搜狐將持續(xù)盈利，張朝陽戰(zhàn)斗正歡

作者丨魏曉

來源丨AI藍(lán)媒匯（ID:lanmeih001）

2020年，搜狐將實現(xiàn)盈利。

這正在從張朝陽此前的期許走向現(xiàn)實。搜狐剛發(fā)布的Q1財報以及Q2業(yè)績展望，清楚地向資本市場傳達(dá)了這一信號。

根據(jù)搜狐財報，搜狐Q2預(yù)期實現(xiàn)盈利，Q2運(yùn)營層面利潤在零至1000萬美元之間。

用張朝陽的說法，這將是搜狐真正的盈利，且自Q2后搜狐將進(jìn)入實質(zhì)性的持續(xù)盈利狀態(tài)。

在張朝陽看來，“Q1是疫情的季度，不具有典型性，Q2比較能反映公司未來的走向。預(yù)期2020年Q2去掉搜狗之后，搜狐的現(xiàn)金流為正，這是一個好消息。”

資本市場亦給出了積極的反應(yīng)。受財報發(fā)布影響，5月18日搜狐股價開盤后大漲，截至19日收盤，最高漲幅超6.5%。

根據(jù)搜狐Q1財報顯示，第一季度搜狐營收4.36億美元，同比增長6%。非美國通用會計準(zhǔn)則下，搜狐集團(tuán)虧損從2019年第一季度的5200萬美元減少到2020年第一季度的1800萬美元，同比減虧65.38%。

扣除搜狗公司凈利潤/凈虧損后，歸于搜狐公司的非美國通用會計準(zhǔn)則凈虧損為800萬美元，去年同期凈虧損為5100萬美元，同比減虧84.31%。

可以看出在2020年Q1受疫情影響下，搜狐營收不僅實現(xiàn)了同比逆勢增長，同時還完成了大比例減虧。

一方面這得益于在該季度內(nèi)，搜狐進(jìn)一步減虧。

財報顯示，2020年Q1搜狐的營業(yè)費(fèi)用下降到了2億美元以下，“成本減少是因為公司的管理效率更高了，搜狐把一些不太賺錢的業(yè)務(wù)收縮，營銷方面更加聰明。”張朝陽表示道。

另一方面是在整體廣告行業(yè)受到較大沖擊的背景下，搜狐在不斷探索新的機(jī)遇和差異化發(fā)展戰(zhàn)略。

“搜狐媒體方面，作為主流媒體平臺，我們不斷完善產(chǎn)品，產(chǎn)生并分發(fā)大量及時準(zhǔn)確的信息，特別是關(guān)于疫情及其防控的內(nèi)容。搜狐視頻方面，我們積極探索針對醫(yī)療健康相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行直播的機(jī)遇，為用戶提供獨特的內(nèi)容和有價值的資訊。”張朝陽說道。

這些內(nèi)容分發(fā)不僅為用戶帶來及時準(zhǔn)確的信息，進(jìn)一步展露搜狐的媒體價值之外，同時也為搜狐本身聚攏了更高的流量以及用戶粘性。這將利于搜狐在后續(xù)進(jìn)行更好的變現(xiàn)。

“疫情期間，人們在家看劇、玩游戲更多了，這都是疫情導(dǎo)致的正面的收入影響。雖然廣告業(yè)務(wù)受到了打擊，但在第二季度看到了新的機(jī)會，因為以前廣告商在線投入不是那么多，現(xiàn)在會花更多的錢放在線上。”張朝陽說道。

這也意味著在Q1疫情沖擊下搜狐交出一份不錯的答卷后，于Q2，搜狐便將直接邁入盈利通道。

首先自然是搜狐媒體廣告業(yè)務(wù)的全面復(fù)蘇。

根據(jù)搜狐財報對Q2業(yè)績的展望，其中在Q2，搜狐品牌收入恢復(fù)速度明顯增快，預(yù)計將有25%—45%的增長，有望高于廣告行業(yè)平均水平。

