騰訊海洋音樂合并背后：版權大戰(zhàn)無疾而終？

今日，中國音樂集團（CMC，即包含酷狗酷我的海洋音樂集團）和騰訊集團共同宣布，已達成共識對數字音樂業(yè)務進行合并。在本次交易中，騰訊把旗下的QQ音樂業(yè)務與CMC進行合并，通過資產置換股權成為新的音樂集團（我們暫且稱之為新騰訊音樂集團）之大股東。CMC聯(lián)席CEO謝振宇、謝國民將出任新音樂集團的聯(lián)席總裁，騰訊公司副總裁彭迦信出任新音樂集團的CEO。合并后，QQ音樂、酷狗、酷我等產品和品牌將保持獨立發(fā)展。

講人話，就是QQ音樂和海洋音樂合并了（當然也可以說海洋賣身給騰訊了）。換句話說，QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂雖然繼續(xù)保持獨立運營，但以后全都是一家了。

有分析人士說，在線音樂的老大、老二和老三合并了，騰訊成了數字音樂領域的“絕對霸主”。然而，兩者合并背后或許更多的是出于無奈。

1、騰訊挑起的“版權大戰(zhàn)”

大家一定還對2014-2015年的音樂版權大戰(zhàn)記憶猶新。

這場由騰訊QQ音樂最先挑起，繼而海洋音樂、阿里音樂相繼被撩撥加入的音樂版權大戰(zhàn)，當時可謂轟轟烈烈。騰訊最初的想法在于，依靠自己財大氣粗的版權壟斷，把網易云音樂等逐漸對其形成壓力的競爭者逼上絕路。

然而這場版權大戰(zhàn)最終結果表明，花了大錢的QQ音樂并沒有成為這場大戰(zhàn)的贏家，反而讓網易云音樂趁機通過提升產品體驗，發(fā)力移動音樂社交和個性化推薦，獲得了增長和口碑。各種第三方數據顯示，網易云音樂在2015年后實現了爆發(fā)式的增長，加上騰訊后來轉授版權、微信解封，讓網易云音樂最終成為版權大戰(zhàn)的大贏家。

那么，這場版權大戰(zhàn)對音樂行業(yè)，對各音樂平臺，產生了哪些影響？據音樂業(yè)內人士透露，這場版權大戰(zhàn)將音樂版權價格推高近10倍之多，獨家版權采購的成本不斷高漲，以致于騰訊和海洋自身都快難以承受。

而版權方和政府層面出于音樂作品傳播的廣泛度考慮，并不倡導獨家版權壟斷的行為。據悉，索尼、華納等幾大唱片公司在和騰訊簽署獨家版權代理協(xié)議時，均標明了一定要分銷。

出于成本以及各方的政策壓力，所以我們后來也看到了，2015年10月，騰訊與網易云音樂達成了版權轉授權合作。而后，騰訊又與多米音樂達成了版權轉授權合作，與海洋音樂達成了版權置換協(xié)議。同時，海洋音樂與網易云音樂也達成了版權轉授權合作。這也意味著，由騰訊挑起的音樂版權大戰(zhàn)，最后無疾而終。而并無大財團依靠的海洋音樂，在IPO并不順利的狀況下，只能賣身給騰訊。

值得關注的是，在整個音樂行業(yè)內，自己獨攬滾石、相信、華研等幾大華語唱片公司獨家版權，不愿意與其他家共享，當然也得不到其他家版權共享的阿里音樂，在2015年7月國家版權局政策下發(fā)后，也一度面臨曲庫大量下架的尷尬。曾經一度用戶數排名非?？壳暗陌俣纫魳?，也由于版權等各種原因，最后和太合音樂合并，之后少有動靜。

而網易云音樂，雖然拿到的獨家版權不多，但后來通過各種轉授權合作，曲庫數量超過1000萬首，曲庫覆蓋率接近90%。沒有和各家玩版權大戰(zhàn)炒高價格，但卻獲得了僅次于QQ音樂的曲庫數量，不管網易云音樂是有意為之，還是無意中走了好運，網易云音樂無疑是版權大戰(zhàn)中虧得最少，獲益最多的一家。當然，說網易云音樂是版權大戰(zhàn)的最大贏家，也只是相較而言，音樂版權價格被炒高了近10倍，對于網易云音樂來說，負擔也是顯而易見的。

2、海洋音樂的無奈之舉？

據媒體報道透露，在接受騰訊的收購協(xié)議之前，海洋音樂集團曾計劃赴美上市，但這一方案如今已經被擱置了。

《華爾街日報》在今年五月的時候曾刊文，稱海洋音樂集團正同高盛和摩根士丹利合作，準備在今年年底IPO。雖然彼時海洋音樂并未透露其具體的募資金額，但有知情人士表示，其融資額大約在3到6億美元之間。

而僅僅隔了兩個月，畫風就突變，海洋音樂突然就把控股權賣給騰訊了。據《華爾街日報》近兩天的報道，知情人士透露，騰訊收購海洋音樂集團的控股權，將推動海洋音樂集團的估值達到約27億美元。而這個數字，低于海洋音樂上次融資時的30億美元，可謂“賤賣”了。

其實海洋音樂賣給騰訊也并非不可預料。在在線音樂這個和視頻一樣燒錢的行業(yè)，如果沒有巨頭背靠，將是很難長期維持下去的。在這幾個主流音樂平臺中，QQ音樂背靠騰訊，阿里音樂背靠阿里，網易云音樂背靠網易，而海洋雖然擁有最大的用戶量，但融不到錢“然并卵”。

