透視近期閱文風(fēng)波，或引領(lǐng)行業(yè)破而后立

五一假期前夕，緊隨著吳文輝團(tuán)隊(duì)榮退，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者對(duì)閱文集團(tuán)的合同條款質(zhì)疑成為了行業(yè)熱點(diǎn)新聞。五一假期間，這個(gè)新聞持續(xù)發(fā)酵，直至閱文集團(tuán)新管理層于5月6日召開(kāi)懇談會(huì)，這場(chǎng)風(fēng)波告一段落。

其實(shí)，在懇談會(huì)召開(kāi)之前，一個(gè)基本事實(shí)就已經(jīng)被各方所接受：為部分創(chuàng)作者所不滿的合同，并非是“新合同”，而是2019年9月就已經(jīng)推出的合同。所以，此次風(fēng)波的本質(zhì)，并非是一開(kāi)始謠傳的“新官上任三把火”，而是“新班子遇到了老問(wèn)題”。

從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上看，上市公司一把手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與用戶面對(duì)面開(kāi)懇談會(huì)，這樣的案例是很少見(jiàn)的，而從這場(chǎng)懇談會(huì)釋放的信息看，也是一場(chǎng)成功的消除誤會(huì)、化解矛盾的溝通，程武領(lǐng)銜的閱文新管理團(tuán)隊(duì)也成功順利了自己的第一次“亮相”。

顯然，這場(chǎng)為期一周的風(fēng)波，裹挾著情緒、謠言、恐慌與事實(shí)。在這背后，其實(shí)是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在走過(guò)20年之后，在取得巨大成就的同時(shí)，其常年積累的問(wèn)題，包括法律、商業(yè)、人際關(guān)系等等層面，都使得它走到了一個(gè)十字路口。在這個(gè)路口，無(wú)論平臺(tái)方還是作者群體，都需要尋找新的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式與合作方式。

從這個(gè)意義上說(shuō)，閱文集團(tuán)新班子在此次風(fēng)波中亮相，相當(dāng)于打了一場(chǎng)“遭遇戰(zhàn)”，未嘗不是一件好事。其不但實(shí)現(xiàn)了互通誠(chéng)意、建立互信的效果，而且引起了全社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的關(guān)注，為自身必定承擔(dān)的行業(yè)梳理、變革重任開(kāi)了一個(gè)頭。其收獲，可能要比開(kāi)一場(chǎng)發(fā)布會(huì)要好得多。

以此次風(fēng)波為里程碑，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)啟了自己的第三個(gè)十年。閱文能否繼續(xù)引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展呢?

01“風(fēng)波”又起，情緒、事實(shí)與誠(chéng)意

一個(gè)于去年9月份就已經(jīng)面世的合同，為何會(huì)在過(guò)了大半年之后成為眾矢之的，背景原因紛繁復(fù)雜，我們不去討論。行業(yè)看到的事實(shí)是，在閱文新老管理團(tuán)隊(duì)更替的時(shí)刻，這一問(wèn)題爆發(fā)了。顯然，這種不利局面對(duì)新管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)考驗(yàn)。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)作者對(duì)舊合同的質(zhì)疑，除了明顯是謠言(比如將去世作家的作品免費(fèi))，和明顯的誤讀內(nèi)容(比如聘請(qǐng)關(guān)系)之外，梳理下來(lái)大概包含3個(gè)方面：

1.閱文是否要把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品全部免費(fèi)?

2.網(wǎng)絡(luò)作者的著作權(quán)問(wèn)題，是否真的要一次性無(wú)條件全部交給閱文，并且后者的版權(quán)運(yùn)營(yíng)賺錢了與作者無(wú)關(guān)，虧本了還要作者承擔(dān)一半費(fèi)用?

3.一般創(chuàng)作者的收益核算是扣除運(yùn)營(yíng)成本之后的凈利潤(rùn)分成?

