4月8日跨境電商稅改,最牽動(dòng)行業(yè)的無(wú)疑是“白名單”的詳情,哪些商品可以賣,哪些商品不能賣無(wú)疑決定著所有跨境電商平臺(tái)的生死。當(dāng)皆大歡喜的“白名單”(官方說(shuō)法叫:《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》,簡(jiǎn)稱正面清單或白名單)公布,或許更值得關(guān)注的并不是1,500個(gè)類目帶來(lái)的安全感,而是此前行業(yè)對(duì)于“白名單”的那份擔(dān)憂:如果“白名單”讓奶粉紙尿褲、廉價(jià)美妝、巧克力薯片等不再能以跨境模式引入,跨境電商行業(yè)究竟該怎么辦?我們對(duì)“白名單”的擔(dān)憂,實(shí)質(zhì)上就是對(duì)現(xiàn)有跨境電商“爆款經(jīng)濟(jì)”的擔(dān)憂,而如何應(yīng)對(duì)這份擔(dān)憂,也許需要升級(jí)我們對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)的思維。
“爆款”因何而生,就會(huì)因何而滅
“爆款經(jīng)濟(jì)”對(duì)于跨境電商為什么重要,這不僅僅是因?yàn)橄M(fèi)者的盲從性。近期網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾的一個(gè)觀點(diǎn)就很有道理,她認(rèn)為“爆款”的背后,是由于消費(fèi)者對(duì)于跨境電商的信息不對(duì)等而誕生,由于語(yǔ)言隔閡、地理隔閡和信息隔閡,消費(fèi)者對(duì)于商品品質(zhì)的判斷遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)商品般容易,導(dǎo)致了消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中極易受到他人的引導(dǎo)。所以在現(xiàn)在的跨境電商行業(yè),“爆款”并不真實(shí)代表了這個(gè)商品已經(jīng)擁有那么多的好口碑,而目前跨境電商行業(yè)引起廣泛關(guān)注的“正品”問(wèn)題,也主要圍繞著“爆款”商品展開。人人都要“爆款”,哪里來(lái)那么多的爆款可以滿足所有人的需求?
當(dāng)“爆款”不再成為一件值得榮耀的事情,跨境電商行業(yè)應(yīng)該做什么才能挽回這一切?自然是讓“爆款”回歸它本來(lái)的價(jià)值,讓“爆款”變得名副其實(shí),誕生更多的“爆款”,可以滿足更多人的需求。這又對(duì)跨境電商行業(yè)提出了一個(gè)新的能力挑戰(zhàn):打造新爆款。
怎樣才能具備打造新“爆款”商品的能力?首先就要將跨境商品的信息可以更充分的展現(xiàn)給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者不再迷惑??缇成唐窞槭裁磿?huì)受歡迎,這考驗(yàn)的不僅僅是市場(chǎng)人員的文案功底,還有采購(gòu)人員的眼界。同樣是網(wǎng)易考拉海購(gòu),它所總結(jié)的選品八字經(jīng)就非常適合新“爆款”的打造。根據(jù)網(wǎng)易考拉海購(gòu)負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的副總裁王曉先生介紹,網(wǎng)易考拉海購(gòu)的選品圍繞資源、科技、文化和品牌四個(gè)維度展開。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),最值得購(gòu)買的跨境商品不外乎這四類:匯聚世界上最好資源打造的商品;積極引進(jìn)國(guó)外在保健、美容、家電等領(lǐng)域科技領(lǐng)先的商品;代表日韓等相近文化領(lǐng)域,以及歐美等流行時(shí)尚領(lǐng)域的商品;還有那些已經(jīng)延續(xù)數(shù)十乃至上百年,已經(jīng)將態(tài)度凝結(jié)成公眾印記的品牌商品。 當(dāng)這些精挑細(xì)選的商品為消費(fèi)者所熟知和習(xí)慣,現(xiàn)在的“爆款”自然會(huì)成為一個(gè)歷史性名詞。
媒體型電商引領(lǐng)電商新時(shí)代
當(dāng)“爆款”已經(jīng)成為歷史,跨境電商平臺(tái)如何定義自己的競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該從電商的發(fā)展歷史中尋找答案。在中國(guó)電商的發(fā)展過(guò)程中,我們可以看到電商平臺(tái)一直在推動(dòng)讓消費(fèi)者知道更多的信息。在最早的流量電商時(shí)代,電商平臺(tái)通過(guò)對(duì)廣告位置的不斷優(yōu)化,讓消費(fèi)者更多的看到商品,也實(shí)現(xiàn)了更有效的引流;后來(lái)的社區(qū)電商時(shí)代,電商平臺(tái)們通過(guò)更多的話題運(yùn)營(yíng),吸引消費(fèi)者去更深入的了解商品,信任商品,也實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者和平臺(tái)間的互動(dòng);電商的下一個(gè)階段是什么?一個(gè)比較公認(rèn)的觀點(diǎn)是媒體型電商,通過(guò)賦予商品更多的內(nèi)容信息,引導(dǎo)消費(fèi)者做出最恰當(dāng)?shù)臎Q定。
跨境電商行業(yè)的發(fā)展無(wú)疑后來(lái)居上,正在快速的經(jīng)歷這三個(gè)階段。因此,我們也看到了當(dāng)前的跨境電商市場(chǎng),各種形式的平臺(tái)都在活躍。例如,我們看到一些社區(qū)型跨境電商,如小紅書等正在努力嘗試更媒體化的聲音,學(xué)習(xí)一些日韓的榜單經(jīng)濟(jì),尤其是像@cosme這樣的;我們還看到一些跨境電商平臺(tái),正積極嘗試紅人經(jīng)濟(jì),制造媒體圍觀效應(yīng),無(wú)論是首席驚喜官的設(shè)置,還是明星主導(dǎo)的廣宣策略,這也是一種媒體型電商的嘗試。
但做得最徹底的無(wú)疑還是網(wǎng)易考拉海購(gòu),在其3月29日的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,網(wǎng)易考拉海購(gòu)首次強(qiáng)調(diào)了自己作為媒體型電商的屬性,并為媒體型電商定義了幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一,要有足夠的媒體影響力,網(wǎng)易考拉海購(gòu)背后的網(wǎng)易集團(tuán)擁有超過(guò)8億的注冊(cè)用戶,擁有自己的新聞門戶;第二,要能有效滲透消費(fèi)者生活的各個(gè)場(chǎng)景,除了郵箱和新聞門戶外,網(wǎng)易還擁有新聞客戶端以及其他眾多有影響力的客戶端產(chǎn)品,這些產(chǎn)品滲透進(jìn)娛樂(lè)、教育、生活等各個(gè)方面,成為引入商品的良好土壤;第三,要有足夠的口碑,區(qū)別于消費(fèi)者對(duì)于某些平臺(tái)的擔(dān)心,網(wǎng)易系產(chǎn)品一直被消費(fèi)者視為有態(tài)度和有品質(zhì)的代名詞,這為網(wǎng)易考拉海購(gòu)?fù)茝V商品,甚至通過(guò)商品倡導(dǎo)一種生活方式提供了可能性。
媒體型電商會(huì)帶來(lái)怎樣的改變?目前還不甚明朗,至少我們可以看到更豐富的榜單,我們不必再擔(dān)憂某件“爆款”商品是否會(huì)買到假貨,我們也會(huì)在海購(gòu)中尋找更多的個(gè)性,尋找與那些國(guó)外品牌更多的交流和理解,無(wú)論“稅改”或“白名單”都不會(huì)改變我們的從容,也許這才是跨境電商平臺(tái)最好的未來(lái)。
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