3、網易云音樂，最該被防備的對手

曾有騰訊和海洋內部人士透露說，QQ音樂、酷狗酷我內部這兩年一直視網易云音樂為“最關注”的對手。一方面，網易云音樂的高速增長令他們感到無形的壓力；另一方面，網易云音樂罕見的好口碑，讓他們在用戶輿論上面臨著莫大的壓力。

關于網易云音樂的高速增長。前面提到網易云音樂2015年后實現了爆發(fā)式增長。在業(yè)界認為較為權威的移動數據機構QuestMobile發(fā)布的《2016春季App實力榜》數據顯示，網易云音樂2016年3月實現了高達300%多的DAU增長率。看下面的日活增長率曲線圖，也可看出網易云音樂在2015年下半年后的爆發(fā)式增長。

而QM前兩天發(fā)布的最新中國區(qū)Top1000APP榜顯示，網易云音樂2016年6月的MAU為3495萬，同比增長率高達249.8%，排名TOP1000實力榜的第68位，排名相比去年同期上升了97位。在音樂類應用中僅次于酷狗、QQ音樂和酷我，增速也遠遠高于后幾個?？峁芬魳贰Q音樂、酷我音樂MAU分別同比增長了7.7%、37.8%、45.7%。而阿里的阿里星球、蝦米音樂，以及百度的百度音樂，都排在網易云音樂之后。

在用戶覆蓋率方面，比達咨詢發(fā)布的2016上半年音樂報告顯示，網易云音樂用戶覆蓋率達30.3%，緊逼QQ音樂和酷狗音樂。

在各種第三方數據中，原先與QQ音樂、酷狗酷我量級相差巨大的網易云音樂，在趕超了蝦米音樂、百度音樂、天天動聽（阿里星球）之后，正逐漸逼近行業(yè)前三。最令一個人嫉妒和尷尬的不是那些原本就比你強的對手，而是本來遠遠弱于你，而現在卻要趕超你。

4、QQ音樂和海洋合并之后 能否形成行業(yè)寡頭？

QQ音樂和海洋合并之后，在線音樂顯然將呈現新的行業(yè)格局：由QQ音樂和海洋音樂合并組成的新騰訊音樂集團、網易旗下的網易云音樂，以及阿里星球和蝦米音樂組成的阿里音樂，構成新的在線音樂三國格局。

在這其中，新騰訊音樂集團的市場份額無疑是最大的，可以說絕對領先。然而，從用戶覆蓋率上，能否簡單粗暴的算出，合并后新騰訊音樂獲得了兩倍于之前的用戶數？

顯然不會，因為眾所周知，QQ音樂和酷狗酷我的用戶群有較大的重合度，均是較中低端的用戶，而中高端的用戶群主要集中在網易云音樂和蝦米音樂。所以說，從用戶覆蓋率上，并沒有達到1+1=2。

那么，從綜合競爭力上來說呢？有人說，合并后新騰訊音樂壟斷了市場，可以想干什么就干什么了。比如說，壟斷了獨家版權，不分銷給阿里音樂、百度音樂、網易云音樂等。這招在版權大戰(zhàn)時已經被證明沒用，所以在現在新騰訊音樂顯然也不會再天真地去重蹈覆轍。當然，合并后的好處是，騰訊的版權平均成本，能降低下來。

而且，可以預見的是，合并后，新騰訊音樂勢必將繼續(xù)推進音樂付費。而在用戶付費教育過程中，新騰訊音樂雖然已經有了三個大APP，但還不得不拉上網易云音樂等其他家一起。這個道理很簡單，如果QQ音樂自己一家去推動付費，那么用戶教育過程將會非常艱難。用戶會吐槽，為什么其他家都不收費，只有你們家收，那我不跟你玩了。而拉上更多同伙一起，用戶顯然更為買賬，認為付費是個大勢所趨，會慢慢接受。

未來，如果騰訊還夠聰明，也將還需要網易云音樂等同行一起，繼續(xù)推進數字音樂商業(yè)化。因為在這一年中，騰訊顯然已經看開了，與其拼的你死我活，大家都賺不了錢，那還不如合伙起來，一起賺錢，把盈利做大，然后上市。畢竟數字音樂的蛋糕很大，大家一起分，也還能分到挺多。

所以，并不用擔心合并后，在線音樂會發(fā)生什么第二次版權大戰(zhàn)。反而要提醒騰訊的是，在兩家公司重組的過程中，要提高重組效率，警惕在重組內耗中給競品提供趕超的機會。前車之鑒，在音樂行業(yè)的案例是，去年阿里音樂的重組，半年時間內，讓天天動聽迅速被后來的網易云音樂趕超。而在整個互聯(lián)網行業(yè)中，優(yōu)酷土豆的整合也是一個例子，兩者合并不僅沒有1+1>2，反而讓年輕的愛奇藝后來居上。

那么，網易云音樂會不會成為音樂行業(yè)的愛奇藝？我想也不是不可能。據傳，網易云音樂的A輪融資已經接近尾聲，這款以優(yōu)秀體驗著稱的產品，未來將會有更多想象空間。

而拉來了高曉松、宋柯、何炅三大明星人物的阿里音樂，也并非等閑之輩。雖說天天動聽在變身為阿里星球的過程中，出現了較大的用戶流失，但我們也并不能小看出身于音樂、娛樂行業(yè)的高曉松們。

一句話，合并后，在線音樂將維持新的騰訊網易阿里TNA三國格局。對于用戶來說，還是那么多個音樂APP，除了QQ音樂、酷狗和酷我的曲庫將統(tǒng)一外，似乎目前并沒有什么太大改變。

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