先說(shuō)免費(fèi)閱讀。

實(shí)際上，早在5月3日，閱文新管理團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)就閱文合同以及是否全面免費(fèi)一事，做了公開(kāi)說(shuō)明：

“外界傳言的閱文推行‘全部免費(fèi)閱讀’是不可能也不現(xiàn)實(shí)的說(shuō)法。微信讀書針對(duì)閱文版權(quán)內(nèi)容的限時(shí)免費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，已經(jīng)下線，不會(huì)對(duì)作家的收益產(chǎn)生任何影響”。

其實(shí)，根據(jù)常識(shí)來(lái)判斷，閱文也不可能出這種昏招。近年來(lái)，米讀、連尚網(wǎng)絡(luò)推出的免費(fèi)閱讀，為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng)，但免費(fèi)閱讀與付費(fèi)閱讀是兩條道跑的車，坐擁海量粉絲的平臺(tái)，能用網(wǎng)文內(nèi)容直接變現(xiàn)，為何還要舍近求遠(yuǎn)搞“羊毛出在豬身上”?

當(dāng)然，這并不意味著閱文不搞免費(fèi)閱讀服務(wù)。實(shí)際上，就像品牌促銷一樣，這只是是一種經(jīng)營(yíng)手段。免費(fèi)閱讀，包括限時(shí)免費(fèi)，確實(shí)能夠吸引一部分對(duì)價(jià)格敏感的圈外粉絲。而且，閱文平臺(tái)上的海量文學(xué)作品，確實(shí)有一部分更適合用免費(fèi)閱讀來(lái)實(shí)現(xiàn)“出位”、“出圈”以及價(jià)值變現(xiàn)。《財(cái)新》雜志還時(shí)不時(shí)搞免費(fèi)閱讀促銷，這一點(diǎn)并不難理解。

對(duì)于這一問(wèn)題，在懇談會(huì)上，閱文管理層的答復(fù)是：

“付費(fèi)閱讀肯定要繼續(xù)鞏固并可做大，而未來(lái)在考慮免費(fèi)模式時(shí)，也會(huì)有明確的作家收益，閱文在合同里對(duì)于相關(guān)權(quán)利的獲取都會(huì)支付對(duì)價(jià)。”

（閱文集團(tuán)CEO程武）

再說(shuō)著作權(quán)問(wèn)題

在首先區(qū)分了“著作人身權(quán)”和“著作財(cái)產(chǎn)權(quán)”之后，閱文方面給出了非常明確的解釋：著作人身權(quán)不可轉(zhuǎn)讓。合同中對(duì)于作者授權(quán)閱文合作的相關(guān)內(nèi)容相非常豐富，且每一項(xiàng)授權(quán)均有清晰的權(quán)益分配約定。而對(duì)于合同中容易引起巨大爭(zhēng)議的相關(guān)細(xì)則，閱文方面也將基于系列調(diào)研后，進(jìn)行修改。

實(shí)際上，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，版權(quán)二次開(kāi)發(fā)卻不進(jìn)行利益再分配的事情，并未在閱文平臺(tái)發(fā)生。像《慶余年》、《鬼吹燈》、《何以笙簫默》這樣的知名作品，都是已經(jīng)完結(jié)多年的作品，作者也隨著作品“破圈”，獲得了可觀的個(gè)人收益。

“閱文是依據(jù)作者的授權(quán)，對(duì)著作權(quán)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，為作品創(chuàng)造價(jià)值，并且與作者共享收益”。

閱文管理層在懇談會(huì)上說(shuō)。

還有收益核算問(wèn)題

一些作者望文生義，擔(dān)心閱文是讓作者承擔(dān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和作品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，如果作品運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)失敗導(dǎo)致收益為負(fù)，還會(huì)出現(xiàn)“作者倒賠錢”的情況，一些吃瓜群眾還把這種擔(dān)憂與近期的中國(guó)銀行石油期貨風(fēng)波相聯(lián)想。

這顯然不符合常識(shí)。對(duì)此，懇談會(huì)上，閱文管理層給出了非常明確的答復(fù)：

“給作家的電子閱讀收入分成凈收益，指的是扣除渠道費(fèi)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，而非財(cái)務(wù)上的凈利潤(rùn)概念，凈收益高于凈利潤(rùn)。凈收益即使經(jīng)成本核算后為負(fù)，閱文也將自負(fù)盈虧。”

