快錢快易融：另一個(gè)金融謀局？

（自媒體公眾號(hào)：laohushuokeji或老胡說科技）

無論你是否承認(rèn)，無論你是否已經(jīng)感知，國(guó)內(nèi)的金融銀行業(yè)發(fā)生著日新月異的變化。

今年來，從阿里余額寶等各種寶寶理財(cái)業(yè)務(wù)的沸騰，到P2P各種互聯(lián)網(wǎng)金融的方興未艾，無不讓金融業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。近期，以快錢為代表的第三方支付企業(yè)再祭出新招，在金融領(lǐng)域刮起一股新風(fēng)。

繼之前推出“云端會(huì)員管理系統(tǒng)”不久，這次快錢又推出第二款支付疊加產(chǎn)品 – “快錢快易融”。按照快錢官方的“高大上”說法：“快易融”是快錢開放式金融服務(wù)平臺(tái)的首期產(chǎn)品，是快錢接連發(fā)力支付2.0，并自此正式拉開了“支付疊加金融服務(wù)”的戰(zhàn)略大幕。

各位讀者童鞋估計(jì)對(duì)“快易融”有點(diǎn)理解不透，通俗接地氣的說法就是：通過快錢電子支付平臺(tái)為數(shù)以萬計(jì)的小微企業(yè)提供融資的服務(wù)。所謂融資，就是籌集的行為與過程。這與那傳統(tǒng)融資渠道相比，申請(qǐng)更靈活、審批更快速高效、低門檻、可隨借隨還。

在筆者看來，快錢此舉是以信息化的方式切實(shí)解決中小微企業(yè)的融資難題，也擊中了企業(yè)主內(nèi)心的真正需求和痛點(diǎn)。此番快錢推出的“快易融”則是從企業(yè)貸款等融資來發(fā)力。

具體而言，凡是使用快錢電子支付服務(wù)三個(gè)月以上的商戶，無需任何財(cái)產(chǎn)抵押或證明，免除一切擔(dān)保，憑借交易流水記錄即可申請(qǐng)；如果資料完整，最快只要三天就能完成審批，最高可以享受100萬的融資額度。此外，企業(yè)主還可以根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整融資額度，隨借隨還，按日計(jì)息，并可選擇使用支付結(jié)算款等多種方式進(jìn)行還款，有效降低企業(yè)的綜合融資成本。

和傳統(tǒng)融銀行資渠道的費(fèi)勁相比，“快易融”自然能俘獲用戶的芳心，畢竟大大滿足了小微企業(yè)這一特定人群的硬需求，也是讓他們真正高潮興奮的G點(diǎn)。我想，對(duì)于傳統(tǒng)渠道融資時(shí)，諸如“驗(yàn)資流程長(zhǎng)、資產(chǎn)抵押門檻高、征信手續(xù)繁、定額發(fā)放速度慢”等讓人極度崩潰的情形，只有小微商戶才能體會(huì)到，那是痛痛痛：誰借誰知道！曾經(jīng)借過款的我那也是深有感觸。

縱觀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所有成功的產(chǎn)品和平臺(tái)無不是滿足了特定人群的硬需求。什么是硬需求？比如男人都想找個(gè)美女，女人想找個(gè)對(duì)自己好的暖男。一句話，未來誰能真正滿足用戶，滿足企業(yè)真正的融資需求，誰才能笑傲金融的江湖。

當(dāng)然，快錢此番切入融資業(yè)務(wù)，也凸顯其在金融領(lǐng)域再度謀局的野心。國(guó)內(nèi)整體支付行業(yè)開始從單純收單業(yè)務(wù)的1.0時(shí)代，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在支付基礎(chǔ)上提供增值業(yè)務(wù)的2.0時(shí)代。在支付2.0時(shí)代，第三方支付公司快錢可通過多年累積的用戶數(shù)據(jù)，形成信息流、資金流的閉環(huán)，在這之上發(fā)展理財(cái)、融資、營(yíng)銷等多元化跨界服務(wù)。

此前，快錢曾推出云端會(huì)員管理系統(tǒng), 為商戶提供整合了支付、營(yíng)銷管理、積分管理、儲(chǔ)值卡等功能于一身的一站式會(huì)員管理解決方案,通過發(fā)力疊加營(yíng)銷，黏住用戶，讓電子支付的效應(yīng)得以延展。

最終，快錢將營(yíng)銷管理、金融服務(wù)作為其“支付疊加”戰(zhàn)略的方向，相關(guān)疊加產(chǎn)品已逐步應(yīng)用到零售、餐飲、商超、娛樂、酒店、汽車服務(wù)等眾多領(lǐng)域，電子支付的整體大盤子正越來越大。

來看國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的一組數(shù)據(jù)：中國(guó)95%的企業(yè)屬于中小微企業(yè)，總數(shù)已經(jīng)超過了5500萬家，其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于GDP 總量的60%。一旦此番快錢快易融解決了這些微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的痛點(diǎn)需求，并在眾領(lǐng)域開花，自可再延伸出新的天地，可想象空間巨大，最終，積小勝而獲大勝，快錢的價(jià)值必將隨之飆漲。

而對(duì)用戶和企業(yè)來說，第三方支付機(jī)構(gòu)快錢來推動(dòng)金融服務(wù)行業(yè)大盤子的發(fā)展，這不是壞事。

2013年，全球知名的管理咨詢公司和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商埃森哲在一份報(bào)告中預(yù)測(cè)，到2020年的美國(guó)，傳統(tǒng)金融業(yè)將失去35%的份額。今年年初，《失控》的作者凱文·凱利在一次演講中談及，二十年內(nèi)，傳統(tǒng)意義上的金融服務(wù)也會(huì)被新玩家入侵。

眼下，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)金融業(yè)也正在被新的玩家入侵。可以預(yù)見，隨著類似快錢等玩家經(jīng)營(yíng)模式的成熟、拓展以及相關(guān)政策的開放，眾多入局者都可能以自己的方式切分金融這塊蛋糕。但當(dāng)下，快錢與銀行還是緊密的合作關(guān)系，正在一起愉快的玩耍。

此外，在快錢前進(jìn)的路上，支付寶等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭的潛在PK都不可小覷。

但只要方向?qū)α?，就不怕路遠(yuǎn)。作為觀察者，我們能做的就是靜待巔峰上演！

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