)層面，雖然早就說要進(jìn)軍全品類電商的當(dāng)當(dāng)卻始終沒有走出圖書這個(gè)領(lǐng)域，直到2010 年上市，圖書銷售仍然是當(dāng)當(dāng)?shù)闹饕麧檨碓?，但由于在各個(gè)品類的探索，加之上市后的不錯(cuò)表現(xiàn)，讓其他電商平臺感受到了威脅。

同年，京東宣布全面進(jìn)軍圖書領(lǐng)域，開始瘋狂的補(bǔ)貼，最高時(shí)候全場滿500 減 250，京東并不是為了賺取圖書行業(yè)這點(diǎn)微薄的利潤，而只是接著自己非公開公司不懼虧損的優(yōu)勢，打擊當(dāng)當(dāng)進(jìn)軍全品類的野心，隨著京東的補(bǔ)貼大戰(zhàn)愈演愈烈，當(dāng)當(dāng)?shù)睦麧櫤陀脩糁本€下滑，財(cái)報(bào)公布后，股價(jià)更是一瀉千里，直到退市，也沒能在恢復(fù)當(dāng)年的榮光。

后續(xù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮掀起后，當(dāng)當(dāng)在社交電商時(shí)代，更是毫無作為，可以說是起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集。反倒是退市后，停止了大量無謂的推廣預(yù)算與各種不必要成本的降低，讓當(dāng)當(dāng)開始盈利，專注在圖書銷售也讓當(dāng)當(dāng)與淘寶天貓，京東，甚至拼多多等財(cái)力雄厚的電商平臺不再是競爭關(guān)系，所以圖書領(lǐng)域也再也沒爆發(fā)過價(jià)格戰(zhàn)，而這也是俞渝主導(dǎo)當(dāng)當(dāng)期間的「功勞」，直到2018 年，當(dāng)當(dāng)居然還有每年 4 個(gè)億的凈利潤。

再看比特大陸。

吳忌寒從北京大學(xué)畢業(yè)，擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)雙學(xué)位，他視巴菲特為人生偶像，畢業(yè)后吳忌寒成了一家風(fēng)投公司的分析師和投資經(jīng)理。2011 年一次偶然機(jī)會，他接觸了比特幣，然后花了三天時(shí)間研究了技術(shù)要點(diǎn)，隨后決定投資比特幣。

在2011 年，吳忌寒和好友科幻作家長鋏等一起創(chuàng)辦了比特幣資訊網(wǎng)站巴比特，一起翻譯比特幣文章。年底，吳忌寒第一次把中本聰?shù)谋忍貛虐灼侗忍貛牛阂环N點(diǎn)對點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》翻譯成中文。直至今天，中文互聯(lián)網(wǎng)上傳播量最大的還是吳忌寒翻譯的版本。

2012 年 8 月，被幣圈稱為「烤貓」的蔣信予在深圳成立公司，宣布制造 ASIC 礦機(jī)，并通過眾籌計(jì)劃為礦機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)行融資。吳忌寒傾其所有，購買了虛擬股票 15000 股。后期他回憶說，「投芯片成功的概率只有 3 成，錢只能投一次，不成功就傾家蕩產(chǎn)了」。

烤貓公司創(chuàng)造了歷史，他們開發(fā)了世界上第一個(gè)比特幣挖礦芯片，從此，比特幣世界的挖礦歷史，從PC 端挖礦走進(jìn)了大礦主挖礦的時(shí)代。而烤貓公司的礦場每個(gè)月能挖出近 4 萬個(gè)比特幣，吳忌寒和烤貓因此身價(jià)大漲，擁有了千萬身家。

2013 年初，吳忌寒決定創(chuàng)辦比特大陸，他找到了技術(shù)合伙人詹克團(tuán)共同研發(fā)螞蟻礦機(jī)，并在 2015 年年初，推出了第五代螞蟻礦機(jī)，奠定了比特大陸在挖礦市場上的霸主地位。

比特大陸在2016 年底拿了一輪非常關(guān)鍵的融資，這輪融資在 2017 年中正式公開，由國泰創(chuàng)投，紅杉資本，新天域資本，創(chuàng)新工場，IDG 資本，北京市集成電路產(chǎn)業(yè)國際基金共同投資 5000 萬美金。正是這輪融資，給了比特大陸成為比特幣霸主的資本，而這輪融資，也是吳忌寒主導(dǎo)的，用當(dāng)時(shí)一些一級市場的投資人的話來說，一級市場投資圈只認(rèn)吳忌寒。

從兩家公司的發(fā)展歷程看，無論是俞渝，還是吳忌寒，都在其中扮演了重要的主導(dǎo)的位置。

員工口碑層面

無論是哪家公司，相較于高層的爭權(quán)奪利，對員工來說，更可能是希望公司能少點(diǎn)撕逼和爭權(quán)奪利，多點(diǎn)實(shí)干。

雖然李國慶指控俞渝不成立董事會、不分紅，且在新冠疫情期間裁員，但隨后當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)對此作出回應(yīng)，而現(xiàn)員工的態(tài)度，更多是支持俞渝一方。

比如李國慶「搶公章」事件發(fā)生后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)即稱公章已掛失，李國慶是在使用掛失的公章演鬧劇。當(dāng)天，公司副總裁闞敏還在媒體電話會議上，直言想對李國慶說：「離當(dāng)當(dāng)越遠(yuǎn)越好?！垢鶕?jù)他的表述，公司掌握在俞渝手中，管理層都站在俞渝一邊。