不難看出，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)作者對(duì)舊合同的主要質(zhì)疑，閱文新管理層在懇談會(huì)上都給出了清晰合理的答復(fù)。

實(shí)際上，在筆者這樣的同樣以文字作品為主要價(jià)值輸出的從業(yè)者看來(lái)，閱文管理層此次的表態(tài)，不但態(tài)度明確，而且顯示出了充分的誠(chéng)意，與程武把閱文平臺(tái)與作者群體的關(guān)系，定位成“魚水關(guān)系”相吻合。

比如承諾“全勤獎(jiǎng)”、“半年獎(jiǎng)”等福利不會(huì)取消，這多少就出乎了筆者預(yù)料。

這兩項(xiàng)福利本來(lái)是閱文創(chuàng)業(yè)初期，在缺少內(nèi)容的時(shí)段鼓勵(lì)作者創(chuàng)作的一項(xiàng)激勵(lì)手段。但隨著閱文平臺(tái)影響力的與日俱增，平臺(tái)之上的內(nèi)容體量已經(jīng)非常巨大，這項(xiàng)激勵(lì)手段是否有必要調(diào)整?有實(shí)力的作者，顯然不會(huì)依賴這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)獲取收入，而依靠這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)賺取生活費(fèi)的作者，往往也是作品價(jià)值有限的。

(網(wǎng)友諷刺《權(quán)力的游戲》漫畫)

而且這也不符合創(chuàng)作規(guī)律。大家都在罵《權(quán)力的游戲》越拍越爛，原因很簡(jiǎn)單，作者喬治·R·R·馬丁的創(chuàng)作速度跟不上劇集的拍攝速度。觀眾是每年都想看到嗨的，出品方HBO也不能忍受劇集斷更。結(jié)果，就是為了更新而更新，編劇替作者創(chuàng)作，其最后幾季讓觀眾大失所望。媒體工作者都知道，主編對(duì)記者的要求，是不斷更么?顯然不是。對(duì)于一個(gè)成熟平臺(tái)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容質(zhì)量比數(shù)量重要的多。很多時(shí)候，一名優(yōu)秀的主編寧可讓記者辛苦寫就的稿件作廢，也不能以次充好損害媒體的品牌。

以上觀點(diǎn)，完全出自于筆者作為一名文字內(nèi)容創(chuàng)作者的立場(chǎng)。正是從這一立場(chǎng)看，閱文管理層此次懇談會(huì)的表態(tài)，才更顯誠(chéng)意，一般平臺(tái)很難做到，絕非用“閱文又不缺錢”可以概括。

綜合以上，我們可以總結(jié)，此次風(fēng)波，由對(duì)立情緒始，由魚水關(guān)系終，閱文平臺(tái)與作者群體取得了雙贏，閱文的新管理團(tuán)隊(duì)也出色地完成了這次不期而遇的亮相。

當(dāng)然，不管其于去年9月出臺(tái)的背景是什么，舊合同都是一份在文本層面不合格的合同，有些表述確實(shí)容易引起爭(zhēng)議和誤解。對(duì)此，閱文新管理層也在懇談會(huì)上做了明確表態(tài)，合同要做出調(diào)整。

02“天象”既變，魚水須共濟(jì)

江湖波浪的出現(xiàn)，是因?yàn)樘煜笥凶儭?/p>

即使此次風(fēng)波沒(méi)有在2020年的春天發(fā)生，以后也難以避免。這是由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的歷史進(jìn)程決定的。

表面上看，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)20年來(lái)取得的成就可謂巨大，其成就及影響用著名的網(wǎng)絡(luò)家——唐家三少在此次“風(fēng)波”中的發(fā)言來(lái)描述就是：

“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)二十余年，我們已經(jīng)是成為和美國(guó)好萊塢、韓國(guó)電視劇、日本動(dòng)漫并稱的世界四大文化現(xiàn)象，為什么?因?yàn)槲覀兡壳耙呀?jīng)有超過(guò)4.5億的讀者，我們有職業(yè)創(chuàng)作作家數(shù)十萬(wàn)人之多，參與創(chuàng)作的作家過(guò)千萬(wàn)。我們依托于祖國(guó)超過(guò)五千年的文明史進(jìn)行創(chuàng)作，未來(lái)的我們，是最有可能帶著我們中國(guó)文化走出去的職業(yè)。”

