（作者：老胡說科技 自媒體公眾號：laohushuokeji或老胡說科技）
誰都沒有料到，大洋彼岸一款名為“Slack”的企業(yè)溝通協(xié)作軟件突然走紅。近日，其宣布融資1.2億美元，在誕生僅僅8個月后估值就超過了11億美元。增長如此迅速，其卻沒在市場營銷方面投入一分錢。
春江水暖鴨先知。國內的互聯(lián)網企業(yè)網易搶先嗅到被人忽視的“Slack”中的商機，并將這一應用迅速“引渡”到自家的領地。
就在昨天下午，網易的類Slack應用——企業(yè)應用產品“有道云協(xié)作”正式在北京登場亮相。網易掌門人丁磊也親自到發(fā)布會現(xiàn)場督戰(zhàn)，為有道云協(xié)作背書。最高長官親自站臺，足見這款產品在網易公司中的戰(zhàn)略地位。
要知道，一直以來，丁磊篤信“一命二運三風水”，網易以穩(wěn)健發(fā)展著稱，其股價在近五年內沒有大起大落，而是穩(wěn)步上升。這一基因，也使得網易進入新領域都是不見兔子不撒鷹，此番入局，定是已經做了詳細考量，并迅速切入。
不過，因為是針對相對冷門的企業(yè)B2B模式，真實的盤子到底有多大，還說不好。而且橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。Slack主要是付費用戶，在中國這塊免費為上的水土上，有道云協(xié)作尚需對做出相應變種。
1、行業(yè)思維方法轉變：最好的時代?
首先對這一款“有道云協(xié)作”新品來一番通俗易懂的剖析。
網易有道云協(xié)作本質上市一款基于移動互聯(lián)網、互聯(lián)網的企業(yè)級應用，支持PC和移動多個平臺，涵蓋Office、PDF、圖片、表格等主流資料格式，其以資料管理為切入點，核心目標用戶為中小型企業(yè)的管理者，用戶痛點是提高團隊效率。
其核心功能主要包括兩大方面：企業(yè)團隊資料管理和即時通訊。說的直白點，就是通過“有道云協(xié)作”，員工們可以對文檔等資料進行實時同步討論、修改等操作，化解重復低效的困擾。作為一名員工，我親身體驗到包含附件的郵件內容反復修改的麻煩。通過有道云協(xié)作就能同步修改，多人可見，高效方便。
有人會有疑問，這和騰訊通有何區(qū)別？在有道云協(xié)作群里主要圍繞一件工作協(xié)作展開，不會出現(xiàn)特別碎片化的閑聊，而且可接入郵箱等各種格式和服務。這對眾多需要實時溝通的企業(yè)內部工作小伙伴，特別是開發(fā)團隊來說，是極好的，而且特別適合具有多家分公司的員工隨時隨地的在線移動辦公。
而且隨著4G時代的來臨，移動協(xié)同辦公時代即將到來，特別是iPhone6大屏幕手機也將催熟這一進程，基于企業(yè)級的移動溝通協(xié)作平臺的可想象空間巨大。在我看來，這更是整個行業(yè)思維方法的轉變，隨著“云計算”越來越強大，普通的終端用戶將有可能像使用電和水那樣輕松地消費云協(xié)作平臺上的各種“計算”資源，包括各種應用。
有對比才能有清晰的認識。下面，我們來看看國外的Slack為何受到資本方和市場的追捧？
Slack平臺的秘密武器就是集成了眾多的第三方應用，例如，當開發(fā)人員的團隊資源庫中增添了新的代碼，每個成員都可以得到及時通知。其上面共有3萬多個活躍團體，它的用戶每天使用時間長達10小時，每個月發(fā)送2億多條信息，用戶粘性極強。
要知道，一個人工作的時間占據了絕對的大部分，一款產品的價值往往和用戶使用時長成正比。從盈利模式來看，Slack平臺有7.3萬多個付費用戶，每個月新增100萬美元，Slack的精髓是就是企業(yè)間溝通的“軟件即服務”（SaaS）公司，企業(yè)也愿意為其付費。
除了近期Slack這一火爆的參照物之外，此前，類似的服務Yammer被微軟斥資12億美元收購，國外的Dropbox2014年初估值已達100億美金。在中國必然存在著一個類似體量的機會，而且中國人口紅利更大，其價值空間更大。這些，估計都是刺激網易殺入的原因。
2、不是一個人的戰(zhàn)斗：產品矩陣有力量
值得一提的是，據Gartner公司調查數據顯示，未來2-3年，企業(yè)社交溝通協(xié)作軟件將成為公司通訊的主要工具，甚至有20%的公司將使用企業(yè)社交溝通軟件來替代E-mail。硅谷寵兒類似Slack的這種移動企業(yè)協(xié)作溝通或將對電郵形成一定沖擊，這對以郵箱為自己發(fā)家利器的網易而言，與其被動革命，不如主動擁抱變化，尋求新的發(fā)展天地。
在初期，網易先以免費培養(yǎng)用戶的使用習慣，一旦用戶卷入進來，自然可通過增值服務或者企業(yè)用的個性化模塊收費來掘金。
云協(xié)作核心點包括云技術和管理，這也是行業(yè)壁壘。之前網易有道自有的如傳輸、云存儲、同步等云技術成為基石，而通過多年耕耘網易郵箱讓其在打破管理上瓶頸。這些可看做是有道云協(xié)作的底牌。
此外，網易的有道云協(xié)作并非獨自一個人戰(zhàn)斗，網易旗下還有工具矩陣，如有道詞典，云閱讀、網易郵箱、社交易信、新聞等產品。在移動互聯(lián)網時代，這些都是可整合的資源，可以為有道云協(xié)作所用，最終形成合力。
按照丁磊的說法，有道云協(xié)作與網易郵箱、有道云筆記同等重要，將形成網易在企業(yè)級應用領域的產品矩陣，成為中小企業(yè)和團隊的協(xié)同辦公的必備工具。
但要真正掘到真金，著實不易，且不說國人的付費習慣很難突破，就連真正來使用這一軟件的用戶群到底能有多少量級都是未知數。加上陸續(xù)會有更多的玩家殺入進來，競爭廝殺難以避免。
客觀的說，網易有道云協(xié)作也絕非完美，要吃到企業(yè)級服務這一肥肉，也非一朝一夕。比如，要最終改變用戶習慣，撬動國人的錢袋，尚需花費一番功夫。
未來，網易能否將有道協(xié)作平臺這條企業(yè)級應用之路趟出來，還說不好。但最起碼，大方向是對的。這也是和我一樣的用戶所喜聞樂見，畢竟協(xié)作溝通是剛需，凡是能提高工作效率的方法我都是要點贊的。
且看其如何在萬里企業(yè)應用長征路上走出一條中國特色的漫漫長路。
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