Uber封Uber封,Uber封完神州封,微信又把易到給封了

(自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技)

套用那句游戲臺詞： 玉米蹲，玉米蹲，玉米蹲完土豆蹲；土豆蹲,土豆蹲,土豆蹲完胡蘿卜蹲……。如今，微信封殺專車玩家似乎也迎合了這一路線。正所謂，繼之前封殺Uber和神州專車之后，近日，微信又把易到給封了！

事情是這樣的：就在昨天，有乘客在使用易到“專車比價”H5小應(yīng)用并將其分享到微信朋友圈時發(fā)現(xiàn)，其微信朋友圈中竟然沒有這條消息，而自己朋友圈明明顯示已成功發(fā)出。原來是易到“專車比價”被微信朋友圈屏蔽。而且，最重磅的是，不僅僅是這款小應(yīng)用，而是從易到APP分享到朋友圈的任何內(nèi)容都被屏蔽了。

對此，易到官方認為其相關(guān)分享內(nèi)容未有任何違規(guī)行為，于是第一時間向微信進行了申訴。自家被全面封殺，易到CEO周航自然為之著急也很惱火。于是乎， 周航向騰訊CEO(微信隸屬于騰訊旗下) 馬化騰發(fā)出了一封題為《弱者也有權(quán)利發(fā)聲》的公開信。

“我給你寫這封信不是為了自己，而是代表所有在微信里的弱者發(fā)聲！”周航在信中指出，除了易到，Uber、神州等APP的朋友圈分享也被屏蔽了，只有滴滴是個例外?！澳阍?jīng)說過，再小的個體，也有自己的品牌。 你曾經(jīng)說過，共享是最好的方向，那現(xiàn)在微信的所作所為是不是違背了這個方向？當微小的個體匯聚到微信的汪洋大海，為你打造了微信在社會化傳播平臺的霸主地位時，某種程度上，已經(jīng)非常強大的微信是否已經(jīng)存在霸權(quán)心態(tài)？再聯(lián)想到滴滴是微信的“自家人”，同屬企鵝家族，是否跟你有資本鏈接的才叫共享？”

現(xiàn)實中，之前Uber、神州專車都遭遇過微信的屏蔽，而這次輪到易到，則被大爆發(fā)了一次。在周航公開信發(fā)出之后，昨晚，微信名為“Pony馬化騰”的進行了回應(yīng)，大老板發(fā)話了，這個問題就嚴肅了，對此騰訊微信官方也迅速給出了回應(yīng)。

在一個名為“微信派”的微信官方賬號上，微信給易到CEO周航了一封回信，指出這“可能產(chǎn)生了一些誤會”，是因為易到小應(yīng)用使用了浮層，并存在誘導分享的問題，是沒有理解微信平臺的規(guī)則?！耙椎紸PP對違規(guī)內(nèi)容完成整改符合規(guī)范后，也可以給moment@tencent.com發(fā)郵件反饋詳細情況，申請解封。” 與此同時，騰訊公關(guān)總監(jiān)也在微博進行了類似的回復。

仔細閱讀微信官方的回信，其實感覺騰訊方還是是顧左右而言他，并沒有回應(yīng)到點子上。對此，易到再度發(fā)聲稱，易到的“專車比價”應(yīng)用并沒有浮層，浮層涉及誘導分享導致被屏蔽完全是萬能借口，缺乏具體標準，完全不透明、不公正，屬于黑箱操作，因人而異。為此，易到甚至高調(diào)表示，易到團隊可以隨時造訪微信總部，接受微信團隊專業(yè)講解平臺規(guī)則。越辯越明！

至此，圍繞易到被封事件暫告一段落，或許后續(xù)還有交火。但這一事件有一大看點：那就，驚動了騰訊的最高長官馬化騰，而且回復如此之快。

周航的信于7月13日19點對外發(fā)出，馬化騰20點46分進行回復，擔任了救火隊長，能被騰訊帝國的最高長官如此回應(yīng)，足見此事的分量。估計也是之前封殺UBER、神州專車之后，怕對這種封殺引起的不滿越來越大，于是迅速給公眾一個交代。

有些腹黑之人，說這次估計是易到和騰訊的聯(lián)合作秀。我只能說，主觀臆想罷了，作為騰訊帝國的最高長官，馬化騰會為了作秀而給予配合嗎？

可以說，這次和微信封殺易到，或?qū)⒊蔀橐粋€分水嶺事件。這也或?qū)⒋偈跪v訊進行反思，一如當年3 Q大戰(zhàn)之后，騰訊痛定思痛，從整個互聯(lián)網(wǎng)江湖的眾矢之的變身為開放平臺，廣結(jié)朋友后，其整體的市值和企業(yè)形象都在好轉(zhuǎn)。

同樣，這一次也是開放的弊端積累到了一定階段了。在業(yè)內(nèi)，騰訊開放平臺向自家傾斜已經(jīng)是公開的秘密，所有創(chuàng)業(yè)者開發(fā)者都是看在眼里，明在心里。比如曾被微信封掉的APP已有十余個，包括淘寶、支付寶紅包、天天動聽、網(wǎng)易音樂等（都是騰訊系之外的企業(yè)），從近年用戶的反饋來看，開放平臺不公正波及次數(shù)愈加頻繁，怨氣越來越大。

可以說，易到封殺不是第一個，也不會是最后一個。如今，微信單方面具備可以任意封殺任何企業(yè)信息的特權(quán)。這種既做運動員又做裁判的做法是否妥當，是否存在霸權(quán)主義，又是否可以肆意違規(guī)？這才是我們關(guān)注的焦點。

騰訊的愿景是做最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?，F(xiàn)實中，騰訊整體形象正在好轉(zhuǎn)，但做的還不夠，距離最受尊敬還有一段距離，還需要不斷完善。真心希望，騰訊的開放態(tài)度再上升到一個高度，真正推行開放共享精神，這才是一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭所應(yīng)該做的，也才是眾望所歸。

雖然，通過易到的這一次舉動，也許力量很有限，要達到讓開放平臺真正公正這一目標，難免有些理想化，但有了舉措，我們也寫出來，總會影響一點點人心。誰曾想，當年360的一次攻擊，真的就迫使騰訊完成了第一輪的自我救贖。同樣的事情也或許將再次發(fā)生，只不過就看在哪一個關(guān)口罷了。

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