此言不虛。然而，前途光明，是否意味著規(guī)則、條款一成不變?顯然，這是不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。比如，在影視行業(yè)，頭部明星與一般演員的片酬是天壤之別，導(dǎo)演會(huì)求著一個(gè)大明星出演自己的戲，而一般演員卻要求著導(dǎo)演能讓自己在戲里演一個(gè)龍?zhí)?，這就是市場(chǎng)供需關(guān)系。同樣，“全勤獎(jiǎng)”不能代表自身的價(jià)值，“低保戶”也并不光彩，大鍋飯吃到最后就是散伙飯，這是一個(gè)很明顯的道理。

何況，局面并非“形勢(shì)一片大好”。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，已經(jīng)出現(xiàn)了不利的宏觀局面。

第一個(gè)“天象”，是人口紅利的衰退。一個(gè)明顯的事實(shí)是，同樣是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的時(shí)空，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的人口紅利卻顯得比其他行業(yè)衰退的緩慢一些。這種現(xiàn)象，并非是由于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自身有“護(hù)城河”，而完全是以閱文為代表的平臺(tái)將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化建設(shè)的結(jié)果，這方面的里程碑可謂數(shù)不勝數(shù)。

然而，即使如此，當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)局面也出現(xiàn)了變化。根據(jù)閱文集團(tuán)財(cái)報(bào)，雖然取得了收入的連續(xù)增長(zhǎng)，但2019年上半年，閱文付費(fèi)用戶為970萬(wàn)人，低于2017年的1110萬(wàn)人和2018年的1080萬(wàn)人。同時(shí)，付費(fèi)用戶占活躍用戶的比例也在逐漸減少，2018年、2019年、2020年依次為5.8%、5.1%、4.5%。這至少說(shuō)明，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的自然增長(zhǎng)用戶在減少。

第二個(gè)“天象”，是來(lái)自于短視頻的用戶爭(zhēng)奪。雖然，短視頻與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是兩條賽道，但隨著各自的快速發(fā)展，兩者在“爭(zhēng)奪網(wǎng)民時(shí)間”上成為了對(duì)手。

根據(jù)CNNIC的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶規(guī)模，從2016年6月至2019年6月增長(zhǎng)了48%，近兩年的增速已經(jīng)明顯放緩。作為對(duì)比，在“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克(Mary Meeker)的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告中，中國(guó)短視頻用戶的增長(zhǎng)斜率卻高得嚇人，這也符合大眾近年來(lái)的日常生活體驗(yàn)。

（中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶增長(zhǎng)情況）

（中國(guó)短視頻用戶增長(zhǎng)情況）

這兩個(gè)“天象”之變，必然要求網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)要作出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)方式的調(diào)整。正如杭州師范大學(xué)文化創(chuàng)意學(xué)院教授、中國(guó)作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究院副院長(zhǎng)夏烈所說(shuō)：

“20年前是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)及其收費(fèi)模式的想像和落地，刷新了人們對(duì)于文學(xué)創(chuàng)作暨商業(yè)寫作的認(rèn)知，此后居然獲得了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和所謂傳統(tǒng)文學(xué)的分治。而今，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自身也變得傳統(tǒng)化了，甚至已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)，吸引了很多學(xué)者評(píng)論家來(lái)為之做經(jīng)典化的工作。但對(duì)商業(yè)市場(chǎng)講，如何使之生機(jī)勃勃，有利于1400萬(wàn)寫手和4.55億讀者良性共生，無(wú)疑需要再實(shí)踐、再出發(fā)。”

實(shí)際上，此次的風(fēng)波及隨后魚水歡喜的懇談會(huì)，就是這種行業(yè)“再實(shí)踐、再出發(fā)”的一個(gè)很好的起點(diǎn)。