“很多企業(yè)廣告開始投放，我們?nèi)フ夷切┮斗艔V告的客戶，給他們很多創(chuàng)造性的解決方案，尤其是直播，本來推遲的活動能夠舉行，比如狐友國民校草大賽、無人機(jī)影像大賽、搜狐科技5G峰會，還有平常線上線下結(jié)合的直播，我們給很多企業(yè)提供了創(chuàng)造性的營銷方案，一些廣告商尤其車企愿意給我們投放。所以說第二季度品牌廣告比行業(yè)復(fù)蘇的速度更加快。”張朝陽解釋道。

其次是自4月17日暢游私有化完成后，搜狐將合并暢游所有收益，再者是繼續(xù)進(jìn)行良好的成本控制。

種種因素疊加后，搜狐在財報中表示，在Q2，搜狐預(yù)計總收入在4.10億美元至4.45億美元之間。扣除預(yù)計將在2020年第二季度補(bǔ)提的預(yù)提所得稅約8800萬美元后，歸于搜狐公司的非美國通用會計準(zhǔn)則凈利潤/虧損在凈虧損500萬美元至凈利潤500萬美元之間。

扣除搜狗公司凈利潤/凈虧損后，并進(jìn)一步扣除預(yù)計確認(rèn)的預(yù)提所得稅影響后，歸于搜狐公司的非美國通用會計準(zhǔn)則凈利潤在零至1000萬美元之間。

“扣除搜狗后，第一季度搜狐非美國通用會計準(zhǔn)則下虧損了800萬美元，第二季度可能盈利介于0—1000萬美元，第三季度、第四季度會更好，全年應(yīng)該是盈利的。”張朝陽信心滿滿。

也正是基于搜狐目前趨向盈利上行的發(fā)展態(tài)勢，張朝陽認(rèn)為 “時隔多年，搜狐重新進(jìn)入中興狀態(tài)”，即搜狐完成盈利之后，將進(jìn)入謀求發(fā)展的新階段。

“公司現(xiàn)在從比較危險的虧損狀態(tài)的公司變成一個盈利的公司，回到了安全地帶，經(jīng)過這兩年的努力，下面我們要謀求發(fā)展。用戶規(guī)模是我們的生存之本，這塊非常重要，我們非常急切或者充滿斗志地去來靠產(chǎn)品創(chuàng)新和傳統(tǒng)的打法加上新的創(chuàng)新打法，從手機(jī)搜狐網(wǎng)、PC搜狐號、新聞客戶端這幾塊做起來。”這是搜狐媒體業(yè)務(wù)層面。

“暢游將探索一些與搜狐平臺的協(xié)同效果，不排除在亞洲市場等重新上市。”這是暢游方面。

“因為長期虧損，導(dǎo)致投資人擔(dān)心錢燒完了怎么辦。但經(jīng)過兩年奮斗，首先剎住了對網(wǎng)絡(luò)劇的高投入，到現(xiàn)在集團(tuán)現(xiàn)金流為正，這是一個好消息。如果未來能夠展示出我們的盈利能力，股價的表現(xiàn)應(yīng)該是會好的，這是一個時間問題。”這是資本市場層面。

張朝陽個人，戰(zhàn)斗正歡。

業(yè)內(nèi)都知道在重回搜狐管理后，張朝陽很拼，不僅在搜狐旗下直播平臺堅持直播教英語已累計有三年多的時間，并在過去很長一段時間多次參加搜狐主辦的品牌活動，為搜狐回歸媒體的目標(biāo)沖鋒一線。

這些努力與汗水幫助搜狐找回了正確的戰(zhàn)略路線，并沿著這一路線持續(xù)實現(xiàn)破局。

“我繼續(xù)努力，將會有更大的效果。”張朝陽說道，他還表示“現(xiàn)在的搜狐是一個非常負(fù)責(zé)任，非常認(rèn)真，能推出優(yōu)秀產(chǎn)品的公司，而且開始有創(chuàng)新了，這樣走下去能夠打造出一個不錯的公司。再加上一些機(jī)會，能夠再造搜狐。”

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