當(dāng)當(dāng)風(fēng)波中，由于俞渝多年來一直負(fù)責(zé)實(shí)際管理，獲得員工的支持可以理解，但反觀比特大陸，即便吳忌寒隱退了一段時(shí)間，但和詹克團(tuán)發(fā)生奪權(quán)后，沒想到這家公司的員工竟多數(shù)站隊(duì)吳忌寒。

吳、詹兩人都是比特大陸締造者的身份，但2019 年底吳忌寒回歸時(shí)，就被認(rèn)為是「回來拯救這家公司」，有人直言「吳更像是比特大陸的精神領(lǐng)袖，邏輯性很好?！?/p>

詹克團(tuán)當(dāng)權(quán)時(shí)，瘋狂砸錢搞AI，最終成績平平，按照吳的說法，「詹克團(tuán)在 2018 年作出的芯片投片決定讓公司消耗了大量的人力物力，造成直接損失 15 億美元?！闺m有加密熊市的原因，但比特大陸 2019 年交出的成績并不好看。

很多人將原因歸咎于詹克團(tuán)，認(rèn)為是他讓比特大陸「走偏了」。

也因此，比特大陸的很多人在吳忌寒隱退時(shí)就希望他回歸，在去年10 月他重掌比特大陸大權(quán)后，有人專門印了「ILOVE JIHAN"的衣服以表達(dá)對他的支持，甚至在吳重掌比特大陸的消息發(fā)出后，BCH 的市場價(jià)格快速拉升了 7%。

畢竟曾是比特大陸的掌舵者之一，在喪失對比特大陸的控制權(quán)后，詹克團(tuán)沒停下奪回公司的步伐，他表示將拿起法律武器，重回比特大陸。

根據(jù)吳說區(qū)塊鏈的制圖，比特大陸股東中，除了中間投資人，吳忌寒陣營占到了54.06%，而詹克團(tuán)陣營只占 36%。目前來看，詹克團(tuán)要想重回比特大陸掌權(quán)，只能通過訴諸法律的方式，尋求破局。

法律層面

如今，關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和比特大陸兩家公司的大權(quán)拉鋸戰(zhàn)還在進(jìn)行。

從法律角度看，公章是公司的財(cái)產(chǎn)，不屬于任何個(gè)人，具體公章由誰保管應(yīng)該是公司內(nèi)部自行決定的事項(xiàng)。李國慶搶公章的行為出乎所有人意料，但整個(gè)過程沒有暴力沖突，他以股東名義控制公章，后續(xù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)報(bào)警，也沒有傳出李國慶違規(guī)的消息，足以說明他帶走公章，這個(gè)程序本身并不違法。

歷史總是驚人地相似。去年10 月，吳忌寒根據(jù)香港公司股東決定，將北京比特執(zhí)行董事和法定代表人變更為自己，隨即宣布解除詹克團(tuán)一切職務(wù)，正式回歸，重新執(zhí)掌比特大陸。公章是一家公司的重要物件，但公司的控制權(quán)問題，仍然主要圍繞在股權(quán)主導(dǎo)方面。

當(dāng)當(dāng)?shù)倪@場風(fēng)波之所以沒有很快落下帷幕，問題就出在俞渝和李國慶在股權(quán)數(shù)量上各執(zhí)一詞，在認(rèn)定當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運(yùn)營主體上有分歧：是當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司，還是北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司。

據(jù)京都律師分析，北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是當(dāng)當(dāng)科文的全資子公司，而后者股權(quán)結(jié)構(gòu)中，俞渝占股64.2%，李國慶只占 27.51%，沒有董事會，只有一名執(zhí)行董事，就是俞渝本身，而且還擔(dān)任法定代表人。

再說到比特大陸，這家公司沒有VIE 架構(gòu)，開曼公司 100% 持股香港公司，而后者 100% 持股北京公司，而北京公司又是比特大陸的主要經(jīng)營實(shí)體，其唯一的股東是香港公司?，F(xiàn)在，作為香港公司的執(zhí)行董事的吳忌寒，通過香港公司一路更改了北京公司的法人，在法律上，吳忌寒合法合規(guī)，執(zhí)掌比特大陸「名正言順」。

不過，詹克團(tuán)還在試圖「突圍」。在被「收走」控制權(quán)和投票權(quán)后，他做了兩件事情：一是去年12 月，向法院申請?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全，請求凍結(jié)福建湛華智能科技有限公司 36% 的股權(quán)份額;二是申請撤銷北京比特 1 月份法定代表人變更，暫時(shí)得到海淀區(qū)司法局的支持，但司法局的復(fù)議決定尚未經(jīng)過法院最終判決，最終能否得到法院支持仍存在很大不確定性。

但比特大陸顯然對此并不認(rèn)可，官方發(fā)布的聲明中多次強(qiáng)調(diào)「北京比特大陸的法定代表人由其唯一股東香港公司及其唯一董事吳忌寒決定」，并將詹克團(tuán)可能采取的行為定義為「破壞行動(dòng)」、「嚴(yán)陣以待」。

從目前的牌面看，俞渝似乎不會輸?shù)暨@場爭奪戰(zhàn)，而作為香港公司執(zhí)行董事的吳忌寒，也不太可能敗退，畢竟無論是從股東，還是員工的角度，兩人已經(jīng)在業(yè)績上證明，自己確實(shí)比對方強(qiáng)，能帶領(lǐng)公司更好地走下去。

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