實(shí)際上，早在這次風(fēng)波之前，閱文已經(jīng)開(kāi)始了具有前瞻性的行業(yè)探索。

比如，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容比例，提高IP運(yùn)作效率，就成為了閱文近年來(lái)在思考的問(wèn)題。2018年，閱文集團(tuán)增設(shè)了改編價(jià)值榜單;2019年，閱文聯(lián)合東方衛(wèi)視搞起了“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)奧斯卡”——閱文超級(jí)IP風(fēng)云盛典暨第五屆中國(guó)原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜盛典，這都是閱文為實(shí)現(xiàn)了以上兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)所作出的大動(dòng)作。

《瑯琊榜》、《花千骨》、《何以笙簫默》、《慶余年》……一系列IP運(yùn)作爆款，的確是閱文引以為傲的成績(jī)，其成功的探索為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，如果細(xì)心就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)《何以笙簫默》在2003年就開(kāi)始連載了，《花千骨》2008年就首發(fā)了，至于閱文收購(gòu)新麗傳媒后成功實(shí)現(xiàn)閉環(huán)IP運(yùn)營(yíng)的爆款《慶余年》，正是閱文新掌舵人程武12年前在谷歌工作時(shí)候追的連載作品。

歷史沉淀也有限，在其上躺贏已然不可能，閱文必須作出決斷和調(diào)整。

如果仔細(xì)觀察閱文近年來(lái)的榜單就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然許多佳作的連載都是兩三年起跳，但近年來(lái)文學(xué)原創(chuàng)風(fēng)云榜的獲獎(jiǎng)重合度不足27%，可見(jiàn)更新?lián)Q代之快。2019年的榜單分類、上榜作品，與2015年相比已完全不同。這些都是閱文戰(zhàn)略前瞻所引出的積極變化。

2020年3月18日，閱文集團(tuán)宣布，公司與在線音樂(lè)娛樂(lè)平臺(tái)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將共同開(kāi)拓長(zhǎng)音頻領(lǐng)域有聲作品市場(chǎng)，這就是閱文把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP產(chǎn)業(yè)做大的又一個(gè)戰(zhàn)略舉措。

然而，根據(jù)財(cái)報(bào)，2019年上半年閱文集團(tuán)總收入增速為30%，其中在線閱讀收入增速為-12%?？梢?jiàn)，商業(yè)不比文學(xué)那么浪漫，實(shí)際上要?dú)埧岬枚唷＞W(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)運(yùn)作模式已經(jīng)到了改革的時(shí)刻。

而在這場(chǎng)必然要進(jìn)行的行業(yè)變革中，將IP開(kāi)發(fā)帶入工業(yè)化時(shí)代的閱文，與中國(guó)千萬(wàn)級(jí)別的作家群體——魚與水——只有相互配合、精誠(chéng)合作，才能實(shí)現(xiàn)化危為機(jī)，把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的蛋糕繼續(xù)做大。

03結(jié)語(yǔ)

2019年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP電影《誅仙》上映17天票房破4億。電影上映期間，QQ閱讀《誅仙》小說(shuō)全平臺(tái)總收入增長(zhǎng)11.7倍，閱讀量增長(zhǎng)11.7倍;起點(diǎn)讀書《誅仙》原著閱讀量增長(zhǎng)8倍，收入增長(zhǎng)10倍以上;紅袖讀書《誅仙》作品點(diǎn)擊量較先前提升300%。

看到這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，筆者很驚訝：

“這不是我18年前上大學(xué)看的書么?”

18年前的作品，如果沒(méi)有閱文這樣的平臺(tái)，作者現(xiàn)在一毛錢收入也沒(méi)有，路邊攤的盜版書就把“李逵”擠出局了，不好意思，筆者上大學(xué)時(shí)候看的就是路邊攤盜版。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)骨灰級(jí)作品《誅仙》的再次煥發(fā)青春，是閱文迄今成就的一個(gè)象征。而此次閱文的新管理層，在一上任就立即采取行動(dòng)，積極解決行業(yè)積弊，牽頭開(kāi)始改革，就是一個(gè)“再實(shí)踐、再出發(fā)”的姿勢(shì)，其對(duì)整個(gè)行業(yè)的優(yōu)化與升級(jí)都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義。

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